Ingenjörskarriär En överväldigande majoritet av Sveriges ingenjörers medlemmar under 40 år kan tänka sig att bli chefer. Men hur gör man? Sju ingenjörer som är eller har varit chefer tipsar.

Att bli chef innebär ofta nya utmaningar och det finns ett behov av att utbyta tankar och erfarenheter med andra i liknande positioner. Det är bakgrunden till att Sveriges Ingenjörer nu startar ett nätverk för chefer.

Var tredje har en destruktiv chef. Det passivt destruktiva ledarskapet är vanligast, men också det som kan göra mest skada.

Både Luleå och Södertälje har en ingenjör på posten som kommundirektör. De leder verksamheter med lika många anställda som Sweco och Astra Zeneca har i Sverige.

Företaget utan chefer tar nu nästa steg i att utmana synen på ledarskap. Verksamheten leds numera av en vd-duo som utses på årsbasis.

Varför finns det så många dåliga chefer, trots all kunskap vi har om ledarskap? Det är en fråga som vi borde diskutera mer, menar professor Anders Örtenblad.

Ingen av dem hade ett mål för sin karriär. Ändå blev Håkan Danielsson vd för WSP Sverige och Stefan Savonen senior vice president för LKAB. Här berättar de vad som tog dem dit.