Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Ingenjören Många fördelar med delat ledarskap

Många fördelar med delat ledarskap

Foto: Maria Skuldt.

Trots att så många som 41 procent av alla chefer använder sig av ett så kallat delat ledarskap, är detta sätt att leda ganska obekant, menar Marianne Döös, en av författarna till boken Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap.

Marianne Döös är verksam vid pedagogiska institutionen vid Stockholms universitet och har stor erfarenhet av forskning i organisationer och organisationsutveckling. Tillsammans med kollegan Lena Wilhelmson och Tomas Backström, aktiv vid Mälardalens högskola, har hon skrivit boken Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap.

Boken handlar om samarbetet mellan chefer, hur cheferna gör och tänker kring ett delat ledarskap, exempel på när delat ledarskap fungerar och när det inte fungerar och vad medarbetarna tycker om det. Boken bygger på forskning finansierad av Vinnova och Arbetslivsinstitutet.

Enligt Marianne Döös handlar delat ledarskap i huvudsak om att cheferna tar ett gemensamt ansvar för en helhet.

— Det kan vara att man hittar en kollega som man gör vissa arbetsuppgifter gemensamt med, eller att man håller gemensamma personalmöten ihop, säger hon och betonar samtidigt att det krävs att cheferna känner förtroende för varandra och har en gemensam värdegrund för att det ska fungera.

Men blir inte medarbetarna förvirrade av att ha två chefer? Vem ska man gå till med frågor?

— Det är lätt att förvänta sig att det ska bli problem och det är en vanlig fråga som medarbetare ofta ställer i början. Ett sätt att lösa det är att cheferna gör en uppdelning av vem som ska svara på vilka frågor men sen brukar det visa sig att det egentligen inte spelar någon roll vem av cheferna som svarar på vad, bara medarbetaren får ett svar så blir han eller hon nöjd, säger Marianne.

Att använda sig av ett delat ledarskap kan vara berikande på många sätt, cheferna kan lära sig mycket av varandra vilket i förlängningen förhoppningsvis är till nytta för medarbetarna.

En typ av delat ledarskap som nämns i boken är ett så kallat samledarskap. Det är den mest långtgående formen när det gäller att ha ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter gemensamma. Det kan börja med ett ledarskap där en chef samarbetar med en så kallad informell chef, det vill säga en kollega som successivt tar på sig fler chefsuppgifter. Så småningom kan cheferna vilja få sitt delande arbetssätt sanktionerat genom formella beslut i organisationen.

— Det finns väldigt stora möjligheter i att synliggöra alternativa former av ledarskap och jag skulle gärna se att fler organisationer funderade kring ledarskapsfrågor och att man ställer frågan ”Hur skulle det här ledarskapet kunna organiseras på fler händer”, säger Marianne.

Boken Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap ges ut av Liber förlag.

1 KOMMENTAR

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Ingenjör på Forbes talanglista vill att vi delar garderob

0
Mikaela Larsell Ayesa, civilingenjör från KTH, har startat företaget Hack Your Closet. som säljer månadsprenumerationer på second handkläder.
Försvarsmakten

Så många distansjobbar på de 20 mest ingenjörstäta myndigheterna

0
Andelen distansjobb skiljer sig mycket mellan de myndigheter där många ingenjörer jobbar. Från Energimyndigheten, där 99 procent jobbar på distans, till Försvarsmakten och Polismyndigheten, där andelen är klart mindre.

”Kommunen behöver en part att bolla med”

0
Ökad delaktighet och möjlighet att påverka är två viktiga anledningar till att ingenjörerna i Gnesta ville dra igång ett facklig arbete.
Erika Svanström, ingenjör på Folkhälsomyndigheten

Ingenjör på Folkhälsomyndigheten: ”Intensivt men konstruktiv stämning”

0
Att jobba på Folkhälsomyndigheten har varit extra intensivt det gångna året – också för ingenjörerna.

Kreativa ingenjörer löser kriser i covidvården

0
För medicintekniska ingenjörer har det senaste året varit allt annat än normalt. Brist på utrustning och förbrukningsmaterial har krävt snabba beslut, hårt arbete och problemlösning.

Neddragningarna på Chalmers – så många fick gå

2
I juni varslade Chalmers 180 anställda om uppsägning. Nu är de fackliga förhandlingarna avslutade och uppsägningarna blev färre än befarat.
Karta över relativa löneläget per län

Så skiljer sig ingenjörernas löner mellan länen

6
Lönerna för ingenjörer skiljer sig ganska mycket över landet. Utifrån ett medelvärde på 100 ligger Stockholms län på 106,9 medan Västernorrland bara har 91,4.

Hemarbetet sätter arbetsmiljöarbetet på nya prov

1
Förutsättningarna för en god arbetsmiljö i hemmet varierar från person till person. Det behövs därför mer kunskap om hur man hanterar det på ett systematiskt sätt, konstaterar Myndigheten för arbetsmiljökunskap.

Bisarra krav på utländska forskare

26
Går Migrationskommitténs förslag igenom kommer tusentals utländska forskare och ingenjörer att tvingas lämna landet. Det skriver Ulrika Lindstrand och Mats Ericson i en debattartikel.
Stefan Westergård med Freedesk

Ingenjören med 12 språk skapade ett mobilt ståbord

1
Under pandemin har många staplat skokartonger eller haft datorn på strykbrädan för att kunna stå och jobba. Men civilingenjören Stefan Westergård hade redan en egen lösning.   

VI REKOMMENDERAR

Man som ligger i gräs

Så här fungerar förskottssemester

0
Enligt semesterlagens regler har alla rätt till 25 dagars semester per år. Men man har inte rätt till betald semester direkt när man börjar...

TOPPLISTA