Längre arbetsliv kräver nya mönster

0
5246
Ewa Wikström leder forskningsprojektet ”Organisatorisk kapabilitet för fördröjd pensionering”. Foto: Carina Gran
Ewa Wikström leder forskningsprojektet ”Organisatorisk kapabilitet för fördröjd pensionering”. Foto: Carina Gran

Många börjar fundera på pensionen redan i 50-årsåldern, en ålder då en del också upplever att arbetsgivaren slutar erbjuda dem vidareutbildningar eller utbildningsaktiviteter, berättar forskaren Ewa Wikström. Om vi ska jobba längre och äldres kompetens verkligen tillvaratas behöver arbetsgivarna tänka nytt.

Fakta

”Organisatorisk kapabilitet för fördröjd pensionering” är ett fyraårigt forskningsprojekt som leds av professor Ewa Wikström på Handelshögskolan vid Göteborgs universitet och avslutas 2019. Inom ramen för projektet studerar forskarna åtta stora arbetsgivare, fem offentliga och tre privata. Fallstudierna har skett hos en offentlig arbetsgivare och ett tillverkningsföretag, där medarbetare, HR-personal, chefer och fackliga företrädare har intervjuats.

För att pensionssystemet ska hålla, arbetskraften räcka till, men också för att det finns de som har hälsan och gärna vill, kan allt fler komma att jobba allt högre upp i åldrarna. Det kräver nya tankesätt, enligt forskaren Ewa Wikström, verksam vid Handelshögskolan i Göteborg och projektledare för forskningsprojektet ”Organisatorisk kapabilitet för fördröjd pensionering”.

När Ewa Wikström och hennes kollegor inom ramen för studien intervjuade medarbetare i offentlig och privat sektor svarade flera av dem som var mellan 63 och 65 år att senaste gången som de hade fått kompetensutveckling på jobbet var när de var i 53-55-årsåldern. Det var ungefär i samma ålder som många de hade börjat fundera på att gå pension. Hänger det ihop?

– Om medarbetare inte ser att de omfattas av satsningar på kompetensutveckling kan de se det som en signal på att de inte värderas, vilket kan påverka vilken bana de överväger att ta. Då kan man tänka sig, i förlängningen, att det påverkar deras beslut om när de ska gå i pension, säger Ewa Wikström.

Om löneökningarna minskar när man är högre upp i åldrarna kan det också spela in i hur äldre medarbetare upplever att de värderas av sina arbetsgivare.

På många arbetsplatser utgår planeringen och verksamheten från ett- eller tvåårscykler. Utvecklingssamtal, medarbetarsamtal och lönesamtal är anpassade efter dessa tidsperspektiv. Men ska allas kompetens tillvaratas, både de yngre och de äldre medarbetarnas, behöver vi enligt Ewa Wikström frångå dessa spårbundna cykler och se till varje enskild individ utifrån dennas förutsättningar, snarare än ålder.

– I stället för att fokusera på det närmaste året bör arbetsgivaren fråga sina medarbetare om vilka förutsättningar de behöver för att utvecklas och göra ett bra jobb. Då händer något med vårt sätt att prata. För en arbetsgivare som har en ambition att fler ska kunna jobba längre kan detta göra en stor skillnad, säger hon.

Ett annat område som Ewa Wikström och hennes forskarkollegor tittar på är hur arbetsgivare jobbar för att behålla kompetens när äldre medarbetare slutar. Det finns en idé om att det ska gå att skriva ner den kunskap en medarbetare besitter. Det är ett gammalt och förlegat sätt att tänka, menar Ewa Wikström. Kunskap och erfarenhetsbaserat kunnande är inte så lätt överförbar.

Om arbetsgivare verkligen vill ta vara på och bibehålla kompetens är det bättre att låta äldre eller seniora medarbetare arbeta tillsammans med yngre kollegor så de kan prata och lösa uppgifter tillsammans, eller ordna samarbeten där äldre och yngre kollegor möts, i grupp eller två och två.

– Det är i lösandet av problem tillsammans som kunskap, tyst kunnande, överförs och bibehålls. Det går inte att göra enkelt. Det finns väldigt slimmade organisationer med en kultur som bygger på att man ”räknar huvuden”, där man rekryterar någon först när den äldre slutar, men talar vi om tyst kunnande behövs en överlappning, säger Ewa Wikström.

Claes Åberg, marknadschef på TRR Trygghetsrådet som hjälper uppsagda tjänstemän att hitta nytt jobb, säger som en kommentar till Göteborgs-studien att det är viktigt att se att kompetens inte är åldersbunden, men han kan inte utifrån TRR:s perspektiv se att uppsagda som har fyllt 50 år får mindre kompetensutveckling än andra.

– Ett av våra jobb är att möta en person som har förlorat sitt jobb på grund av arbetsbrist. Allt oftare är det kopplat till kompetensväxling snarare än konjunkturer, att arbetsgivaren vill ha modernare kompetens. Det tror vi är ett tecken på en snabbföränderlig arbetsmarknad, där digitaliseringen är en viktig del. Vårt uppdrag blir allt mer att kompetensförstärka individer, berättar Claes Åberg.

TRR arbetar just nu med att ta fram en rapport som beskriver vad arbetsgivarna letar efter och det är enligt Claes Åberg framför allt rätt kompetens, attityd och motivation.

– Samtidigt upplever många att det finns en åldersdiskriminering. Men den går åt båda håll. Både äldre och yngre känner av detta, äldre för att de upplever att deras kompetens inte tas tillvara och yngre för att de upplever att arbetsgivarna inte tycker att deras erfarenhet räcker till.

2017 var 43 procent av de som lämnade TRR med ett nytt jobb eller startade företag 50 år eller äldre. Arbetsgivare som tycker att 50-plussare saknar något måste förstå att nyfikenhet inte är något som slutar bara för att man har fyllt 50 år, tycker Claes Åberg.

– Det viktiga, som vi ser det, är att man är nyfiken och motiverad och visar att man tar in ny kunskap. Vi tror också att formell utbildning kommer bli allt mindre viktigt, medan vad man kan göra och arbetsprover kommer bli allt vanligare. Vi vet att ingenjörer är extremt eftertraktade och det kommer inte bli något slut på den efterfrågan med tanke på den digitalisering vi är inne i. Då ska det inte spela någon roll om man är 30, 40 eller 60 år gammal. Men det är viktigt att vidareutveckla sig. Lärosätena måste också bli bättre på att snabbt vidareutbilda människor, avslutar Claes Åberg.

Ania Obminska

 

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Ingenjören och hållbarhetsforskaren Susanna Elfors startade en Facebookgrupp för folk som reser med tåg till Europa.

Ingenjören som blivit drottning av tågsemester

Hon är ingenjör och hållbarhetsforskare och en av dem som gett tågresandet en rejäl skjuts. Susanna Elfors grundade Facebookgruppen Tågsemester (med över 90 000 medlemmar) och har startat tågresebyrå. Vi ringde upp henne. Hur kommer det...
Eleverna Brian Hildago, Villemo Rehn och Saga Metzola på Praktiska gymnasiet i Uppsala håller workshop om machokultur och normer. Här är det lärarnas tur att lyssna.

Här rustar elever varandra mot machokultur

När byggbranschen nu jobbar mot sexuella trakasserier görs det från olika håll. På Praktiska gymnasiet i Uppsala utbildar elever andra elever mot machokultur och för mångfald. Och diskuterar vad man gör om man möter...

Tröttheten minskar med åldern

Känner du dig trött och utarbetad? Se till att ge dig själv tid för återhämtning och trösta dig med att vi blir piggare med åldern. Torbjörn Åkerstedt är forskare på Karolinska Institutet och har specialiserat...

Ingenjörsbrist – men företagen lockar inte med hög lön

Är det brist på ingenjörer eller inte? Meningarna går isär. Vi hittade tre företag som upplever ingenjörsbrist: HiQ, Volvo Cars och Sigma IT. Men alla tre säger att lön inte är det primära de...
Man andas eller viskar i örat på en kvinna.

”Jag har blivit sexuellt trakasserad – vad gör jag?”

I Sverige har 42 procent av kvinnorna och 9 procent av männen utsatts för sexuella trakasserier, visar en undersökning från Folkhälsomyndigheten. Vad gör man om det händer på jobbet? Stina Kimstrand, ombudsman på Sveriges...

Bygger med solceller i väggarna

Intresset för solenergi växer snabbt i Sverige just nu och det kommer allt fler smarta lösningar med integrerad solcellsteknik. I Örnsköldsvik bygger den tidigare hockeyspelaren Markus Näslund ett flerfamiljshus med solceller i fasaden.  Intresset för...

Linda ska få Scanias nya kontor att fungera bättre

Kontor utan egna skrivbord är den stora trenden. Erfarenheterna varierar från katastrof till framgång. Civilingenjören Linda Rolfö har forskat kring aktivitetsbaserade kontor och vet vad som krävs för att medarbetarna ska trivas. Och kunna...

”Ergonomi handlar inte om sköna stolar – är en fråga om ledarskap”

Cecilia Berlin tycker att alla ingenjörer, inte minst chefer, måste känna till vad kroppen och hjärnan behöver för att mår bra. Nu har hon fått Sveriges Ingenjörers arbetsmiljöpris Levipriset för sina engagerande kurser i...
Campus Linköpings universitet

Våg av stölder på Linköpings universitet

I slutet av april började datorer och mobiltelefoner försvinna på Linköpings universitet. Efter ett antal åtgärder har stölderna nu minskat. Och både facket och säkerhetsavdelningen vill undvika att låsa fler områden på universitetet.   Totalt...

”Kan mitt extrajobb vara ett problem för min arbetsgivare?”

Det är inte ovanligt att anställda på högskola och universitet tjänar pengar på sin kompetens vid sidan av sin anställning. Men är du säker på att detta är ok för din arbetsgivare?  Alexander Bergfriedt Andersson...