Mentorprogram utvecklade chefer

0
1764

Den här veckan avslutades Sveriges Ingenjörers mentorprogram för chefer. Under nio månader har mindre erfarna chefer matchats mot mer erfarna och både mentorer och adepter har kunnat använda varandra som bollplank. 

Sorlet är i full gång och skratt hörs från flera håll i lokalen. Det är kaffepaus under avslutningsseminariet i Sveriges Ingenjörers mentorprogram för chefer. För ganska exakt nio månader sedan träffades alla mentorer och adepter i den här lokalen i Stockholm för första gången.

– Jag är väldigt nöjd och tycker att programmet har utvecklat mig som chef, säger Sofia Röjare. Hon jobbar på läkemedelsföretaget Recipharm i Karlskoga. Sedan två år är hon gruppchef för labbet för mikrobiologisk kvalitetskontroll.

Sofia Röjare och Bengt Falemo.
Sofia Röjare och Bengt Falemo.

Hon gick en ledarskapsutbildning under sitt första år som chef. En före detta kollega som deltagit i ett mentorprogram var väldigt nöjd och Sofia hade börjat fundera på samma sak när hon läste om Sveriges Ingenjörers program i ett mejl från förbundet.

– Det har varit väldigt nyttigt att ha ett bollplank utanför företaget. Bengt som har varit min mentor kan se mig med andra ögon än chefer och kolleger på mitt företag kan, säger hon och Bengt nickar.

Bengt Falemo är enhetschef på Länsstyrelsen i Värmland och har varit chef sedan slutet av 90-talet. Tidigare bodde han i Stockholm och kring 2008 deltog han i ett mentorprogram som Sveriges Ingenjörer arrangerade.

– Jag blev glad när jag läste om det här programmet och ambitionerna att kunna erbjuda platser även utanför storstadsregionerna. Nu bor jag i Värmland och det är roligt att kunna bidra med min erfarenhet och utveckla en annan chef i regionen, säger han.

Sveriges Ingenjörers mentorprogram för chefer som arrangeras tillsammans med företaget Takeachange vänder sig till medlemmar som jobbar som chefer. Det här året har programmet haft plats för 32 deltagare, 16 adepter och 16 mentorer. Det är utformat så att alla kan delta oavsett var man bor i landet. Mentor och adepter arbetar tillsammans i par och har matchats ihop utifrån geografisk närhet, utvecklingsbehov och bransch.

vill du delta?

I februari 2016 år startar en ny omgång av Sveriges Ingenjörers mentorprogram för chefer. Förbundet söker nu både mentorer och adepter. Ansök före den 30 november. Läs mer om programmet och ansök här.

Programmet inleddes för nio månader sedan med ett gemensamt seminarium i Stockholm. Där fick deltagarna handledning och stöd för att kunna fortsätta arbetet själva. Mentorparen har sedan träffats minst en gång i månaden och dessutom deltagit i två utbildningstillfällen i webbinarieform.

Sofia Röjare och Bengt Falemo var noga med att boka in sina möten redan från början och har lyckats följa planeringen. Båda känner att programmet har utvecklat dem som chefer men på olika sätt.

– Bengt har ju varit mentor tidigare, han har lång erfarenhet som chef och det har varit viktigt. Dessutom har han kunnat bjuda på sig själv utan någon prestige. Vi har diskuterat många olika frågor, både högt och lågt. Mer konkret har jag fått stöd och hjälp i mina tankar om hur jag vill vara som chef, säger Sofia.

Bengt har jobbat som chef både inom näringslivet och offentlig förvaltning och han ser att många frågor som chefer hanterar är samma och det finns många gemensamma beröringspunkter. Hur kan man utveckla en grupp? Hur kan man jobba med återkoppling till grupper och enskilda medarbetare? Hur får man tiden att räcka till att både stötta och utveckla medarbetare och samtidigt vara en del i chefsorganisation?

– För min egen del har jag blivit tvungen att sammanfatta och tydliggöra mitt ledarskap för att förklara det för Sofia. Det har verkligen varit nyttigt. Det har också varit intressant att se Sofias resa genom programmet från början till slut. Många reflektioner har vi gjort tillsammans, säger Bengt Falemo.

Peter Hjelmze och Richard Rydell.
Peter Hjelmze och Richard Rydell.

Peter Hjelmze, en annan av mentorerna tycker också att mentorskapet har varit utvecklande. Han är affärsområdeschef på ÅF och har 18 direktrapporterande chefer under sig och 120 medarbetare. Under programmet har han varit mentor för Richard Rydell, konsultchef på teknik- och it-konsultföretaget Alten Sweden.

– Det är intressant att få en yngre chefs syn på ledarskap. Det skiljer sig lite mellan olika generationer. Med Richard som jobbar på ett annat företag har jag också kunnat prata om de utmaningar som jag har som chef, säger Peter Hjelmze.

Richard Rydell är också väldigt nöjd.

– När jag började programmet hade jag inga anställda under mig men nu är jag konsultchef för 16 personer. Peter gjorde för många år sedan samma resa som jag gör nu och tack vare Peters erfarenhet, råd och stöd har jag kunnat undvika att gå i många fällor, säger han.

Mentorprogrammet arrangerades av Sveriges Ingenjörer i samarbete med företaget Takeachange.

Karin Virgin

 

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Karriären inte slut efter utbrändheten

Sofia Wahling drabbades av utmattning på sitt första jobb. Det fick henne att tänka om. Idag är hon på ett jobb där hon trivs och mår bra. Här delar hon med sig av sina bästa råd.
Johan Westerman, Stockholms universitet

Ny studie: Den som byter jobb ofta lär sig mer

Det är inte bara lönen som ofta höjs när vi byter jobb. Vi lär oss också mer, visar en ny studie. Och det är som tydligast för personer mellan 40 och 55 år. 

Akademikernas ordförande på Volvo: ”Jag vill inte vara med om det här igen”

– Det är inte en hållbar lösning att lägga ett större varsel var tionde år för att företaget behöver ny kompetens, säger Anna Margitin, Akademikerföreningens ordförande på Volvo Cars.
Övervakning

Övervakning på jobbet ökar – också i Sverige

Allt fler arbetsgivare kollar vad anställda skriver i mejl, om de tittar på Youtube eller byter fönster under Teams-mötet. Nu behöver anställda och fack få koll på vad som sker, menar it-experten Mattias Beijmo.

Risk för fler tvister om Las förändras

Helene Robson, chefsjurist på Sveriges Ingenjörer, varnar för fler tvister på arbetsmarknaden om det blir förändringar i Lagen om anställningsskydd.

”Har jag rätt till avdrag för hemmakontoret?”

Se till att din arbetsgivare tillhandahåller den utrustning du behöver. Det är den bästa lösningen enligt Skatteverkets expert.
Annica Norlenius

140 på GKN Aerospace tar erbjudande om avgångsvederlag 

I juni meddelade GKN Aerospace i Trollhättan att var sjätte tjänst, 350 av 2 100, måste bort. För att inte bara yngre ska få sluta har facket och företaget kommit överens om att ha frivilligavtal.

”De största tekniska genombrotten är också våra största utmaningar”

Ingenjörer som yrkesgrupp har haft en avgörande roll i den svenska samhällsutvecklingen. Nu kommer en ny bok som sätter ingenjören i sitt historiska sammanhang. 

Chalmers erbjuder anställda avgångspaket

I juni varslade Chalmers 180 personer om uppsägning. Nu erbjuder man samtliga tillsvidareanställda möjlighet till avgångspaket.

Arbetstid och stress blir viktiga frågor i statens avtalsrörelse

Större inflytande, bland annat över arbetstiden, blir en viktig fråga i förhandlingarna om ett nytt avtal för akademikerna inom staten.