Fördelarna med en schysst chef

0
1135

Vilken chefstyp ger de bästa resultaten? Den som pressar sina anställda, eller den som är mer av en mjukis? En genomgång av modern forskning tyder på det senare.

För att få respekt från sina anställda och bidra till att medarbetarna presterar sitt allra bästa ska en chef vara hård, men rättvis. Eller? Emma Seppälä, doktor i psykologi vid universitetet i Stanford, har tittat på modern organisationsforskning och drar slutsatsen att förhållandet snarare är det motsatta. Tuffa chefer, de som försöker pressa sina anställda för att öka produktionen och håller en viss distans till sina medarbetare, verkar snarare bidra till att öka stressen på jobbet, något som i förlängningen kan ge ökade kostnader för både arbetsgivare och anställda.

The hard data on being a nice boss

I Emma Seppäläs artikel ”The Hard Data on Being a Nice Boss” hittar du referenser till studierna.

En vänlig chef, någon som leder med värme och omtänksamhet, får ett positivt resultat, enligt Emma Seppäläs genomgång. Anställda känner ett större förtroende för någon som är vänlig. Den som är rättvis gentemot sitt team verkar också få ett team som är mer produktivt, på både individ- och gruppnivå. Självuppoffrande ledare ska också inspirera anställda i högre grad, vilket får medarbetarna att känna sig mer lojala och hängivna sina jobb. Då är chansen också större att de hjälper sina kollegor. Kollegor som får hjälp av en annan kollega är också mer benägna att fortsätta på samma bana, att hjälpa andra kollegor, skriver Emma Seppälä.

En bonus med den företagskultur som skapas är minskad stress, vilket ger gladare och friskare medarbetare.

Vänliga chefer bör dock se upp med en sak, enligt Emma Seppälä, och det är att inte låta sig utnyttjas.

Ania Obminska

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Johan Westerman, Stockholms universitet

Ny studie: Den som byter jobb ofta lär sig mer

Det är inte bara lönen som ofta höjs när vi byter jobb. Vi lär oss också mer, visar en ny studie. Och det är som tydligast för personer mellan 40 och 55 år. 

Akademikernas ordförande på Volvo: ”Jag vill inte vara med om det här igen”

– Det är inte en hållbar lösning att lägga ett större varsel var tionde år för att företaget behöver ny kompetens, säger Anna Margitin, Akademikerföreningens ordförande på Volvo Cars.
Övervakning

Övervakning på jobbet ökar – också i Sverige

Allt fler arbetsgivare kollar vad anställda skriver i mejl, om de tittar på Youtube eller byter fönster under Teams-mötet. Nu behöver anställda och fack få koll på vad som sker, menar it-experten Mattias Beijmo.

Risk för fler tvister om Las förändras

Helene Robson, chefsjurist på Sveriges Ingenjörer, varnar för fler tvister på arbetsmarknaden om det blir förändringar i Lagen om anställningsskydd.

”Har jag rätt till avdrag för hemmakontoret?”

Se till att din arbetsgivare tillhandahåller den utrustning du behöver. Det är den bästa lösningen enligt Skatteverkets expert.
Annica Norlenius

140 på GKN Aerospace tar erbjudande om avgångsvederlag 

I juni meddelade GKN Aerospace i Trollhättan att var sjätte tjänst, 350 av 2 100, måste bort. För att inte bara yngre ska få sluta har facket och företaget kommit överens om att ha frivilligavtal.

”De största tekniska genombrotten är också våra största utmaningar”

Ingenjörer som yrkesgrupp har haft en avgörande roll i den svenska samhällsutvecklingen. Nu kommer en ny bok som sätter ingenjören i sitt historiska sammanhang. 

Chalmers erbjuder anställda avgångspaket

I juni varslade Chalmers 180 personer om uppsägning. Nu erbjuder man samtliga tillsvidareanställda möjlighet till avgångspaket.

Arbetstid och stress blir viktiga frågor i statens avtalsrörelse

Större inflytande, bland annat över arbetstiden, blir en viktig fråga i förhandlingarna om ett nytt avtal för akademikerna inom staten.

Forskningens höga status drabbar undervisningen

"Forskning går alltid före undervisning, det ligger så otroligt starkt i kulturen", säger Mats Ericson, professor på KTH som personligen brinner för att höja statusen på undervisningen.