Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Nordiska ingenjörer saknar riktlinjer för tillgänglighet

Nordiska ingenjörer saknar riktlinjer för tillgänglighet

Gränslöst arbete ger bättre balans i livet. Men förväntningarna på hur tillgänglig man bör vara är otydliga och bristen på sociala kontakter kan i ett längre perspektiv hämma kreativitet och innovation. Det visar en undersökning som 20 000 nordiska ingenjörer svarat på.

Att vi står inför en ny era i arbetslivet har blivit extra tydlig under det senaste årets distansarbete. Digitaliseringen och globaliseringen driver på en utveckling där arbetet blir allt mer flexibelt.

Fasta arbetstider suddas ut, uppgifter kan utföras var och när som helst och kollegor kan arbeta i team över tidsgränser.

Svårt att sätta gränser

I en stor undersökning har den nordiska ingenjörsorganisationen ANE tittat närmare på hur det gränslösa arbetslivet påverkar ingenjörernas arbetsvardag. Resultaten visar att de allra flesta tycker att de är mer effektiva när de arbetar hemma och att det även bidrar till en bättre balans mellan arbete och fritid.

Ingenjörer om gränslöst arbete

Rapporten bygger på svaren från 20 000 nordiska ingenjörer inom både privat och offentlig sektor. ANE, The Association of Nordic Engineers, står bakom undersökningen som genomfördes mellan oktober 2020 och februari 2021.

Samtidigt tyder svaren på att det är svårt att sätta gränser och att arbetet riskerar att spilla över på fritiden. Närmare hälften uppger att arbetsgivaren förväntar sig att de ska vara tillgängliga även utanför arbetsdagen. Det kan handla om att hålla koll på mejlen, men det kan även handla om möten med kollegor i andra tidszoner eller behovet av att vara tillgänglig för kunder utanför arbetstiden.

Men ofta handlar det om outtalade förväntningar. Särskilt utmanande är detta för unga och nyanställda som saknar erfarenhet och har svårare att själv dra gränserna.

Saknar riktlinjer för tillgänglighet

Det är dessutom få som har uttalade riktlinjer från arbetsgivaren när det gäller tillgänglighet. Endast 15 procent av ingenjörerna uppger att det finns riktlinjer som talar om hur tillgänglig man förväntas vara.

Resultaten pekar även på ökade risker för dålig arbetsmiljö. Det gäller både den fysiska arbetsmiljön, stödet från chefen och den psykosociala arbetsmiljön. En tydlig majoritet saknar den sociala stimulansen när de arbetar hemifrån.

– Ingenjörsyrket är ett kreativt och problemlösande yrke och i ett längre perspektiv kan detta ha en negativ effekt på arbetet. Det är en utmaning som vi måste hantera, konstaterar Torsten Kjellgren, analytiker på Sveriges Ingenjörer och som sammanställt rapporten på uppdrag av ANE.

Tre möjliga scenarier

Det är tydligt att det gränslösa arbetslivet för med sig både positiva och negativa effekter och rapporten pekar ut tre möjliga scenarier för framtiden:

Den ena vägen är den med tydliga regleringar för det gränslösa arbetslivet på det sätt som nu sker i bland annat Frankrike och Spanien. Den andra vägen är den totalt oreglerade där det gränslösa arbetslivet sker på arbetsgivarens villkor och ett allt större ansvar för arbetet och arbetsmiljön läggs på den enskilde arbetstagaren.

Den tredje, mer hållbara vägen är den där det gränslösa arbetslivet baseras på frivillighet och regleras genom kollektivavtal mellan arbetsgivare och fackföreningar. Här har arbetsgivaren ett fortsatt tydligt ansvar för arbetsmiljön, både på kontoret och på distans samtidig som man sätter individens behov i centrum.

Måste bygga på frivillighet

Många av riskerna med det gränslösa arbetslivet handlar om att ansvaret förflyttas från arbetsgivaren till den anställde. Utan tydliga regleringar innebär det en risk för de anställdas hälsa, jämställdhet och kreativitet. Rapporten innehåller därför råd till både chefer, arbetsgivare och fackföreningar där man framhåller att det gränslösa arbetet måste bygga på en kombination av frivillighet och tydliga riktlinjer.

I presentationen av rapporten poängterar Torsten Kjellgren vikten av att vara flexibel, att vara uppmärksam på att behoven och fördelarna med ett gränslöst arbetsliv kan variera från person till person, i förhållande till arbetsuppgifter men även i olika faser i livet.

– Det viktiga är att hitta lösningar där vi tar vara på möjligheterna med det gränslösa arbetslivet, samtidigt som vi är medvetna om och ser till att minimera riskerna, säger Torsten Kjellgren.

Anna Nyström

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

hand som skriver på kontrakt

Åtta tips – tänk på det här innan du skriver på

0
Skriver du på anställningsavtalet och tänker att villkoren enkelt går att omförhandla? Eller att villkor ”egentligen inte gäller”? Tänk då om.

Sveriges Ingenjörer på Ericsson: ”Inte nu igen”

8
Efter invasionen av Ukraina har Ericsson sökt och beviljats tillstånd för export till Ryssland. Men bolaget har hävdat att exporten upphört.  Det har fått Sveriges Ingenjörer på Ericsson att reagera med besvikelse.
Ingenjörer i riksdagen 2022

Fler ingenjörer i riksdagen efter valet

0
De senaste två mandatperioderna har 12–13 av riksdagens 349 ledamöter varit ingenjörer. Nu har antalet ökat till minst 18 – och alla partier har minst en ledamot som är ingenjör.

Här är de 21 vanligaste frågorna om omställningsstudiestödet

0
Från den 1 oktober kan du söka stöd för att börja plugga nästa år med upp till 80 procent av lönen. Sveriges Ingenjörers förhandlingschef Camilla Frankelius svara på 21 frågor om hur stödet fungerar.

Så söker du omställningsstudiestödet – en guide i sex steg

0
Den 1 oktober öppnar ansökan för att söka omställningsstudiestödet. Ingenjören  guidar dig i sex steg genom ansökningsprocessen. 

När Volvo Cars ställer om måste ingenjörerna ställa om

0
Om åtta år ska Volvo Cars inte längre göra bilar med förbränningsmotorer. För många ingenjörer på Volvo krävs att de kompetensutvecklar sig för att klara framtidens produktion och utvecklingsarbete.

8 av 10 unga ingenjörer vill bli chef

2
Bland ingenjörer under 40 år kan 80 procent tänka sig att bli chef. Det finns tecken på att den administrativa belastningen på chefer har minskat men fler pressas av oklara förväntningar och orealistiska mål.
V-huset LTH

Så skiljer andelen kvinnliga professorer mellan högskolorna – och inriktningarna

0
19,4 procent av professorerna inom teknik i Sverige är kvinnor. Här är statistiken och kommentarer från Lund, Jönköping och Högskolan Väst.  

Se upp så att flextiden inte blir en arbetsmiljöfälla

1
Flextid är en uppskattad förmån, men det finns också risker. Läs på hur avtalet är tänkt att tillämpas på din arbetsplats och var vaksam på hur mycket du egentligen jobbar.

Myndigheter med växtvärk – så här gör de för att hantera den 

0
Flera statliga myndigheter ligger i startgroparna för en kraftig tillväxt. Tusentals nya medarbetare ska anställas – och en stor del är ingenjörer.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Borde man prata mer om lön på arbetsplatsen?

3
Kan öppna löner vara ett sätt att öka pressen på arbetsgivaren att höja lönerna? Sveriges Ingenjörers förhandlingsexpert ger sin syn på saken.

TOPPLISTA