Hallå där… Håkan Lundstedt

0
1546

Teknologen Håkan Lundstedt, femma från vänster i bakre raden, har fått en plats i Saco studentråds ledarskapsutbildning. Foto: Saco
Teknologen Håkan Lundstedt, femma från vänster i bakre raden, har fått en plats i Saco studentråds ledarskapsutbildning. Foto: Saco

Håkan Lundstedt sitter i Sveriges Ingenjörers teknologgrupp och är en av tolv förtroendevalda från studentsektionerna i Saco som under våren deltar i en särskild ledarskapsutbildning.

Syftet med ledarskapsutbildningen är att främja det fackliga engagemanget bland studenter. Deltagarna får bland annat lära sig mer om fackligt arbete och politik samt lyssna till gästtalare.

Kan du berätta kort vem du är och vad du pluggar?

Teknologen Håkan Lundstedt går en särskild ledarskapsutbildning för fackligt engagerade studenter. Ella-Miranda Vågbratt
Teknologen Håkan Lundstedt går en särskild ledarskapsutbildning för fackligt engagerade studenter. Ella-Miranda Vågbratt

– Jag pluggar civilingenjörsprogrammet i teknisk fysik vid Uppsala universitet och är engagerad i teknologgruppen, Sveriges Ingenjörers studentgrupp. Mycket av min tid går åt studier och engagemang men på fritiden gillar jag att ta det lugnt hemma med min sambo och min dotter. Annars gillar jag att gå ut och äta på nation.

Varför sökte du Saco studentråds ledarskapsutbildning?
– Jag var på Sacos studentråds kongress i höstas och träffade några av dem som har gått kursen tidigare. Det de berättade om utbildningen gjorde att den lät jätteintressant, att man får träffa representanter från andra områden och prata om ledarskap, att lyssna på framstående ledare inom olika områden. Jag tog det som ett unikt tillfälle att träffa drivna människor och samtidigt träffa nutida och framtida ledare.

Ni har setts en gång redan. Hur var första träffen?
– Det var jätteintressant. Vi började med en introduktion och sedan åt vi lunch med Sacos ordförande Göran Arrius. Vi hade möjlighet att ställa frågor och fick höra om hans syn på ledarskap. Dagen gav mycket att reflektera över lång tid framåt.

Vad hoppas du att utbildningen ska ge, eller leda till?
– Det jag hoppas att det ska ge är ett tillfälle att få kännedom och kunskap om verktyg kring ledarskap som kan följa mig genom livet. Sen också att jag får lära känna andra, drivna människor.

Ledarskapsutbildningen är inriktad på att fackligt ledarskap, är det något du kan tänka dig?
– Ja, det kan jag definitivt tänka mig. Men jag föredrar att fokusera på nuet och inte tänka så mycket på framtiden. Om det blir som ledare inom en facklig organisation, politiskt eller inom industrin vet jag inte. Jag drivs mycket av frågor om jämställdhet och jämlikhet så en ledarskapsroll är inte otänkbar.

Varför engagerar du dig fackligt? Har det fackliga engagemanget alltid funnits där, eller var det något särskilt som utlöste ditt engagemang?
– Lite både och. Dels var det bara ett sammanträffande att jag såg att man kunde kandidera till en plats i teknologgruppen. Men jag har alltid hållit mig uppdaterad i samhällsdiskussioner och diskuterat frågorna med familj och vänner. Just fackens arbete för lika villkor, jämställdhet, jämlikhet och trygghet för alla är viktigt för mig.

Något mer du vill tillägga?
– Jag vill poängtera att facken är det effektivaste sättet vi har att uppmärksamma problematik som ofta kanske tros vara lokal, men kan visa sig handla om något strukturellt problem. Med en organiserad och samlad röst kan vi ta ställning, en ställning som speglar organisationens värderingar och medlemmar. Därför är det jätteviktigt att engagera sig fackligt, att vara med i facket och att vi bibehåller den organisationsstrukturen. Inom alla situationer kan det uppstå problem och för att reda ut de räcker inte alltid en diskussion mellan två individer. Om det är ett systematiskt problem kan en person försvinna i mängden men en organisation ta en tydlig ställning.

– En individ kan inte vara överallt, men individerna inom en organisation kan finnas överallt och uppmärksamma organisationen om en situation, var den än uppstår. Det känns som att vi har ett problem att fackliga engagemanget avtar och mycket tas för givet i frågor som har förhandlats fram av organisationerna för länge sedan. Så fort man tar något för givet finns det inget som upprätthåller det. Det vill jag uppmärksamma.

Finns det någon lösning på detta?
– Att prata om det och påminna folk om att det inte handlar om att vi har det så bra nu ändå, utan om att vi ska fortsätta ha det bra och att vi ska få det ännu bättre. Vi måste belysa den diskussionen.

Ania Obminska

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

”Har jag rätt till avdrag för hemmakontoret?”

Se till att din arbetsgivare tillhandahåller den utrustning du behöver. Det är den bästa lösningen enligt Skatteverkets expert.
Annica Norlenius

140 på GKN Aerospace tar erbjudande om avgångsvederlag 

I juni meddelade GKN Aerospace i Trollhättan att var sjätte tjänst, 350 av 2 100, måste bort. För att inte bara yngre ska få sluta har facket och företaget kommit överens om att ha frivilligavtal.

”De största tekniska genombrotten är också våra största utmaningar”

Ingenjörer som yrkesgrupp har haft en avgörande roll i den svenska samhällsutvecklingen. Nu kommer en ny bok som sätter ingenjören i sitt historiska sammanhang. 

Chalmers erbjuder anställda avgångspaket

I juni varslade Chalmers 180 personer om uppsägning. Nu erbjuder man samtliga tillsvidareanställda möjlighet till avgångspaket.

Arbetstid och stress blir viktiga frågor i statens avtalsrörelse

Större inflytande, bland annat över arbetstiden, blir en viktig fråga i förhandlingarna om ett nytt avtal för akademikerna inom staten.

Forskningens höga status drabbar undervisningen

"Forskning går alltid före undervisning, det ligger så otroligt starkt i kulturen", säger Mats Ericson, professor på KTH som personligen brinner för att höja statusen på undervisningen.
Chalmers, KTH:s, LTU:s och BTH:s rektorer

Så mycket tjänar rektorerna på högskolorna

Snittlönen för rektorer på de högskolor som utbildar ingenjörer är 114 323 kronor per månad. Chalmers rektor tjänar mest, med nästan dubbelt så hög lön som rektorn för Blekinge tekniska högskola. 

Så höjer du kvaliteten på mötet

Ifrågasätt, involvera och sammanfatta. Det är tre tips som Skanskas medarbetare använder för att höja kvaliteten på sina möten som fungerar både för de fysiska och de digitala.

De är akademikernas drömarbetsgivare

Google, Apple, Spotify och Microsoft toppar listan när unga akademiker får välja sin drömarbetsgivare. Men strax under toppen finns företag som arbetar med hållbar utveckling.
Arbetslöshet ingenjörer

Långsamt stigande arbetslöshet för ingenjörer

Sedan coronakrisen började har arbetslösheten bland ingenjörer stigit stadigt. Fler ingenjörer än på länge är nu arbetslösa. Samtidigt är det färre än i andra grupper. Här är statistiken.