Tid och misstag viktiga för innovation

2
1928

BIld: baramee2554/Thinkstock
BIld: baramee2554/Thinkstock

Innovativa anställda vill företag ha för att säkra utveckling och konkurrenskraft. Men det räcker inte bara att önska sig innovation, för att få resultat måste man också organisera jobbet rätt.

Trots att vi pratar enormt mycket om hur viktig innovationskraften är och mäter den på längden och på tvären har det inte hänt så mycket på området.

– Jag läste nyligen Jan Carlzons Riv pyramiderna som ju är från 1985 och där skriver han om exakt de här frågorna. Alla vill ha innovation men att fånga den och bygga in den i organisationerna kräver ihärdigt arbete.

Leif Denti är forskare vid Göteborgs universitet och doktorerade i innovationspsykologi 2009. I sin avhandling försökte han sätta fingret på vad som gör företag innovativa och hur sambandet ledarskap – innovationskraft ser ut. In sin forskning granskade han flera svenska industriföretag närmare.

– Min avsikt var inte att säga vilka som var bra eller dåliga utan att försöka se vad som skilde framgångsrikt innovationsarbete från mindre framgångsrikt, säger Leif Denti. Viss fanns det de företag som var bättre men främst var det nog avdelningar här och var som var duktiga.

Leif Denti talar om det dilemma som innovation ställer företagen inför. För att säkra konkurrenskraft och vara lönsamma behöver man innovation och nytänkande. Men att vara innovativ kräver tid och under den tiden hakar man efter med det vanliga jobbet och är mindre produktiv.

– Vi människor fokuserar på nuet, säger Leif Denti. Även om vi inser att i längden måste vi vara innovativa prioriterar vi att lösa våra dagliga arbetsuppgifter framför att halka efter. Vill man ha innovation är därför mitt
första råd att sätta av tid till det.

Leif Denti menar att så litet som två timmar varannan vecka kan räcka för att ge utrymme för anställda att tänka nytt.

– Öronmärkt tid men också att det måste vara ok att misslyckas är mina två viktigaste råd till den organisation som vill få fart på innovationen, säger han. Har man en organisation där man söker fel och inte accepterar att innovation också innebär risk för misslyckande så är det en kraftfull signal om att det är bästa att inte göra något nytt.

Jenny Grensman

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Föreläsning på KTH

Så hög blev antagningspoängen till ingenjörsutbildningarna i höst

Teknisk fysik på KTH och industriell ekonomi i Lund blev de civilingenjörsutbildningar som man behövde högst betyg för att komma in på i höstens antagning - 22,19 respektive 21,80. För högskoleingenjörsutbildningarna toppar teknisk design...

Här har kompetensutveckling blivit en konkurrensfördel

Många arbetsgivare lovar kompetensutveckling – löften som sällan visar sig hålla. I vardagen saknas både tid och pengar. På Attentec har man insett att kompetensutveckling som fungerar är ett sätt att sticka ut. Utbildningen...

Forskare undersöker om ingenjörer kan ersättas med AI och robotar

Hur kommer artificiell intelligens att förändra arbetsmarknaden och hur påverkas arbetsuppgifter och löner för akademiker, bland annat ingenjörer? Frågorna ska en grupp forskare besvara i en stor studie som startar vid årsskiftet.    Det saknas inte...
Ingenjörer som diskuterar.

Nej! – så här säger du ifrån utan att få fiender

Att säga ja till allt på jobbet har sina självklara nackdelar – från att bli överlastad med arbetsuppgifter till att genomföra projekt som du inte tror på. Men att säga nej är inte alltid...

”Många upplever att det är tabu att fråga om min stamning”

Hur fungerar det att jobba som ingenjör och stamma? Ska man berätta i sin jobbansökan att man stammar? Och hur vill stammarna att kollegor inte ska bete sig? Mattis Larsson som har grundat företaget...

”Har jag rätt till tjänstledighet?”

Att vara tjänstledig är ett tryggt sätt att ta en paus från jobbet för att göra något annat. Men i vilka fall har jag rätt till ledighet och när kan min arbetsgivare säga nej?...
Mats Rehnholm

Hopprepshoppande ordförande för distrikt Sörmland

I mars hade Sveriges Ingenjörers distrikt Sörmland årsmöte och valde styrelse. Ändå dröjde det till juni innan styrelsen utsåg en ordförande. Nu har Mats Rehnholm tagit på sig uppgiften och styrelsen planerar att ordna...

Snart får du jobba till du fyller 69 – om du vill

Från och med årsskiftet har anställda rätt att jobba kvar till de fyller 68 år. 2023 höjs gränsen till 69 år. Men det sociala skyddsnätet halkar efter. A-kassa och sjukersättning får man fortfarande bara...
Trött hund vid skrivbord

Segt på jobbet? Gör så här

Har du kommit tillbaka efter semestern och känner att det är segt att jobba? Då är du inte ensam. Men det finns knep för att göra det lättare för dig själv – oavsett om...
Sandslott

Ingenjören tar semester – vi ses igen den 12 augusti

Följ oss gärna på Facebook där vi lägger ut lästips hela sommaren. Här på Ingenjören.se är vi tillbaka den 12 augusti. Trevlig sommar!