”Ta vara på superstjärnorna”

0
1475
Five bulbs on a blue background and one of them is glowing.

Foto: CasPhotography/Thinkstock
Foto: CasPhotography/Thinkstock

I många storföretag är det en handfull personer som ligger bakom en mycket stor andel av innovationerna. I veckan ordnade Sveriges Ingenjörer och Teknikföretagen ett seminarium om hur företagen bäst lockar dem till sig.

Sikta högt, se till att de trivs och låt dem briljera. Det var några av råden för hur företag ska locka till sig så kallade superstjärnor, när Sveriges Ingenjörer tillsammans med Teknikföretagen arrangerade ett seminarium på KTH.

Katarina Blomkvist, forskare vid företagsekonomiska institutionen vid Uppsala universitet, berättade om hur hon tillsammans med två forskarkolleger sedan 2007 har kartlagt patenten i ett stort antal dotterbolag till svenska storföretag – exempelvis Atlas Copco, Volvo, ABB, Aga, Alfa Laval, SKF och många fler.

Det visade sig, sade hon, att det ofta bara var en handfull personer som låg bakom en mycket stor del av patenten. Hon kallade de dessa upphovsmän för superstjärnor, och beskrev dem som personer som var kända och eftersökta på grund av sina talanger. Hon konstaterade också att de ofta är civilingenjörer.

Dessa superstjärnor är generellt mer uppkopplade och har fler internationella samarbeten än andra innovatörer. Superstjärnorna har också en tendens att flytta runt mellan olika företag och forskningscentra.

Hon använde också begreppet intraprenör, det vill säga en person som jobbar som en entreprenör, men inom ett företag. I en kommande studie har hon tittat på hur de här intraprenörerna ser ut.

– Den typiske intraprenören på ett svenskt storföretag är en 42-årig man i Stockholmsområdet som jobbar inom telekommunikation och IT. Han har inte varit på företaget längre än fem år, och sitter på en mellanchefsnivå.

Företagen har olika sätt att låta dessa superstjärnor jobba. Vissa företag säger sig aktivt uppmuntra innovatörerna att tänja på regler för att hålla liv i de lovande idéerna. Andra har utformat strategier för att ta projekten till genomförande medan ytterligare andra låter många småprojekt blomma, med vetskapen om att några måste få misslyckas.

Stefan Ytterbom, entreprenör och grundare av företaget Cake som utvecklar elektriska terrängmotorcyklar, menade att man lockar till sig de riktiga superstjärnorna genom att veta vart man är på väg. Han betonade också vikten av att – inom de givna ramarna – ge de här personerna stor frihet.

– Man kan locka till sig superstjärnorna med höga ambitioner, sade han. Laget är större än individen, men individen måste också få utrymme att briljera.

Enligt Katarina Blomkvist är företagen beroende av sina superstjärnor och måste därför tänka särskilt på dem. Hon sammanfattade det med att företagen måste anställa rätt personer från början och även försöka ta vara på deras vittgående nätverk. De måste också förstå att de här superstjärnorna jobbar lite olika, och försöka hålla kvar dem genom att skapa en miljö där de trivs med att arbeta.

Sture Henckel

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Karriären inte slut efter utbrändheten

Sofia Wahling drabbades av utmattning på sitt första jobb. Det fick henne att tänka om. Idag är hon på ett jobb där hon trivs och mår bra. Här delar hon med sig av sina bästa råd.
Johan Westerman, Stockholms universitet

Ny studie: Den som byter jobb ofta lär sig mer

Det är inte bara lönen som ofta höjs när vi byter jobb. Vi lär oss också mer, visar en ny studie. Och det är som tydligast för personer mellan 40 och 55 år. 

Akademikernas ordförande på Volvo: ”Jag vill inte vara med om det här igen”

– Det är inte en hållbar lösning att lägga ett större varsel var tionde år för att företaget behöver ny kompetens, säger Anna Margitin, Akademikerföreningens ordförande på Volvo Cars.
Övervakning

Övervakning på jobbet ökar – också i Sverige

Allt fler arbetsgivare kollar vad anställda skriver i mejl, om de tittar på Youtube eller byter fönster under Teams-mötet. Nu behöver anställda och fack få koll på vad som sker, menar it-experten Mattias Beijmo.

Risk för fler tvister om Las förändras

Helene Robson, chefsjurist på Sveriges Ingenjörer, varnar för fler tvister på arbetsmarknaden om det blir förändringar i Lagen om anställningsskydd.

”Har jag rätt till avdrag för hemmakontoret?”

Se till att din arbetsgivare tillhandahåller den utrustning du behöver. Det är den bästa lösningen enligt Skatteverkets expert.
Annica Norlenius

140 på GKN Aerospace tar erbjudande om avgångsvederlag 

I juni meddelade GKN Aerospace i Trollhättan att var sjätte tjänst, 350 av 2 100, måste bort. För att inte bara yngre ska få sluta har facket och företaget kommit överens om att ha frivilligavtal.

”De största tekniska genombrotten är också våra största utmaningar”

Ingenjörer som yrkesgrupp har haft en avgörande roll i den svenska samhällsutvecklingen. Nu kommer en ny bok som sätter ingenjören i sitt historiska sammanhang. 

Chalmers erbjuder anställda avgångspaket

I juni varslade Chalmers 180 personer om uppsägning. Nu erbjuder man samtliga tillsvidareanställda möjlighet till avgångspaket.

Arbetstid och stress blir viktiga frågor i statens avtalsrörelse

Större inflytande, bland annat över arbetstiden, blir en viktig fråga i förhandlingarna om ett nytt avtal för akademikerna inom staten.