Om konsten att tänka glokalt

0
1842

IT-ingenjören Vipul Nandaniya talade om att tänka glokalt. Foto: Ingenjören
IT-ingenjören Vipul Nandaniya talade om att tänka glokalt. Foto: Ingenjören

En viktig nyckel för ett företag som vill lyckas med export och tillväxt är att tänka ”glokalt”, säger IT-ingenjören och företagsvd:n Vipul Nandaniya.

Vad menas då med att tänka glokalt, ”Think glocal”? Jo, på en nordisk konferens om kunskapsföretagande, förklarade Vipul Nandaniya att det är taget från uttrycket ”Think global, act local”. Det handlar alltså om att tänka globalt, när du agerar lokalt. Som företagare kan du genom att bredda ditt perspektiv och rekrytera olika typer av personer lokalt, nå större internationella framgångar.

Redan som 12-åring visste Vipul Nandaniya att han ville starta eget. Sedan 2012 bor han i Danmark och driver ett företag som fokuserar på mobilappar, webblösningar och konsultation, med både danska och internationella kunder. Han började visserligen på en liten marknad, men utan kontakter och nätverk och fick sin första kund via en frilansportal.

– När ser på världen ska du se möjligheter. Dessa andra länder är platser där du kan sälja och lansera dina produkter. Det är en marknad, en möjlighet. Det är en del av det hela. Den andra delen handlar om hur du servar dina kunder.

Att tänka på marknaden som global är en början, men sedan gäller det att koppla dig till denna globala värld. Hur gör man det?

– Med de tekniska framgångar vi ser just nu är så många människor länkade till varandra. Hela världen har blivit sammankopplad, som en familj och du kan testa din marknad. Det är möjligt att du utan att veta om det redan har tagit steget in på den globala marknaden.

Vipul Nandaniya förklarar att företag via till exempel Facebook och Twitter redan kan ha följare från flera olika länder, vilket kan innebära fördelar för ett företag som vill expandera.

– Det är personer som du aldrig har träffat, men som gillar din sida eller som skriver kommentarer. De interagerar med dig. Och vad betyder det? Jo, att det finns en möjlighet att nå ut till den marknaden. Du kan göra ett litet test, fråga dem vad de tycker om produkt som du vill lansera i deras hemland.

Det är ett steg för att komma längre med din företagsvision. Ett annat är att se till olikheter människor emellan, vare sig det handlar om var man är född eller vilken kompetens man har, och skapa en miljö där olikheterna kan lyftas fram och bidra till en bättre struktur. Att ta vara på olika uppfattningar och olika sätt att lösa problem gör att företag har större möjligheter att växa, menar Vipul Nandaniya.

– När du tänker globalt är det viktigt att du respekterar och även verkställer mångfald. Det är så du kopplas samman med andra. Om du inte respekterar det annorlunda, kan du inte knyta an. Då byggs muren upp. För att riva muren är det här en viktig egenskap som måste utvecklas i företagets ledning. Ledningen avspeglar sig hos de anställda.

På Vipul Nandaniyas företag arbetar personer med bakgrund i flera olika länder, men också med olika förmågor. Det minsta gemensamma nämnaren är att det ska finns en vilja att lära, sedan tittar han på det som särskiljer individerna.

– Jag försöker fokusera på vad den här personen har för positiva egenskaper och hur kan jag, som chef, skapa en miljö där de kan blomstra? Så att deras kvaliteter kan komma fram.

Men det är inget lätt jobb. Det kräver en investering i tid och ger inte snabba resultat.

– Teamet måste förstå att här tar tid. När ni förstår varandra och vet hur de olika personerna är, då kan du börja skapa en kreativ miljö. Det skapar en annorlunda krydda till företaget.

Ett tips till svenska företag som vill etablera sig i ett annat land är att börja med att ta kontakt med någon i Sverige som har ett nätverk i det specifika landet.

– Den här personen kan bli din export-konsult och vara någon som kan båda kulturer. Det handlar om att vara i kulturen. Jag kan spekulera om hur det är i en annan kultur, men jag har inte erfarenheten.

Ania Obminska

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Usb-minne

Se upp med vad du sparar – kan vara stöld av företagshemligheter

Sparar du programkod, någon ritning eller en kundlista? Om arbetsgivaren anklagar dig för att ha stulit företagshemligheter kan det bli dyrt. 

Karriären inte slut efter utbrändheten

Sofia Wahling drabbades av utmattning på sitt första jobb. Det fick henne att tänka om. Idag är hon på ett jobb där hon trivs och mår bra. Här delar hon med sig av sina bästa råd.
Johan Westerman, Stockholms universitet

Ny studie: Den som byter jobb ofta lär sig mer

Det är inte bara lönen som ofta höjs när vi byter jobb. Vi lär oss också mer, visar en ny studie. Och det är som tydligast för personer mellan 40 och 55 år. 

Akademikernas ordförande på Volvo: ”Jag vill inte vara med om det här igen”

– Det är inte en hållbar lösning att lägga ett större varsel var tionde år för att företaget behöver ny kompetens, säger Anna Margitin, Akademikerföreningens ordförande på Volvo Cars.
Övervakning

Övervakning på jobbet ökar – också i Sverige

Allt fler arbetsgivare kollar vad anställda skriver i mejl, om de tittar på Youtube eller byter fönster under Teams-mötet. Nu behöver anställda och fack få koll på vad som sker, menar it-experten Mattias Beijmo.

Risk för fler tvister om Las förändras

Helene Robson, chefsjurist på Sveriges Ingenjörer, varnar för fler tvister på arbetsmarknaden om det blir förändringar i Lagen om anställningsskydd.

”Har jag rätt till avdrag för hemmakontoret?”

Se till att din arbetsgivare tillhandahåller den utrustning du behöver. Det är den bästa lösningen enligt Skatteverkets expert.
Annica Norlenius

140 på GKN Aerospace tar erbjudande om avgångsvederlag 

I juni meddelade GKN Aerospace i Trollhättan att var sjätte tjänst, 350 av 2 100, måste bort. För att inte bara yngre ska få sluta har facket och företaget kommit överens om att ha frivilligavtal.

”De största tekniska genombrotten är också våra största utmaningar”

Ingenjörer som yrkesgrupp har haft en avgörande roll i den svenska samhällsutvecklingen. Nu kommer en ny bok som sätter ingenjören i sitt historiska sammanhang. 

Chalmers erbjuder anställda avgångspaket

I juni varslade Chalmers 180 personer om uppsägning. Nu erbjuder man samtliga tillsvidareanställda möjlighet till avgångspaket.