Orättvis behandling och sjukfrånvaro kan hänga ihop

0
5819
Bild: wildpixel/Thinkstock
Bild: wildpixel/Thinkstock

Risken för lång och frekvent sjukfrånvaro ökar om den anställda känner sig orättvist behandlad, visar ny forskning.

Läs mer

Studien Interactional justice at work is related to sickness absence: a study using repeated measures in the Swedish working population av Constanze Leineweber, Claudia Bernhard-Oettel, Paraskevi Peristera, Constanze Eib, Anna Nyberg och Hugo Westerlund är publicerad i BMC Public Health. Du hittar studien här.

Det finns ett samband mellan att uppleva en låg nivå av rättvis behandling på jobbet och lång eller frekvent sjukfrånvaro. Detta enligt en studie från Stockholms universitet och University of East Anglia som har publicerats i BMC Public Health.

Det handlar bland annat om hur rättvist anställda upplever effekterna av beslut, hur chefen behandlar anställda och hur pass bra information de anställda upplever att de får.

– Våra resultat understryker behovet av rättvis behandling av anställda, oavsett uppfattad jobbsäkerhet, för att hålla arbetskraften hälsosam och för att minimera förlorade dagar på grund av sjukfrånvaro, säger Constanze Eib, medförfattare till studien i en kommentar.

Enligt studien kan en hög nivå av jobbosäkerhet förutsäga lång och frekvent sjukfrånvaro. Lång sjukfrånvaro innebär att man har varit borta 31 dagar eller mer de senaste 12 månaderna. Frekvent sjukfrånvaro innebär att man har varit borta mer än två gånger de senaste 12 månaderna.

Enligt huvudförfattaren Constanze Leineweber, verksam på Stressforskningsinstitutet vid Stockholms universitet, kan organisationer vinna på att investera i eller förbättra sina riktlinjer och regler för rättvis behandling av anställda, samt förbättra jobbsäkerheten. Dessutom kan det vara bra att träna chefer i rättsprinciper.

– Faktum är att utbildning i rättvisa principer har visat sig vara framgångsrikt i olika organisatoriska sammanhang, säger Constanze Leineweber i en kommentar.

Ania Obminska