Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Arbetsmarknad Hållbara företag ger vinster och jobb

Hållbara företag ger vinster och jobb

En ny affärsmodell visar att Europas 20 största tillverkningsföretag tillsammans kan öka vinsterna med nästan etthundra miljarder kronor om året och samtidigt skapa över 30 000 jobb genom medvetna satsningar på hållbarhet.   

Interface är ett amerikanskt företag som är en av världens största tillverkare av textila golvplattor. Företaget var ett av de första som redan i mitten av 90-talet bestämde sig för att göra hållbarhet till en lönsam affärside. Det var företagets grundare Ray Anderson som brann för att visa att det var möjligt att förena höga målsättningar i hållbarhet med lönsamhet.

Förra veckan presenterades rapporten The New Industrial Model: Greater profits, more jobs and reduced environmental impact som visar hur företag kan blir mer lönsamma med en mer hållbar affärmodell. Rapporten som kommer från det brittiska företaget Lavery/Pennell visar dels hur Interface har lyckats sänka kostnaderna och öka lönsamheten genom målmedvetna satsningar på hållbarhet istället för att minska antalet anställda, dels vilka vinster som Europa kan uppnå med modellen.

Det första steget i modellen handlar om att bli mer resurseffektiv genom att spara på energi och råvaror och på så vis kan sänka kostnaderna. De allra flesta tillverkningsföretag har gjort besparingar på 10–15 procent men sedan stannat. Företag som har lyckats bli ledande inom hållbarhet har nått mycket längre genom att våga ta fler steg.

Dessa åtgärder handlar bland annat om att ta fram produkter som också ger kunden större vinster. En hållbar affärsmodell kräver också bättre transparens i företaget. Utomstående måste kunna lita på att företaget håller vad de lovar. De som lyckas vinna kundernas förtroende och får ett bra rykte höjer sitt värde på marknaden. När lönsamheten ökar investeras vinsterna i lösningar som gör verksamheten ännu mer hållbar.

Interface har lyckats minska energiförbrukningen med 40 procent sedan 1996. Vattenförbrukningen har minskat med 77 procent och sedan januari i år använder man etthundra procent förnybar energi vid fabriken i Nederländerna.

Rapporten visar att en hållbar affärsmodell samtidigt kan generara stora vinster åt företag, skapa nya jobb och sänka utsläppen av koldioxid.

Beräkningar visar att Europas 20 största tillverkningsföretag tillsammans kan öka vinsterna med nästan etthundra miljarder kronor om året med den här affärsmodellen. Satsningar på energieffektivisering och förnybar energi bland de 20 största tillverkningsföretagen kan skapa 33 000 nya jobb och åtgärderna kan sänka Europas koldioxidutsläpp med 3,5 procent.

Om modellen sprids till hela Europas tillverkningsindustri kan energieffektiviseringarna och investeringar i förnybar energi skapa 168 000 nya jobb och koldioxidutsläppen i Europa minska med nästan 15 procent.

Rapporten pekar på ledarskapet som en avgörande faktor för att lyckas driva hållbarhetsarbete längre än till det första steget. Kristoffer Lundholm, senior rådgivare på Det Naturliga Steget, håller med.

Kristoffer Lundholm. Foto: Liselotte van der Meijs.
Kristoffer Lundholm. Foto: Liselotte van der Meijs.

– Bristen på ledarskap och konkreta visioner är något som hindrar många företag från att nå längre. De flesta chefer sysslar alldeles för mycket med brandsläckning. Man hittar inte tid att formulera mer långsiktiga ambitioner och fundera över hur man når dit, säger han.

Inom ramen för ett statligt finansierat projekt har han genomfört djupintervjuer med 25 experter inom företag och universitet i Sverige om vad de uppfattar som hinder för mer hållbar innovation och svaren visar att chefernas engagemang är viktigt, men de måste också få stöd.

– Vi har många ledare som vill förändra men de måste också lyckas att övertyga styrelse och ägare om de möjligheter som finns, att våga ta risker och att tänka mer långsiktigt.  Om alla investeringar måste återbetalas på 2–3 år så begränsas möjlighetsutrymmet. Jag har träffat många ingenjörer inom industrin som säger ”ge mig fem till sju år”. De kan ta fram lösningar som kan ge företaget stora vinster på sikt, men på kortare sikt så är möjligheterna mindre, säger Kristoffer Lundholm.

Han menar också att om man vill komma långt så måste förändringarna genomsyra hela företaget och en nyckelgrupp är de anställda på fabriksgolvet. Därför måste man arrangera workshoppar med industriarbetarna och produktionsingenjörerna och låta dem komma med idéer. Och det räcker inte med en punktinsats utan måste upprepas regelbundet. Till slut kommer de själva att påpeka när något inte utförs optimalt. Först då har man har lyckats genomföra en kulturförändring på hela företaget.

– Det här är också ett sätt att motivera de anställda. Det finns flera studier som visar att de anställda oftast vill något mer än att bara tjäna pengar åt sig själva och åt företaget. Hållbarhetsfrågan är meningsfull och företag som lyckas göra hållbarhet till ett viktigt affärsmål har lättare att rekrytera och att få de anställda att stannar kvar, säger Kristoffer Lundholm.

Läs rapporten: The New Industrial Model: Greater profits, more jobs and reduced environmental impact (länk till rapporten).

Karin Virgin

 

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Ingenjörshuset

Avgiftshöjningen: Så ska överskottet användas

0
Den tillfälliga höjningen av medlemsavgiften till Sveriges Ingenjörer avslutas i förtid. Men vad händer med pengarna som är kvar?

”Hur gör jag om jag blir sjuk på semestern?”

0
Varför ska du sjukanmäla dig om du blir sjuk på semestern? Och kan din chef kräva att du har koll på jobbmejlen när du är ledig? Så här säger förbundsjuristen.
Studenter på KTH

Färre nyexade ingenjörer hade jobb i oktober

0
Hur har det gått för nyexaminerade ingenjörer att få jobb under pandemin? Klart sämre än året innan, visar statistik från UKÄ. Samtidigt kan det finnas fler förklaringar bakom.

Jag är omplacerad – kan jag tacka nej?

0
Kan min arbetsgivare omplacera mig till en mindre kvalificerad tjänst? Får jag då behålla min lön? Vad händer om jag tackar nej? Ullika Dalén, förbundsjurist på Sveriges Ingenjörer, reder ut vad som gäller.

Satsningar på lön och karriär – så lockar regionerna ingenjörer

0
Särskilda lönesatsningar och möjlighet till fler karriärvägar har blivit nödvändiga för att regionerna ska klara att rekrytera ingenjörer.

Mer pengar till forskning när MDH blir universitet

1
Anslagen till forskningen kommer i det närmaste att fördubblas när Mälardalens högskola blir universitet.

Därför vill (relativt många) kvinnliga ingenjörer jobba i offentlig sektor

2
Andelen kvinnor bland ingenjörerna är lägst i privat sektor. Högst ligger kommunerna, följt av stat, region och högskola. Att kvinnor attraheras av offentlig sektor har sina förklaringar.

Distans eller kontor – måste alla följa samma regler?

1
Maral Babapour Chafi får årets Levipris för forskning om aktivitetsbaserade kontor. Nu forskar hon om hur vi bäst kombinerar arbete på kontor och distans.

Blunda inte för misstagen – men se upp med fallgroparna

0
Hur hanterar du fel och misstag på din arbetsplats? Att ta ansvar är viktigt, men se upp för fallgroparna. 

Över 20 000 i studiebidrag – för alla som jobbat

16
20 458 kronor i studiebidrag per månad under ett år. Det ska alla som jobbat i åtta år kunna få från vårterminen 2023 - även de som inte har kollektivavtal.

VI REKOMMENDERAR

IT, finans, bygg och kemi

Så skiljer sig ingenjörers löner mellan branscherna

4
I vilka branscher tjänar ingenjörer mest? Inom IT, bygg, telekom – eller bank? Här är statistik över det relativa löneläget för ingenjörer inom 16 branschavtal.

TOPPLISTA