Injektion för ledare inom innovation

0
2667
Bild: Digtial Storm/Thinkstock

Sveriges Ingenjörers kurs Leda Innovation i vintras gav både självinsikt och nya verktyg för att leda innovationsarbete, enligt deltagarna. En detalj som inte ska underskattas är att berätta om innovationerna för de övriga i företaget.

Att leda innovationsarbete kan delvis kräva ett annat arbetssätt än att leda ”vanliga” avdelningar i ett företag. Under vintern har Sveriges Ingenjörer gett kursen Leda Innovation, där ett 25-tal chefer på innovationsavdelningar i olika företag fått nya insikter om sin speciella bransch. Kursen gavs vid tre tillfällen på kursgården Kämpasten i Sigtuna, med olika hemuppgifter däremellan.

När deltagarna i kursen skulle lära sig att leda innovationsarbete, fick de också lära sig mer om sig själva. I kursen ingick att deltagarna analyserade varandra. Det var för att kunna se skillnaderna mellan den bild av en människa som man har av sig själv och den bild som andra ser.

Tord Karlin

Tord Karlin är innovationsledare på Mycronics i Täby som tillverkar maskiner för framställning av elektronik och bildskärmar. Han tycker att kursen gav flera intressanta iakttagelser.

– Det var slående hur lika utmaningarna är, säger han, trots att alla kommer från olika branscher och har kommit olika långt i sitt innovationsarbete.

Kursen tog upp en rad viktiga ämnen inom innovationsledning. Att det gäller att strukturera innovationsarbetet, samtidigt som det behövs en öppenhet även för spontana innovationer.

Enligt Tord Karlin måste inte innovationsledaren nödvändigtvis vara främsta experten inom ett område, men han eller hon måste förstå det grundläggande, och utifrån det agera som coach och ställa rätt frågor. En annan viktig sak han ser för innovationskraften är göra det lätt för medarbetarna att komma med idéer. En platt organisation kan underlätta det.

Han säger också att den som leder inom forskning och utveckling måste vara extra öppen för att arbetet kan sticka iväg åt olika håll, eftersom arbetet till sin natur rör sig på icke kartlagt område. Tidiga resultat kan tvinga hela utvecklingsprocessen i en oväntad riktning.

– När man jobbar i ett område med låg teknikmognad måste man vara anpassningsbar. Man ställer ett antal frågor i början, men det är ofta ingen idé att förbereda för mycket. Innovationsarbetet rör sig ofta på vita fläckar på kartan.

Kursen

Kursen Leda Innovation har getts tidigare, och har även då fått bra kritik. Läs om tidigare kurser här. Fler kurser kommer också att anordnas.

Här kan du anmäla intresse för att delta i framtida kurser.

Även Sofia Johannesson på Astrazeneca konstaterade att det fanns stora likheter i kursdeltagarnas utmaningar. Hon tyckte att kursen var en bra blandning mellan personlig utveckling och fakta om verktyg och arbetsmodeller. Inte minst var det intressant att få en bild av arbetsvardagen på ett annat företag.

– Utbytet från kurskollegerna är väldigt relevant, säger hon. Jag har skaffat flera bra kontakter.

Tord Karlin nämner också att det grundläggande innovationsarbetet lätt kan hamna i skymundan bakom mer snabba eller akuta projekt som företaget driver.

– En sak jag tog med mig från kursen är vikten av storytelling, säger han.

Det tidiga innovationsarbetet handlar ofta om näst-nästa generation av produkten och innovationsledarens arbete handlar också om att göra innovationsverksamheten begriplig internt i organisationen, till exempel genom att på ett par minuter i hissen berätta vad man gör.

– Det krävs också mod från företagsledningar, säger han, att våga satsa på sådant som kanske inte blir något. Man måste ju så för att senare kunna skörda.

Sture Henckel

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Anställda får byta semestertillägg mot semesterdagar

Ingenjörer i Region Västerbotten kan nu ta ut sitt semestertillägg i form av dagar istället för pengar. Detta är något som facket länge kämpat för.

Volvoingenjörerna oroas för mer maktkamp och mindre verkstad

Akademikerna vid Volvo Cars är oroliga för sysselsättningen i Sverige men också att förlora den företagskultur som har varit nyckeln till de stora framgångarna för företaget.
Hjärna där batteriet är slut

Nio tips för att få energin att räcka

Hjärnan gör av med 20 procent av vår energi - så det är inte konstigt om uppmärksamheten och orken tar slut på jobbet. Tänk därför på att ta hand om sig själv och hjärnan. Här är nio tips.
Styrelsen för Sveriges Ingenjörer i distrikt Örebro

AI populärt ämne i distrikt Örebro

Sveriges Ingenjörer i distrikt Örebro har valt ny styrelse, men räknar med att utöka den under året. Bland aktiviteterna är AI populärt och ämnet lär dyka upp i programmet också under 2020.

Ingenjörer behöver bättre kompetens i arbetsmiljö

Var finns eldsjälarna som brinner för att ingenjörer ska lära sig mer om arbetsmiljö i sin utbildning? Nu är det dags att nominera kandidater till Levipriset som Sveriges Ingenjörer delar ut.

Chalmers måste spara 250 miljoner kronor

Skenande pensionskostnader i kombination med låga räntor tvingar Chalmers att spara 250 miljoner kronor fram till 2022. Hur det ska gå till är ännu inte klart.

Gränslöst mejlande bidrar till stress inom högskolan

Studenter som förväntar sig snabba svar, kollegor som skickar jobbmejl på kvällar och helger. Nu höjs röster för behovet av rutiner och riktlinjer för hanteringen av e-post.

Så rustar du dig för en karriär efter disputation

Vad händer efter disputation och doktorsexamen? Sveriges Ingenjörer ger tips och råd om hur du drar nytta av din doktorsexamen.

Jobbet som företagets första ingenjör gav rivstart i karriären

Björn Allvin och Sarah Lindholm fick båda jobb som den första ingenjören på ett mindre företag. Det är ett beslut som de inte ångrar.

Anställda i stålindustrin minskar frivilligt sin arbetstid

Handelskonflikten mellan USA och Kina i kombination med signaler om en sviktande konjunktur har påverkat svensk stålindustri. Både SSAB och Uddeholm AB har gått ut med erbjudanden om att frivilligt gå ned i arbetstid.