Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Nätverk för mångfald engagerar medarbetare på Vattenfall

Nätverk för mångfald engagerar medarbetare på Vattenfall

”Jag tror stenhårt på att samtal om mångfald och inkludering mynnar ut i bättre relationer mellan kollegor.” Det säger Niklas Loason, ordförande för Diverse Energy Network, ett nätverk för mångfald och inkludering på Vattenfall.

Diverse Energy Network, är ett internationellt medarbetardrivet nätverk inom Vattenfall. Core Team i det svenska nätverket består av nio personer som engagerar sig i arbetet med mångfald och inkludering vid sidan av sina ordinarie jobb.

Diverse Energy Network

Är ett internationellt medarbetardrivet nätverk inom Vattenfall som från början startade som olika nätverk med fokus på kvinnor och HBTQ (nu HBTQI+). Med tiden har det utvidgats och inkluderar idag allt från kön, religion och etnisk tillhörighet till ålder, funktionsvariation och könsöverskridande identitet eller uttryck.

Totalt har nätverket drygt 300 medlemmar inom Vattenfall Sverige. Internationellt har Diverse Energy-nätverket inom Vattenfall flera tusen medlemmar.

HBTQI+ är ett samlingsbegrepp för homosexuella, bisexuella, transpersoner, queerpersoner och intersexuella. Pluset står för andra identiteter och läggningar.

– Det är kul att bidra och driva engagemanget, samt fånga upp intresset för frågorna. Vi samarbetar med ansvariga för mångfald och inkludering inom koncernen, alla behövs, säger Niklas Loason, ordförande i nätverket.

Starkt stöd från ledningen

Niklas Loason är civilingenjör och jobbar som teknisk projektledare inom elbilsladdning på Vattenfall. Han berättar att mångfald är en strategiskt viktig fråga på Vattenfall och att det också är synligt på många sätt i koncernen.

Bland annat finns det en D&I officer-roll (Diversity and Inclusion) som roterar i koncernledningen. Under åren med social distansering och distansarbete för många medarbetare har koncernen även valt att införa Mystery Coffee, en plattform som bidrar till fokus på mångfald och inkludering. Konkret innebär det att medarbetare delar en kafferast med en slumpvis utvald kollega i koncernen.

Även om nätverket drivs på frivillig basis finns det därför ett starkt stöd från ledningen.

– Det är extremt viktigt för nätverket, att vi känner att vi har stödet uppifrån och att vi också ges utrymme att jobba med frågorna, berättar han.

Tilltal och bemötande spelar roll

Att Vattenfall har en så tydlig mångfaldsprofil var också en viktig anledning till att han själv valde att söka sig till Vattenfall.

– För mig som HBTQI+person känns det viktigt att det finns substans i mångfaldsarbetet. Här kan jag bidra med mina erfarenheter av att vara i minoritet i en normativ värld, som ingenjörsbranschen ofta är.

Han konstaterar att inkludering till stor del handlar om hur vi bemöter varandra i vardagen. Det kan vara små saker som gör skillnad. Att exempelvis inte förutsätta att en manlig kollega har en fru eller att en person är på ett visst sätt på grund av sin etniska tillhörighet.

– Hur vi tilltalar varandra har betydelse, det påverkar hur vi känner oss som en del i gruppen. Här gäller det att försöka lägga bort fördomar och inte fylla i för mycket av tavlan själva, att vara mer öppensinnad.

Dags att rocka sockorna

Vid sidan av att vara ett stöd och bollplank för medarbetare i mångfaldsfrågor jobbar nätverket även för att sprida kunskap om, och påminna om betydelsen av mångfald, exempelvis via inlägg på intranätet.

Nu i mars kommer de att uppmärksamma rocka-sockorna-dagen, men de har även en budget för att bjuda in föreläsare. Under våren har de bland annat planerat in en föreläsning om ålderism.

– Nätverket är värdefullt, det är som en lägereld som vi kan samlas kring för att prata om hur vi bemöter varandra, vad det betyder för arbetsglädje och prestation att vara bekväm på sin arbetsplats. Dessutom är det ett viktigt signalvärde, säger Niklas Loason.

Eftersom de som är engagerade i nätverket gör allt arbete vid sidan av sina ordinarie jobb ser de dock till att inte lägga ribban alltför högt och att även tydliggöra förväntningarna på varandra.

Inspirerar och lär av varandra

Förutom i Sverige finns det Diverse Energy-nätverk inom Vattenfall i Tyskland, Storbritannien, Nederländerna och Polen och de har ett gott utbyte med varandra. I maj håller de gemensamt i trådarna för att bidra till European Diversity Month. Det är ett initiativ som drivs av EU-kommissionen och dess nationella Diversity Charters för att uppmärksamma och synkronisera arbetet med mångfald och inkludering.

– Vattenfall är ju en stor organisation och det är värdefullt att ha det utbytet inom nätverket där vi kan lära oss av varandra och få inspiration till det dagliga arbetet, säger Niklas Loason.

Gynnar alla i längden

Niklas Loason konstaterar att mångfald är ett stort och komplext ämne, men att frågorna är viktiga oavsett vem man är. Att möta varandra med ett öppet sinne och respekt för varandra är viktigt oavsett om man är i minoritet eller majoritet.

Dessutom är han övertygad om att det i längden gynnar både företaget och samhället i stort.

– Jag tror stenhårt på att samtal om mångfald och inkludering mynnar ut i bättre relationer mellan kollegor. Många ingenjörer jobbar i manligt dominerade, homogena branscher som jag tror skulle må bra av mer mångfald, poängterar han.

Anna Nyström

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Så hittar du ett utlandsjobb och svar på allt du behöver veta

0
I den här guiden får du tips på hur du kan hitta ett utlandsjobb och allt praktiskt du måste tänka på – innan du flyttar utomlands – och när du flyttar hem.  
hand som skriver på kontrakt

Åtta tips – tänk på det här innan du skriver på

0
Skriver du på anställningsavtalet och tänker att villkoren enkelt går att omförhandla? Eller att villkor ”egentligen inte gäller”? Tänk då om.

Sveriges Ingenjörer på Ericsson: ”Inte nu igen”

9
Efter invasionen av Ukraina har Ericsson sökt och beviljats tillstånd för export till Ryssland. Men bolaget har hävdat att exporten upphört.  Det har fått Sveriges Ingenjörer på Ericsson att reagera med besvikelse.
Ingenjörer i riksdagen 2022

Fler ingenjörer i riksdagen efter valet

0
De senaste två mandatperioderna har 12–13 av riksdagens 349 ledamöter varit ingenjörer. Nu har antalet ökat till minst 18 – och alla partier har minst en ledamot som är ingenjör.

Här är de 21 vanligaste frågorna om omställningsstudiestödet

0
Från den 1 oktober kan du söka stöd för att börja plugga nästa år med upp till 80 procent av lönen. Sveriges Ingenjörers förhandlingschef Camilla Frankelius svarar på 21 frågor om hur stödet fungerar.

Så söker du omställningsstudiestödet – en guide i sex steg

0
Den 1 oktober öppnar ansökan för att söka omställningsstudiestödet. Ingenjören  guidar dig i sex steg genom ansökningsprocessen. 

När Volvo Cars ställer om måste ingenjörerna ställa om

0
Om åtta år ska Volvo Cars inte längre göra bilar med förbränningsmotorer. För många ingenjörer på Volvo krävs att de kompetensutvecklar sig för att klara framtidens produktion och utvecklingsarbete.

8 av 10 unga ingenjörer vill bli chef

3
Bland ingenjörer under 40 år kan 80 procent tänka sig att bli chef. Det finns tecken på att den administrativa belastningen på chefer har minskat men fler pressas av oklara förväntningar och orealistiska mål.
V-huset LTH

Så skiljer andelen kvinnliga professorer mellan högskolorna – och inriktningarna

0
19,4 procent av professorerna inom teknik i Sverige är kvinnor. Här är statistiken och kommentarer från Lund, Jönköping och Högskolan Väst.  

Se upp så att flextiden inte blir en arbetsmiljöfälla

1
Flextid är en uppskattad förmån, men det finns också risker. Läs på hur avtalet är tänkt att tillämpas på din arbetsplats och var vaksam på hur mycket du egentligen jobbar.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Borde man prata mer om lön på arbetsplatsen?

3
Kan öppna löner vara ett sätt att öka pressen på arbetsgivaren att höja lönerna? Sveriges Ingenjörers förhandlingsexpert ger sin syn på saken.

TOPPLISTA