Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Industrin måste återuppfinna sig själv

Industrin måste återuppfinna sig själv

Den svenska industrin måste lära sig att snabbare anta nya skepnader. Det var budskapet på Vinnovas årsmöte som hölls i Stockholm tisdagen den 27 november. För att överleva i en alltmer föränderlig värld måste företagen lära sig att snabbt byta fokus och bygga in kontinuerliga förändringar.

Den svenska industrin står inför en ny era, om man får tro talarna på Vinnovas årsmöte. Löftena består av Sveriges relativa miljömedvetenhet och de svenska företagens kompetens och flexibilitet – och ingenjörernas skicklighet. Farorna består lite motsägelsefullt i att övriga länder är på väg att komma ifatt. Infrastruktur och tekniskt kunnande utgjorde en gång Sveriges industriella försprång, men det har nu förvandlats till en hygienfaktor, en första förutsättning för att delta i den internationella konkurrensen över huvud taget.

Enligt Monica Belgran, professor på Mälardalens Högskola, behöver svenska företag lägga större fokus på att snabbt kunna ta fram nya produkter. Det, menade hon, kräver emellertid ett tätare samarbete mellan själva produktion och utvecklingsavdelningar. Som ett svar på den uppmaningen kunde Peter Samuelsson på Sandvik Materials Technology berätta om hur deras forsknings- och utvecklingsavdelning ligger mitt i industriområdet i Sandviken, och att företaget nu befinner sig mitt i en större omställning till nya projekt, bland annat för material inom energiproduktion.

Google nämndes, kanske inte för första gången, som förebild. Annika Steiber från Stratego har jobbat på inneföretagens inneföretag. Google är byggt för att ständigt förändras. Hon pekade på fyra faktorer som gör Google framgångsrikt:

1. Systematiskt innovationsarbete. Alla anställda kan använda tjugo procent av arbetstiden till egna projekt och idéer.
2. Visionärt ledarskap. Hon gav exemplet Loon, där Google ska skicka upp ett antal ballonger med 3G-master i luften för att ge internetuppkoppling även till fattiga delar av världen.
3. Smidighet. Hälften kaos och hälften struktur ger både kreativitet och produktivitet.
4. Innovativt tänkande. Alla uppmanas att tänka ”utanför lådan”.

– Om omvärlden förvandlas fortare än vi, är det fara å färde, sade hon.

Därför måste svensk industri lära sig att förnya sig snabbare. Men inte som en engångsförnyelse. Det är snarare frågan om att industrin måste ställa om till att i framtiden snabbt och ofta kunna genomgå nödvändiga förändringar.

Dessvärre är det inte så i Sverige i dag, om man ska tro TCO:s ordförande Eva Nordmark. Hon hänvisade till en undersökning som visade att 38 procent av de anställda i Sverige känner att de aldrig har tid att tänka nya tankar. Utslaget på hela den svenska arbetsstyrkan motsvarar det cirka 600 000 människor. Eva Nordmark försökte vända det till något positivt, att det finns en förbättringspotential.

Stefan Löfven, socialdemokraternas partiledare, var också bekymrad i tonen. Han varnade för att Sverige nu faller i internationella jämförelser kring konkurrenskraft, att Sverige snart är omsprunget om vi inte agerar. Han tyckte att det är för svårt för små företag att få ut sina nya produkter på marknaden. Till hans konkreta lösningsförslag hör ett innovationsråd som ska stötta små företag som kämpar med att ta det ökänt svåra klivet från prototyp till full kommersialisering.

Samtidigt påpekade han att en så enkel sak som den svenska du-reformen har underlättat för svenska företag eftersom det har gjort det enklare för anställda att prata med företagsledningen, något som har bidragit till de svenska företagens ohierarkiska och effektiva arbetssätt.

Miljöminister Lena Ek konstaterade att basindustrin nästan har utraderat oljan som bränsle – och samtidigt sparat pengar. Hon hävdade också att hållbara investeringar ger Sverige större konkurrenskraft och förutsåg ett paradigmskifte vad gäller grönt tänkande i hela världen. Världsbanken har bytt strategi och inom några år kommer polluter-pay-principen att gälla i hela världen.

Claes Seldeby på Ostnor, som tillverkar vattenkranar och duschmunstycken, och Lars Henrik Jörnving på Scania kunde berätta att det går ganska bra att ha produktionen hemma i Sverige. Ostnor har nyligen tagit hem produktion som tidigare flyttat till Kina. Tillverkningen i Sverige har gett bättre kontroll, bättre kvalitet och bättre trovärdighet. Scania har nästan all forskning och utveckling i Södertälje. I Sverige finns skickliga anställda, bra regler och produktionssystem som tillåter kontinuerliga förbättringar.

Johan Öberg från Boston Consulting Group gav ett översiktligt betyg på Sverige som produktionsland. Sveriges relativa fördelar minskar sade han, och företagens konkurrensfördelar blir alltmer flyktiga. Samtidigt har de stora svenska företagen förnyat sig bättre än konkurrenterna i andra länder. Beviset för det är att de fortfarande är så stora efter kanske hundra år.

Lars-Henrik Jörnving avslutade sitt föredrag med att konstatera något som Sveriges Ingenjörer ofta påpekar. Att den kanske viktigaste nyckelfaktorn för företaget var skickliga ingenjörer.

Sture Henckel

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Alltid redo! Två ingenjörer har valts till Scouternas ordförande

0
När Scouterna nyligen valde ny styrelse blev det två ingenjörer som delar på ordförandeskapet. Läs intervjun med Ida Texell och Viktor Lundqvist.
Äldre och yngre kollega

Ingenjörers arbetslöshet minskar något – men skillnad mellan åldersgrupperna

0
Arbetslösheten för ingenjörer har varit i det närmaste oförändrad på 1,6–1,7 procent hela hösten. Men utvecklingen skiljer sig mellan åldersgrupperna.
Daniel Ek, Spotify

Så mycket tjänar it-topparna – och några andra

0
Ur årets listor över dem som tjänar mest har vi tagit fram dem som har koppling till ingenjörer. Tonvikten ligger på it, men här finns också några andra.

Peter Larsson ska samordna industriprojekt i norr

0
Flera stora företagsetableringar och investeringar pågår och planeras i Norrbotten och Västerbotten. Regeringen har utsett Peter Larsson på Sveriges Ingenjörer att koordinera insatserna.

Så hanterar du gnälliga kollegor

0
Visst är det bra att framföra kritik, men vad gör du om du känner att klagomålen tar över och riskerar att skada verksamheten?
Camilla Hartman Frilander, arbetschef, och Sanna Svensson, platschef, på Peab i Örebro visar upp behållaren med tamponger som nu sätts upp på arbetsplatserna.

Peab i Örebro inför gratis tamponger på byggen

0
"Byggarbetsplatser ligger inte alltid centralt vilket också kan göra det svårt att hinna iväg på rasten för att handla om man glömt skydd", säger arbetschef Camilla Hartman Frilander.  

Sänkt skatt och högre studiestöd – här är några av de nya lagarna 2021

0
Sänkt skatt för äldre, högre studiestöd för vuxna och längre giltighetstid för högskoleprovet. Den 1 januari 2021 trädde en rad lagändringar i kraft. Här är sju som påverkar arbetslivet.
Hemarbetsplats

Vilket är ditt bästa jobba hemma-tips?

0
Har du hittat på någon smart lösning för din hemarbetsplats? Ett hemmafixat ståbord, ett verktyg du gillar eller en bra rutin som du kan tänka dig att dela med dig av?

Skillnad i lön, antagningspoäng och droger – det här blev mest läst 2020

0
Vad lästes med på Ingenjören.se under 2020? Här är topp-20-artiklarna.

Sex smarta tips för hemmakontoret

6
Det kan vara en utmaning att få den ergonomiska arbetsmiljön att funka i hemmet. Här är sex kreativa lösningar för hemarbetsplatsen som du kan inspireras av.

VI REKOMMENDERAR

Behåll dina rutiner för en smidigare jobbstart

0
Känns det segt att komma igång igen efter semestern? Här är tre steg som hjälper dig till en smidigare jobbstart.

TOPPLISTA