Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Ingenjören Många fördelar med delat ledarskap

Många fördelar med delat ledarskap

Foto: Maria Skuldt.

Trots att så många som 41 procent av alla chefer använder sig av ett så kallat delat ledarskap, är detta sätt att leda ganska obekant, menar Marianne Döös, en av författarna till boken Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap.

Marianne Döös är verksam vid pedagogiska institutionen vid Stockholms universitet och har stor erfarenhet av forskning i organisationer och organisationsutveckling. Tillsammans med kollegan Lena Wilhelmson och Tomas Backström, aktiv vid Mälardalens högskola, har hon skrivit boken Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap.

Boken handlar om samarbetet mellan chefer, hur cheferna gör och tänker kring ett delat ledarskap, exempel på när delat ledarskap fungerar och när det inte fungerar och vad medarbetarna tycker om det. Boken bygger på forskning finansierad av Vinnova och Arbetslivsinstitutet.

Enligt Marianne Döös handlar delat ledarskap i huvudsak om att cheferna tar ett gemensamt ansvar för en helhet.

— Det kan vara att man hittar en kollega som man gör vissa arbetsuppgifter gemensamt med, eller att man håller gemensamma personalmöten ihop, säger hon och betonar samtidigt att det krävs att cheferna känner förtroende för varandra och har en gemensam värdegrund för att det ska fungera.

Men blir inte medarbetarna förvirrade av att ha två chefer? Vem ska man gå till med frågor?

— Det är lätt att förvänta sig att det ska bli problem och det är en vanlig fråga som medarbetare ofta ställer i början. Ett sätt att lösa det är att cheferna gör en uppdelning av vem som ska svara på vilka frågor men sen brukar det visa sig att det egentligen inte spelar någon roll vem av cheferna som svarar på vad, bara medarbetaren får ett svar så blir han eller hon nöjd, säger Marianne.

Att använda sig av ett delat ledarskap kan vara berikande på många sätt, cheferna kan lära sig mycket av varandra vilket i förlängningen förhoppningsvis är till nytta för medarbetarna.

En typ av delat ledarskap som nämns i boken är ett så kallat samledarskap. Det är den mest långtgående formen när det gäller att ha ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter gemensamma. Det kan börja med ett ledarskap där en chef samarbetar med en så kallad informell chef, det vill säga en kollega som successivt tar på sig fler chefsuppgifter. Så småningom kan cheferna vilja få sitt delande arbetssätt sanktionerat genom formella beslut i organisationen.

— Det finns väldigt stora möjligheter i att synliggöra alternativa former av ledarskap och jag skulle gärna se att fler organisationer funderade kring ledarskapsfrågor och att man ställer frågan ”Hur skulle det här ledarskapet kunna organiseras på fler händer”, säger Marianne.

Boken Chefer i samarbete – om delat och utvecklande ledarskap ges ut av Liber förlag.

1 KOMMENTAR

Lämna ett svar till chefsblogg.se: Delat ledarskap – dröm eller verklighet Avbryt svar

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Se upp för härskartekniker i digitala möten

0
I digitala möten kan tekniken bli ett redskap för den som använder härskartekniker. I en artikel i Dagens Nyheter ger retorikexperten Elaine Eksvärd några exempel.

Därför mår vi bra av att vara nyfikna

0
Att vara nyfiken är grunden för kreativitet, innovation och utveckling. Trots det är nyfikenhet en egenskap som fått ett oförtjänt dåligt rykte.
pensionsålder

Snittåldern för att ta ut pension ökar – men också spridningen

0
Snittåldern för att börja ta ut allmän pension steg med 5 månader 2020 jämfört med 2019. Samtidigt går färre i pension vid 65 – och fler tidigare och senare än så.

Läkemedelsrester från Stockholm kan renas med aktivt kol

0
Utanför Himmerfjärdsverket utanför Stockholm är halterna av läkemedelsrester så höga att de kan påverka växter och djur. Ingenjörerna testar just nu en reningsmetod som verkar lovande.
logik- och personlighetstester

Var inte rädd för testerna när du söker jobb

4
Hur hanterar man testerna bäst när man söker jobb? Här svarar rekryterare på Ericsson och Randstad samt en rådgivare på TRR.

Hemarbete ökar inte stillasittandet – men vi sover längre

0
Vi är inte mer stillasittande när vi arbetar hemma än när vi är på kontoret – men vi sover en halvtimme längre. Det visar en ny studie kring distansarbete.

Mariestad bygger förskola där solen står för driften

0
Mariestad bygger en förskola som ska drivas med vätgas. Byggnaden blir i princip självförsörjande på el och värme året runt.

Svårt att reparera missade mattekunskaper

6
Trots extra satsningar på fler undervisningstimmar i skolan sjunker betygen i matematik. I sjätte klass har matematikämnet det lägst genomsnittliga betyget jämfört med alla andra ämnen.

Så förändras efterfrågan på civilingenjörer till 2035

10
Fram till 2035 beräknas efterfrågan på civilingenjörer öka med närmare 40 procent. Tillgången beräknas under samma period bli något lägre, visar en prognos från SCB.

Så ser Trafikverket på arbetslivet post-corona

3
Det senaste året har bidragit med många lärdomar som Trafikverket tar med sig till arbetslivet post-corona.

VI REKOMMENDERAR

Därför blir vi utmattade av digitala möten

0
Forskare vid Stanford University har identifierat fyra orsaker till zoom-trötthet, och vad du själv kan göra för att undvika att drabbas av det.

TOPPLISTA