Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Ingenjören Unga chefer är mer uppskattade än de själva tror

Unga chefer är mer uppskattade än de själva tror

Unga chefer är mer självkritiska, men det är obefogat. De unga chefernas ledarstil uppskattas nämligen mer än äldres. Det visar en stor studie vid Karolinska Institutet.

Unga chefer, framför allt kvinnor, har ofta ett annat ledarskap än äldre och manliga chefer. Därför är de mer uppskattade av medarbetare i alla åldrar.

Malin Mattson Molnar

– Unga och kvinnor som är chefer använder ofta ett utvecklande ledarskap. Fokus ligger på att skapa inspiration och motivation genom att göra medarbetarna delaktiga, säger Malin Mattson Molnar, doktor i organisationspsykologi vid Karolinska Institutet.

Äldre och manliga chefer använder oftare ett traditionellt ledarskap där man pekar med hela handen.

Slutsatserna bygger på enkätstudie med över 10 000 chefer från olika branscher som har fått beskriva sitt eget ledarskap. I en annan studie har omkring 100 000 medarbetare fått uppge vilka egenskaper de uppskattar hos en chef.

– Slår man ihop de två studierna blir det tydligt att unga chefer, framför allt kvinnor, borde tvivla mindre på sig själva och känna sig tryggare i sin roll.

Enkätundersökningen med cheferna visar nämligen att unga chefer är mer självkritiska och tvivlar mer på sin förmåga att leda än äldre chefer som är mer trygga i sin plats i organisationen. De äldre cheferna upplever även sin arbetsmiljö som bättre.

– De unga cheferna mår sämre än de äldre, de har två gånger så hög risk för stress, nedstämdhet och depression och en och en halv gång högre risk för utmattning, säger Malin Mattson Molnar.

I studierna har unga klassats som personer under 30 år. De som är 30-50 år har klassats som medelålders och 50-plussare som äldre.

Flexibla arbetstider

Malin Mattson Molnar arbetar just nu med en fördjupning till de två enkätstudierna – djupintervjuer med 21 unga chefer – nio kvinnor och tolv män – inom olika branscher. Målet är att ta reda på vad organisationer behöver förändra för att fler unga ska vilja bli chefer och fortsätta en karriär som chef.

Om projektet

Projektet ”Visst vill jag vara chef” har som mål att bidra med konkreta råd till organisationer som vill arbeta aktivt för att fler unga ska våga ta en ledarroll.

Projektet bedrivs vid Karolinska institutet och leds av docent Christina Björklund med kollegor på enheten för interventions- och implementeringsforskning inom arbetshälsa, i samarbete med Handelshögskolan i Stockholm, Försvarshögskolan och Högskolan i Gävle. Det finansieras av Afa försäkring och ska pågå 2019 – 2034.

Frågorna är inriktade på varför de har valt att bli chef och vilka villkor som är avgörande för att ta ett chefsjobb.

Intervjuerna är klara och nu arbetar Malin Mattson Molnar med att sammanställa resultaten. Några slutsatser framträder tydligt. En är att flexibilitet i jobbet är viktigt.

– De flesta unga accepterar inte en chefsroll utan en rimlig balans mellan arbete och fritid. Man vill kunna hämta barn på förskola och i stället jobba en stund på kvällen. Några svarade att de sökte ett chefsjobb för att kunna få mer flexibilitet.

Många har diskuterat lösningar på familjepusslet med sin partner innan de tog jobbet som chef.

– Flera kvinnor berättade det här innan jag ställde frågan. De flesta män svarade att de hade diskuterat med sin parter men en del män svarade också att livspusslet inte är ett problem i familjen eftersom ”min fru är inte karriärist som jag”.

Känner sig överrumplade

Malin Mattson Molnar säger att hon tydligt ser ett område som tynger många unga chefer. De upplever att personalansvaret är svårare än de hade föreställt sig. Deras förväntningar på uppdraget krockar med verkligheten. Många känner sig överrumplade av att en så stor del av arbetet handlar om att hantera konflikter och rehabiliteringsärenden.

– Vissa har sökt sig till ett chefsjobb för att de vill arbeta med just sådana frågor men de flesta är oförberedda och känner att de sakar stöd.

6 tips på hur arbetsgivare kan stötta unga chefer:

1.  Var tydlig med vad som ingår i chefsrollen, särskilt att personalansvar är en viktig del av tjänsten.

2.  Se till att cheferna får ett bra stöd från HR i personalärenden. De behöver ofta ett bollplank i svåra frågor.

3. Erbjud cheferna flexibilitet i tid och rum för att kunna kombinera jobbet med familjeliv.

4.  Ge cheferna frihet under ansvar, många vill ha eget handlingsutrymme och hitta egna former för sitt ledarskap.

5. Feedback är viktigt för unga chefer. Hitta en modell för att sätta mål och för regelbundna avstämningar. Cheferna behöver både bekräftelse och vägledning.

6. Organisationskulturen är viktig. Det måste vara tydligt för alla på arbetsplatsen att kompetens inte automatiskt kopplas till ålder. Unga medarbetare ska inte känna sig ifrågasatta som chefer.

Karin Virgin

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Sju tips: Så gör du om din firma går dåligt

0
Vad kan du som egen företagare göra för att rädda situationen när framtiden ser mörk ut? Anders Hallgren på Sveriges Ingenjörer delar med sig av goda råd till krisande egenföretagare.

32 råd – det här hade vi velat veta på första jobbet

0
Ingenjören frågade tio unga ingenjörer vad de hade velat veta när klev in genom dörren på sitt första ingenjörsjobb.

Ett utlandsjobb kan ge karriären en skjuts

0
Ericsson har verksamhet i 180 länder. Anki Ljung, rekryteringschef på Ericsson har flera tips till dem som vill ut i världen.

Så hittar du ett utlandsjobb och svar på allt du behöver veta

0
I den här guiden får du tips på hur du kan hitta ett utlandsjobb och allt praktiskt du måste tänka på – innan du flyttar utomlands – och när du flyttar hem.  
hand som skriver på kontrakt

Åtta tips – tänk på det här innan du skriver på

0
Skriver du på anställningsavtalet och tänker att villkoren enkelt går att omförhandla? Eller att villkor ”egentligen inte gäller”? Tänk då om.

Sveriges Ingenjörer på Ericsson: ”Inte nu igen”

9
Efter invasionen av Ukraina har Ericsson sökt och beviljats tillstånd för export till Ryssland. Men bolaget har hävdat att exporten upphört.  Det har fått Sveriges Ingenjörer på Ericsson att reagera med besvikelse.

Fler ingenjörer i riksdagen efter valet

0
De senaste två mandatperioderna har 12–13 av riksdagens 349 ledamöter varit ingenjörer. Nu har antalet ökat till minst 18 – och alla partier har minst en ledamot som är ingenjör.

Här är de 21 vanligaste frågorna om omställningsstudiestödet

0
Från den 1 oktober kan du söka stöd för att börja plugga nästa år med upp till 80 procent av lönen. Sveriges Ingenjörers förhandlingschef Camilla Frankelius svarar på 21 frågor om hur stödet fungerar.

Så söker du omställningsstudiestödet – en guide i sex steg

0
Den 1 oktober öppnar ansökan för att söka omställningsstudiestödet. Ingenjören  guidar dig i sex steg genom ansökningsprocessen. 

När Volvo Cars ställer om måste ingenjörerna ställa om

0
Om åtta år ska Volvo Cars inte längre göra bilar med förbränningsmotorer. För många ingenjörer på Volvo krävs att de kompetensutvecklar sig för att klara framtidens produktion och utvecklingsarbete.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Borde man prata mer om lön på arbetsplatsen?

3
Kan öppna löner vara ett sätt att öka pressen på arbetsgivaren att höja lönerna? Sveriges Ingenjörers förhandlingsexpert ger sin syn på saken.

TOPPLISTA