Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Därför borde vi prata mer om ålder

Därför borde vi prata mer om ålder

Fördomar om ålder skapar osynliga hinder som drabbar både yngre och äldre. ”Vi skulle alla bli vinnare och få ett bättre arbetsliv om vi lärde oss att se bortom fördomarna kring ålder” säger John Mellkvist, engagerad debattör inom ämnet ålderism.

Även om ålder inte ska spela någon roll för hur vi bedömer och behandlar varandra i arbetslivet, så har den helt klart betydelse. Hur lätt är det att byta jobb efter 50, bli chef som 25-åring eller fortsätta jobba efter 68? Våra fördomar kring ålder, ålderism, färgar vårt beteende mer än vi kanske vill erkänna.

– Vi är vana att sortera in varandra efter ålder, det gör vi naturligt från det att vi är små. Men problemet är att vi klumpar ihop människor under stereotyper och kanske inte ens kallar en i övrigt intressant kandidat till en anställningsintervju enbart baserat på fördomarna kring åldern, säger John Mellkvist, pr-konsult, framtidsspanare och engagerad debattör inom ämnet ålderism.

Så övervinner du ålderismen

  1. Skaffa en mentor. Hitta en person i en annan ålder, gärna en yngre, som kan ge dig stöd och hjälp med dina utmaningar i arbetslivet.
  2. Bygg din kompass. Ta för vana att lista dina egenskaper, tillgångar och erfarenheter. Fundera över vad du är bra på, vad du trivs med och vad du vill göra mer, eller mindre av.
  3. Kompetensutveckla dig. Ta initiativet i dina utvecklingssamtal, leta upp kurser du vill gå och prata med din chef om det. Var inte rädd att prova något nytt, kompetensutveckling är aldrig bortkastat och leder dig alltid vidare på något sätt.

Men ålderism handlar inte bara om något som är negativt på individnivå, det berör på ett djupare sätt i arbetslivet. En effekt av ålderism är att vi ofta delar in livet i tänkta faser där utbildning är något vi gör i unga år, nästa fas är ett aktivt arbetsliv och när vi blir äldre kommer en tid för återhämtning (pension).

Tre parallella spår

Idag vet vi att vi behöver kompetensutveckling genom hela livet, liksom tid för återhämtning och att fler behöver kunna vara aktiva längre fram i livet. John Mellkvist tror att vi skulle vinna mycket på att se utbildning, arbete och återhämtning som tre parallella spår genom livet.

– Vi skulle alla bli vinnare och få ett bättre arbetsliv om vi lärde oss att se bortom fördomarna kring ålder. Även unga behöver se att man kan och får fortsätta utvecklas genom hela arbetslivet. Jag tror att det skulle minska stressen och pressen på att snabbt göra karriär.

Bättre analytisk förmåga

För att bekämpa ålderismen tror han att det är viktigt att prata mer om ålder och synliggöra effekterna av åldrandet, även dess poänger. Han tror nämligen att det finns en rädsla förknippad med åldrandet, en oro för de negativa konsekvenser som denna process för med sig.

Men det finns även många positiva effekter av åldrandet som vi sällan pratar om och som befästs i olika undersökningar, bland annat en gjord av MIT och Massachusetts General Hospital 2015.

John Mellkvist. Foto: Magnus Ragnvid

Verbal och analytisk förmåga utvecklas långt fram i livet, vi blir bättre på att se samband och helheter, vi får en bättre psykologisk förståelse och har även en större grundtrygghet i oss själva – något som alla typer av verksamheter behöver likaväl som snabb förmåga att processa information, energi och framåtdriv, som vi ofta förknippar med yngre förmågor.

John Mellkvist tror att en orsak till fördomarna kring ålder är att vi distanserat oss från varandra åldersmässigt. Vi lever i åldersbubblor, även på våra arbetsplatser. Distansering skapar rädsla vilket i sin tur föder fördomar. Istället skulle han vilja se ett mer åldersmedvetet ledarskap där vi drar nytta av åldrandet – och, framför allt, pratar om det.

Positiv signal till alla

– Ålder ställer olika krav på arbetsplatsen och som ledare är det viktigt att inte dra en filt över ålder, utan att tvärtom dra fram åldern i ljuset. Det behövs eftersom många funderar över vad åldern gör med våra förmågor, säger Johan Mellkvist.

Ålderism – ageism

Kan sägas vara de fördomar och stereotypa föreställningar om ålder som i värsta fall leder till åldersdiskriminering.

Begreppet myntades 1969 av psykiatern Robert Butler i en intervju med journalisten Carl Bernstein för Washington Post. Kan jämföras med andra ”ismer”, rasism och sexism. 

Sedan 2009 är ålder en av sju diskrimineringsformer som omfattas av diskrimineringslagen. De övriga är kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning och sexuell läggning.

Ett åldersmedvetet ledarskap har förståelse för att olika människor åldras på olika sätt, drar nytta av kompetens och erfarenhet och ger alla samma möjlighet att bidra i verksamheten oavsett ålder. Dessutom har man insett styrkan med en blandad åldersstruktur.

– Börja fundera över hur ni formulerar er kring ålder. Se till att alltid ha öppna formuleringar av typen ”vi söker talanger i alla åldrar” när ni rekryterar. Det ger en positiv signal till alla, oavsett vilken ålder man är i och även till dem som inte söker jobb på företaget, tipsar han.

Var stolt över din ålder

Personligen hoppas John Mellkvist att vi kan komma bort från den åldersfientlighet som gör att vi bedöms negativt utifrån olika tidpunkter i livet. Han är just nu aktuell med boken Välj din ålder där han vill få fler att reflektera över åldrandet, men framför allt att se sin egen ålder som en styrka.

– Var stolt över din ålder, stå stark där du är, här och nu och fortsätt se framåt. Jag hoppas att boken ska ge en bättre förståelse för åldrande och de positiva effekterna som följer med det, så att vi alla kan se mer positivt på den tid som kommer, säger han.

Anna Nyström

6 KOMMENTARER

  1. Jag är 86 men pigg, skallen funkar bra, kommer ihåg alla (nästan..) konstiga lösenord och är hemmastadd i det mesta med datorer, har ca fem stycken, bl a en gammal arbetsstation, många program. Skulle kunna göra kortare insatser nånstans men det går inte, mina insatser behövs för att ta hand om min fru. Nämnt bara som en kommentar till ålder.

  2. Apropå ålder: Finns det något krav att arbetsgivarna måste säga upp personal till det datum de fyller 68 år?

  3. Hej!
    Tack för att ni tar upp detta viktiga ämne. Jag är en glad, aktiv, driven och mycket målinriktad 58-åring. Är livet slut efter 50? Jag tror inte det va? Vi människor är olika, en del mer drivna en del som är nöjda med sin karriär och vad de har idag. I vissa företag så har man förstått detta med att blanda olika åldersstrukturer, medan i andra är det mycket stort fokus på ”Young Potential” och att äldre medarbetare utgör ett förhinder för fortsatt utveckling. Att blanda ”ungdomlig” nyfiken het med senior erfarenhet, det är fantastiskt. Jag vill definitivt slå ett slag för att ha en kunskap och förståelse för ”ålderism”. I dagens globala konkurrenssitation är det ännu viktigare att slå vakt om kompetensen bland medarbetarna Den största förlusten är att inte använda medarbetarnas kompetens, den enskilt största förlusten. Därför har beslutsfattare en viktig roll att skapa mångfald även ur ett ålderimiristiskt perspektiv. Tack för ordet!

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Lockar ingenjörer med tre månader gratis boende

0
Elbilsföretaget Nevs i Trollhättan behöver rekrytera ingenjörer men konkurrensen i Västsverige är stor. Nu vänder man sig nu utomlands och erbjuder tre månader gratis boende.

Frustration bland studenter när kursvärderingar inte gör skillnad

0
Det finns problem som studenter tar upp i kursvärderingar år efter år. Men går det att byta ut en kursansvarig som inte tar till sig kritik? Ingenjören har undersökt hur det funkar på Linköpings tekniska högskola.

Manifestation mot villkoren för utländska forskare

1
Den nya utlänningslagen slår på ett orimligt sätt mot utländska forskare. Det hävdar ett hundratal doktorander och forskare som nyligen samlades vid en manifestation på Sergels torg i Stockholm.
Volvo Cars

Chefstjänster på Volvo Cars vikta för vissa personer – ”Ingen idé att söka”

5
Vid många av chefstillsättningarna på Volvo Cars är det bestämt på förhand vem som ska få jobbet. För ingenjörerna som vill bli chefer har det här betytt att de inte fått chansen.

Vad är min övertid värd?

0
Vad bör jag ha koll på när jag avtalar bort bort min övertid? Och hur mycket är den övertiden värd? Christoffer Sörman, ombudsman på Sveriges Ingenjörer delar med sig av sina bästa råd.

Det här är frågorna om semester som många ställer nu

0
Fick du inte semesterveckorna du hade hoppats på? Vill du hellre vara långledig på vintern men chefen säger nej? Viktor Rosencrantz, ombudsman på Sveriges Ingenjörer, svarar på de hetaste semesterfrågorna.
Patricia Quaglia och Sofia Johannesson

Hållbarhet och chefsfrågor vinnare i Ingenjörsvalet

0
Årets Ingenjörsval är avgjort. Ericssonlistan blev störst, men störst ökning fick Ingenjörer för ett hållbart samhälle och Chefer och ledarskap. Dessutom ökade valdeltagandet.

Här är årets 70 hetaste forskningsprojekt

0
Teknik i mänsklighetens tjänst var temat för årets IVA-lista över forskning med potential att förändra världen. Här är hela listan.

Tre metoder som tar udden av stressen

0
Oro kan komma plötsligt, lägga sig som ett lock över tankarna och ge ont i magen – även när den är helt obefogat. Här är tre konkreta tips på hur du kan hantera oro och stress i vardagen.
Arbetslöshet april 2020-april 2022

Arbetslösheten sjunker igen – men skillnad mellan inriktningarna

0
Arbetslösheten för ingenjörer fortsätter att sjunka och tangerar nu den lägsta nivån sedan 2012. Men nivåerna skiljer sig mellan inriktningarna – särskilt för civilingenjörer.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Nytt jobb? Därför ska du alltid kolla löneläget med facket

0
Att nya medarbetare kommer in på för låga löner drabbar inte bara den enskilda personen, det drabbar hela kollektivet. "Prata med facket lokalt innan du sätter dig i en löneförhandling" är rådet från en lokal fackordförande.

TOPPLISTA