Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Svårt för tillfällig chef att prata lön

Svårt för tillfällig chef att prata lön

Foto: Tetmc/Thinkstock. (Personerna på bilden har inget med texten att göra)

Från och med 2016 ska lönerna på högskolor och universitet sättas med hjälp av lönesättande samtal. Medarbetaren ska i ett direkt möte med chefen komma överens om en lämplig lön. Problemet på institutionerna är att medarbetarna turas om att vara chef.

Arbetsgivarverket och Saco har kommit överens om att från 2016 ska lönesättande samtal vara huvudregel för hur lönerna förhandlas inom hela statsförvaltningen, även på universitet och högskolor – om inte de lokala parterna kommer överens om något annat.

Det lönesättande samtalet genomförs varje år och ska ge medarbetaren en större chans att påverka den egna lönen, samtidigt som det tvingar chefen att redovisa orsakerna till lönenivåerna. Men på högskolorna har det nya sättet att förhandla löner tagits emot lite olika.

Jan O Lindér är universitetslektor och Saco-ordförande på Chalmers. Han ser positivt på de lönesättande samtalen.

– Vi har testat det här i flera steg. Första året på biblioteket ochen av institutionerna. Andra året, 2015, var det flera institutioner och nästa år, 2016, så kör vi hela Chalmers, säger han.

Enligt Jan O Lindér har cheferna fått en omfattande utbildning inför uppdraget, och även en kortare repetitionsutbildning i år. Ett problem för högskolorna är att chefskapet på institutionerna är ett extrauppdrag som ligger utanför den egna forskningen eller undervisningen.

– Chefskapet är ofta en extrauppgift i några år. Forskare och lärare har normalt chefsuppdraget på deltid. Det första samtalet kan ju ta någon timme och så ska de under några månader boka in kanske trettio sådana samtal. Det kan ge ett visst motstånd.

Saco och Chalmers har tagit fram partsgemensam information till alla. Chalmers inbjuder alla anställda till informationsmöten om hur de lönesättande samtalen ska gå till. Nu har man på Chalmers medarbetarsamtal under hösten och lönesättande samtal i januari. Sacos rekommendation är att varje medarbetare har rätt till två lönesättande samtal. Men många tycker att det tar tid, och om man kommer överens vid första samtalet, behövs inte det andra.

– Det bästa med de lönesättande samtalen är väl att man måste ha medarbetarsamtal. De krävs för att kunna bedöma prestationerna. Vissa har inte haft det på flera år, och nu tvingas den kontakten fram. Det blir inte högre löner, men bättre fungerande chefer och högre aktivitet, säger Jan O Lindér.

I Umeå är många bekymrade över hur de lönesättande samtalen ska fungera i praktiken. Barbro Biström, vice ordförande i Saco-S-rådet, pekar på problemen.

– Det ena är att cheferna hela tiden byts ut. Man är chef i tre år för att sedan komma tillbaka och vara vanlig kollega. Det andra är att vi har väldigt stora institutioner, med mer än 100 anställda. Man rekommenderar ju egentligen inte att en chef har lönesättande samtal med mer än 20 medarbetare. För att kunna veta vad de gör kan man ju inte ha alltför många. För att klara den uppgiften skulle det krävas att många fler chefer tillsattes.

Hon poängterar också att cheferna på institutionerna är semiprofessionella. De nya prefekterna får en utbildning, men den innehåller massor med andra saker och de har inte tid att lära sig allt vad det innebär att vara chef.

– Och så ska det göras om vart tredje år. Några har till och med sagt att de slutar om de lönesättande samtalen införs. Kön till prefektuppdragen är redan ganska kort, säger hon.

Medarbetarsamtal har man haft i flera år, och de är bra, tycker Barbro Biström. Det är bra att prata med sin chef om hur arbetet går och vad man presterar.

– Det svåra för de semiprofessionella cheferna är just den där lönesättningen. Ena året ska jag sätta din lön, och nästa år ska du sätta min.

Sture Henckel

1 KOMMENTAR

  1. Det finns en mycket enkel lösning på problemet. Inför professionella chefer på institutioner! Det borde borga för att andra delar som arbetsmiljöarbete kanske fockså utförs enligt intentionerna och det vore inte en sekund för tidigt.

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Det här är frågorna om semester som många ställer nu

0
Fick du inte semesterveckorna du hade hoppats på? Vill du hellre vara långledig på vintern men chefen säger nej? Viktor Rosencrantz, ombudsman på Sveriges Ingenjörer, svarar på de hetaste semesterfrågorna.
Patricia Quaglia och Sofia Johannesson

Hållbarhet och chefsfrågor vinnare i Ingenjörsvalet

0
Årets Ingenjörsval är avgjort. Ericssonlistan blev störst, men störst ökning fick Ingenjörer för ett hållbart samhälle och Chefer och ledarskap. Dessutom ökade valdeltagandet.

Här är årets 70 hetaste forskningsprojekt

0
Teknik i mänsklighetens tjänst var temat för årets IVA-lista över forskning med potential att förändra världen. Här är hela listan.

Tre metoder som tar udden av stressen

0
Oro kan komma plötsligt, lägga sig som ett lock över tankarna och ge ont i magen – även när den är helt obefogat. Här är tre konkreta tips på hur du kan hantera oro och stress i vardagen.
Arbetslöshet april 2020-april 2022

Arbetslösheten sjunker igen – men skillnad mellan inriktningarna

0
Arbetslösheten för ingenjörer fortsätter att sjunka och tangerar nu den lägsta nivån sedan 2012. Men nivåerna skiljer sig mellan inriktningarna – särskilt för civilingenjörer.

Kreativa ingenjörer gör vetenskap spännande för alla

0
Att göra vetenskap begriplig är utmaningen som inspirerar forskningsingenjörerna Magnus Lindgren och Gabrielle Beans Picón på Curiosum i Umeå. Läs vad de gör på jobbet.

Byt jobb och höj din lön

0
Det finns inget bättre sätt att höja sin lön än att byta jobb. Ingenjörer inom privat sektor som bytte jobb under 2021 fick i genomsnitt 3 000 kronor högre lön än de som stannade kvar.
Prokrastinering

Så slutar du skjuta upp viktiga arbetsuppgifter

0
Vattnar du blommorna eller kollar mejl i stället för att ta tag i viktiga uppgifter på jobbet? Läs då de här råden från Harvard Business Review.

Nytt verktyg förutspår kompetensbehoven

0
Vilket programmeringsspråk är hetast just nu? Nu lanseras ett nytt verktyg som kan förutsäga efterfrågan på digital kompetens inom data och IT. 

”Kompetensutveckling måste bli en självklarhet på Scania”

0
65 procent av akademikerna på Scania har inte tillräckligt med tid för kompetensutveckling. Nu lyfter facket frågan med företaget men vill också göra de anställda medvetna om deras ett eget ansvar.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Cykel som förmån – hur funkar det?

2
Den 1 januari 2022 infördes en skattelättnad för så kallade förmånscyklar – när arbetsgivare tillhandahåller cyklar för privat bruk till sina anställda. Men hur fungerar det att skaffa cykel via jobbet? Och är det bra?

TOPPLISTA