Med sikte på framtidens tekniker

Ericssons forskningschef Sara Mazur. Foto: Ericsson/Pressbild

Ericssons forskningschef Sara Mazur. Foto: Ericsson/Pressbild

Konkurrensen om att vara den som driver teknikutvecklingen har hårdnat och kommer bara bli tuffare, tror Ericssons forskningschef Sara Mazur.

– Det finns så mycket som vi skulle kunna göra och det gäller att välja rätt, säger hon till Ingenjören

Att civilingenjören Sara Mazur skulle börja jobba på Ericsson var inte något hon hade planerat. Men som färdig doktor i fusionsplasmafysik bestämde hon sig för att byta bransch. Ericsson lockade henne mest.

– Det som tilltalade mig var teknikdrivet och att Ericsson hela tiden strävar framåt, att det var en industri med enorm tillväxttakt och starkt tryck på sig, och att få arbeta på ett världsledande företag som så medvetet investerar i tidig utveckling, och som driver teknikutvecklingen, säger Sara Mazur.

Hon började på bolaget 1995 och är sedan fem år tillbaka forskningschef. Under de dryga tjugo år som hon har jobbat på Ericsson har mycket förändrats i termer av teknik och vilka produkter och tjänster som Ericsson säljer. Men grunden i företagskulturen är sig lik, tycker Sara Mazur.

– Det är en företagskultur där våra anställda är väldigt lojala mot och engagerade i företaget, och där våra medarbetare har väldigt varma känslor för den teknik och de produkter vi utvecklar.

När Sara Mazur började på Ericsson höll man på att standardisera 3G. I dag arbetar forskningsenheten för fullt med 5G, som ska bli kommersiellt tillgängligt om tre år. Nästa generations mobilnät ska ge högre datatakt med kortare fördröjning, större trafikmängd och vara mer kostnadseffektivt än dagens nät.

Det har blivit tuffare att vara den som driver teknikutvecklingen och så kommer det bara att fortsätta, tror Sara Mazur.

– Utvecklingen går allt snabbare och vi måste klara av att vara framgångsrika i en värld det går fortare och fortare.

Och hur gör man det?
– På forskningen jobbar vi väldigt mycket med att tidigt identifiera tekniktrender, så att vi inte missar nya, viktiga trender som kommer. Det kan komma något nytt som är disruptivt för våra affärer, för hur vi utvecklar produkter och teknik, och därför måste vi tidigt se trender och avgöra om de har betydelse för Ericsson. Det absolut svåraste med mitt jobb är att bestämma hur vi investerar våra forskningspengar, hur vi ska satsa. Det finns så mycket som vi skulle kunna göra och det gäller att välja rätt.

Förutom att jobba med akademin, forskningsinstitut, partners och företag för att identifiera framtidens tekniker tar Sara Mazur hjälp av sina 650 forskare.

– Alla som jobbar hos mig är väldigt teknikintresserade och har ett stort intresse av att följa vad som händer. Vi har skapat en process, technology intelligence, där vi samlar in sådan information. Vi samlar trenderna och gör en utvärdering för att se om det är något vi bör satsa på eller inte.

Hur ofta slår det rätt eller fel?
– Vi brukar prata om vår hit-rate i termer av hur mycket vi forskar som blir produkter eller tjänster på Ericsson och då ligger vi väldigt högt, runt 75 procent. Vi vill inte att den ska ligga på 100, för då tittar vi för snävt. Om allt vi gör går direkt in i Ericssons affär finns det saker vi missar. Det kommer alltid att finnas saker som vi forskar på som senare inte blir något, men om vi ligger lägre än vi gör i dag är vi inte en tillräckligt bra investering för företaget och affärsområdena, så vi bör ligga någonstans runt 75 procent.

Fjärrstyrning är en viktig del av teknikutvecklingen, enligt Sara Mazur. Tekniken kan bidra till ett mer hållbart samhälle, minimera risker för personer och rädda liv genom att koppla bort geografisk närhet.

– Självklart måste exempelvis en grävskopa vara på platsen där man ska gräva, men måste verkligen föraren vara det? I dag transporterar vi runt människor väldigt mycket och människor måste vara borta från sina familjer för att man ska jobba någon annanstans. Vi kommer inte behöva göra det i framtiden. Och det är samma sak med kirurgi. Prognosen för äggstockscancer är otroligt mycket bättre om man opereras av någon som är specialiserad på just den operationen och det är inte så konstigt, man kan inte vara bäst på allt. Vi som bor i storstäder har kanske tillgång till de här läkarna, men det har inte de som bort i glesbygden på samma sätt. Detta problem kommer vi att kunna överbrygga i framtiden, därför att man inte kommer att behöva vara på plats.

Hur ser du på ingenjörernas roll i teknikutvecklingen?
– Min absolut största, och i snudd på enda, tillgång är människorna som arbetar hos mig. Vi har fantastiska medarbetare på Ericsson och har haft stor nytta av att ha medarbetare som är så innovativa och teknikdrivande. Det är a och o att ha tillgång till ingenjörer med rätt kompetens och en vilja att göra skillnad.

Har du något råd till blivande ingenjörer?
– Hitta något som du tycker är riktigt roligt och som du brinner för. Det finns otroligt spännande jobb för ingenjörer i framtiden. Men en ingenjörsutbildning i botten har du en jättebra bas. Sedan finns det vissa teknologier som vi anser vara kritiska i Sverige. Förutom kommunikationsteknologi och mjukvaruteknologi är det särskilt säkerhetsteknologier och maskinintelligens. Det är teknologier som Ericsson länge har behövt kompetens inom, men som alla nu behöver.

Ania Obminska

Ingenjören 3/2017

 Ingenjoren 3_2017_omslag_700pxNummer 3 är ute nu! Klicka på omslaget och läs. Det finns också att ladda ner som pdf här, samt genom www.Qiozk.se. Äldre nummer hittar du under Magsinet/Arkiv i toppmenyn eller här.

Resan

Carlos liv gar i zumbatakt Ingenjoren 3_2017

Carlos Ibañez var en blyg kille på KTH. Sedan kom zumban in i hans liv och förändrade allt. Nu lever han på att stå på en scen och dansa, omringad av tjejer. Läs Ingenjörens intervju med Carlos från nummer 3/2017 som pdf här eller här för att läsa artikeln direkt i din webbläsare.

Utmaningen

Easy is no fun Ingenjoren 3_2017

Säger du till Sara Hermansson att något är svårt blir hon bara mer motiverad att göra det. Redan som 26-åring blev hon chef på Scania och fick ansvaret att leda arbetet med att utveckla framtidens elektrifierade bussar och lastbilar. Läs vårt kortmöte med Sara Hermansson från Ingenjören 3/2017 som pdf här eller klicka på omslaget för att läsa direkt i din webbläsare.

Glastaket

Glastaket_Ingenjoren_2_2017_uppslag_500

Vad är egentligen jämställdhet? Handlar det bara om lön och kön på cheferna? I Ingenjören 2/2017 har vi träffat kvinnliga ingenjörer och ekonomer som berättar om en kultur på jobbet som präglas av utanförskap, sexistiska kommentarer och brist på respekt.

Om kommentarer

Vi på redaktionen har bestämt oss för att ha en restriktiv policy när det gäller vilken ton som tillåts i kommentarerna på hemsidan, för att hålla en så hög nivå som möjligt på diskussionerna.  Vi vill inte censurera några åsikter, men förbehåller oss rätten att inte godkänna kommentarer som innehåller någon form av personangrepp eller som på annat sätt kan ses som stötande. Vi kommer också att avvisa irrelevanta kommentarer.Om vi väljer att inte godkänna en kommentar, kontaktar vi i regel den som har skrivit kommentaren (förutsatt att en korrekt mejladress finns angiven) och ber honom/henne att omformulera sig. Tre veckor efter en artikel publicerats stänger vi kommentarerna till den.Vi prioriterar kommunikation med våra medlemmar framför anonyma kommentarer där det inte går att se vem som skriver.

LEDIGA JOBB


Forskare, oorganisk kemi

RISE

Exploateringsingenjör
Malmö stad

Projektledare - bygg

Fortifikationsverket

Gruppchef Underhållsteknik
AstraZeneca Sweden Biologics

Markförvaltare
Håbo kommun

Expert Food Contact Mat
Rise Innventia AB

Gatuingenjör
Malmö Stad

Kalkylsamordnare
Malmö Stad

VA-utredningsingenjör
Nyköpings kommun

Forskingsingenjör
RISE

Regulatory Coordinator

Boule Medical AB

Teknisk skribent
Boule Medical AB

Processingenjör
Boule Medical AB

Senior Mjukvaruutvecklare
Boule Medical AB

Medicinteknisk ingenjör
Region Skåne

Lean Förbättringsledare
Kubikenborg Aluminium

Exploateringsingenjör
Alingsås kommun

34_Prompt_webb

Teknologvalet 2017

35 Leda innovation webb
fackliganyheter
puff_polhemspriset