Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Ingenjören Många fördelar med delat ledarskap

Många fördelar med delat ledarskap

Foto: Maria Skuldt.

Trots att så många som 41 procent av alla chefer använder sig av ett så kallat delat ledarskap, är detta sätt att leda ganska obekant, menar Marianne Döös, en av författarna till boken Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap.

Marianne Döös är verksam vid pedagogiska institutionen vid Stockholms universitet och har stor erfarenhet av forskning i organisationer och organisationsutveckling. Tillsammans med kollegan Lena Wilhelmson och Tomas Backström, aktiv vid Mälardalens högskola, har hon skrivit boken Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap.

Boken handlar om samarbetet mellan chefer, hur cheferna gör och tänker kring ett delat ledarskap, exempel på när delat ledarskap fungerar och när det inte fungerar och vad medarbetarna tycker om det. Boken bygger på forskning finansierad av Vinnova och Arbetslivsinstitutet.

Enligt Marianne Döös handlar delat ledarskap i huvudsak om att cheferna tar ett gemensamt ansvar för en helhet.

— Det kan vara att man hittar en kollega som man gör vissa arbetsuppgifter gemensamt med, eller att man håller gemensamma personalmöten ihop, säger hon och betonar samtidigt att det krävs att cheferna känner förtroende för varandra och har en gemensam värdegrund för att det ska fungera.

Men blir inte medarbetarna förvirrade av att ha två chefer? Vem ska man gå till med frågor?

— Det är lätt att förvänta sig att det ska bli problem och det är en vanlig fråga som medarbetare ofta ställer i början. Ett sätt att lösa det är att cheferna gör en uppdelning av vem som ska svara på vilka frågor men sen brukar det visa sig att det egentligen inte spelar någon roll vem av cheferna som svarar på vad, bara medarbetaren får ett svar så blir han eller hon nöjd, säger Marianne.

Att använda sig av ett delat ledarskap kan vara berikande på många sätt, cheferna kan lära sig mycket av varandra vilket i förlängningen förhoppningsvis är till nytta för medarbetarna.

En typ av delat ledarskap som nämns i boken är ett så kallat samledarskap. Det är den mest långtgående formen när det gäller att ha ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter gemensamma. Det kan börja med ett ledarskap där en chef samarbetar med en så kallad informell chef, det vill säga en kollega som successivt tar på sig fler chefsuppgifter. Så småningom kan cheferna vilja få sitt delande arbetssätt sanktionerat genom formella beslut i organisationen.

— Det finns väldigt stora möjligheter i att synliggöra alternativa former av ledarskap och jag skulle gärna se att fler organisationer funderade kring ledarskapsfrågor och att man ställer frågan ”Hur skulle det här ledarskapet kunna organiseras på fler händer”, säger Marianne.

Boken Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap ges ut av Liber förlag.

1 KOMMENTAR

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

hand som skriver på kontrakt

Åtta tips – tänk på det här innan du skriver på

0
Skriver du på anställningsavtalet och tänker att villkoren enkelt går att omförhandla? Eller att villkor ”egentligen inte gäller”? Tänk då om.

Sveriges Ingenjörer på Ericsson: ”Inte nu igen”

8
Efter invasionen av Ukraina har Ericsson sökt och beviljats tillstånd för export till Ryssland. Men bolaget har hävdat att exporten upphört.  Det har fått Sveriges Ingenjörer på Ericsson att reagera med besvikelse.
Ingenjörer i riksdagen 2022

Fler ingenjörer i riksdagen efter valet

0
De senaste två mandatperioderna har 12–13 av riksdagens 349 ledamöter varit ingenjörer. Nu har antalet ökat till minst 18 – och alla partier har minst en ledamot som är ingenjör.

Här är de 21 vanligaste frågorna om omställningsstudiestödet

0
Från den 1 oktober kan du söka stöd för att börja plugga nästa år med upp till 80 procent av lönen. Sveriges Ingenjörers förhandlingschef Camilla Frankelius svara på 21 frågor om hur stödet fungerar.

Så söker du omställningsstudiestödet – en guide i sex steg

0
Den 1 oktober öppnar ansökan för att söka omställningsstudiestödet. Ingenjören  guidar dig i sex steg genom ansökningsprocessen. 

När Volvo Cars ställer om måste ingenjörerna ställa om

0
Om åtta år ska Volvo Cars inte längre göra bilar med förbränningsmotorer. För många ingenjörer på Volvo krävs att de kompetensutvecklar sig för att klara framtidens produktion och utvecklingsarbete.

8 av 10 unga ingenjörer vill bli chef

2
Bland ingenjörer under 40 år kan 80 procent tänka sig att bli chef. Det finns tecken på att den administrativa belastningen på chefer har minskat men fler pressas av oklara förväntningar och orealistiska mål.
V-huset LTH

Så skiljer andelen kvinnliga professorer mellan högskolorna – och inriktningarna

0
19,4 procent av professorerna inom teknik i Sverige är kvinnor. Här är statistiken och kommentarer från Lund, Jönköping och Högskolan Väst.  

Se upp så att flextiden inte blir en arbetsmiljöfälla

1
Flextid är en uppskattad förmån, men det finns också risker. Läs på hur avtalet är tänkt att tillämpas på din arbetsplats och var vaksam på hur mycket du egentligen jobbar.

Myndigheter med växtvärk – så här gör de för att hantera den 

0
Flera statliga myndigheter ligger i startgroparna för en kraftig tillväxt. Tusentals nya medarbetare ska anställas – och en stor del är ingenjörer.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Borde man prata mer om lön på arbetsplatsen?

3
Kan öppna löner vara ett sätt att öka pressen på arbetsgivaren att höja lönerna? Sveriges Ingenjörers förhandlingsexpert ger sin syn på saken.

TOPPLISTA