Lonestatistik

Utländska ingenjörer
får stöd i mentorprogram

I måndags kväll gick startskottet för ett mentorprogram som Sveriges Ingenjörer medverkar i. Alla adepter är nyanlända ingenjörer från olika håll i världen och mentorerna är erfarna svenska civilingenjörer.

Med en grov uppskattning flyttar omkring 30 000 akademiker till Sverige varje år. En hel del av dem är ingenjörer och trots en stor efterfrågan är det många som har svårt att få jobb.

Våren 2008 startade Sfinx – ett samarbete mellan SFI i Järfälla, Länsstyrelsen, KTH och näringslivet med stöd av Sveriges Ingenjörer. Sfinx utbildar invandrande ingenjörer i svenska och SFI-utbildningen varvas med kurser på KTH. 

Nu startar också ett mentorprogram för 20 ingenjörer som deltar i Sfinx-programmet just nu. De har matchats mot 20 mentorer som är medlemmar i Sveriges Ingenjörer. De flesta är civilingenjörer, ett par har ännu högre examen. Några har utländsk bakgrund men arbetar sedan många år som ingenjörer i Sverige.

– Vi har länge diskuterat möjligheten att kunna starta ett mentorprogram inom ramen för Sfinx och det är roligt att vi äntligen har lyckats förverkliga de här planerna, säger Magnus Skagerfält, projektledare på Sveriges Ingenjörer.

Han vände sig i höstas till medlemmarna via förbundets nyhetsbrev och efterlyste mentorer.

– Intresset var väldigt stort. Vi fick faktiskt fått intresseanmälningar från fler som ville delta som mentorer än vi hade plats för. Det är roligt men också lite överraskande eftersom deras engagemang sker helt ideellt. De får ingen ersättning och det kommer att krävas en hel del tid. Alla är mycket kvalificerade och jobbar som specialister eller chefer på olika nivåer.

Mentorer och adepter kommer att träffas nio gånger under sju månader. Tre av träffarna är gemensamma; vid uppstart, efter tre månader och vid avslut. De gemensamma träffarna leds av en professionell coach. Mentorerna får stöd i sin mentorsroll och deltagarna får tillsammans dela med sig av sina erfarenheter, diskutera kanaler till jobb, nätverk och kontakter.

Det är ingenjörernas utbildningsinriktning som legat till grund för matchningen. Adepter som är byggnadsingenjörer har i möjligaste mån fått en mentor som är byggnadsingenjör. Mentorerna bidrar med sin erfarenhet och kunskap om det svenska yrkes- och arbetslivet och adepterna får möjlighet att öva svenska, i synnerhet viktiga termer inom ingenjörsyrket.

Sofia Liljeblad (till höger), projektledare på Tele2, träffade sin adept Shabnam Behrouziazar.

Sofia Liljeblad (till höger), projektledare på Tele2, träffade sin adept Shabnam Behrouziazar.

Sofia Liljeblad, civilingenjör i elektroteknik och projektledare på Tele 2 i Kista, är en av förbundets medlemmar som sökte som mentor och blev antagen. Hon har arbetat i telekombranschen i drygt 15 år, som konsult i flera år men också på Ericsson och Sony Ericsson. Hon har jobbat mycket med internationella kontakter och tycker att det är roligt att arbeta tillsammans med människor från andra kulturer.

– Jag tyckte att programmet lät jättespännande och det kommer att bli en kul utmaning att lära känna min adept men också de andra mentorerna. Jag ser det som ett sätt att både utvecklas och utvidga mitt nätverk. 

Sofia går just nu ett ledarskapsprogram och tror att mentorprogrammet kan vara ett intressant komplement.

– Det är också roligt att få delta i ett pilotprogram. Våra erfarenheter blir viktiga för programmets fortsättning och vi har möjlighet att göra nästa program ännu bättre.

Julio Bascur (tilkl höger) hade ett trevligt samtal med sin adept Nexhmedin Halimi.

Julio Bascur (till höger) hade ett trevligt samtal med sin adept Nexhmedin Halimi.

Julio Bascur är en av mentorerna som har utländska rötter. Hans föräldrar flydde från Chile till Sverige 1973 och Julio föddes här 1978. Julio har läst teknisk fysik på KTH och jobbar på Ventyx, ett nybildat bolag inom ABB-koncernen som levererar IT-lösningar för elbranschen.

 – Jag är chef för en grupp på åtta personer och ser tydliga kopplingar mellan att vara chef och att vara mentor. Jag tycker att de ska bli intressant att få stöd av coacherna för att utvecklas till en bra mentor och ännu bättre chef, säger han.

Kommentarer (1 st)

  • i motsats till magnus tycker jag att det är SJÄLVKLART att mentorer vill ställa upp gratis! vi kan jo inte monetärisera o professionalisera allt.

    vi är sociala varelser o drivs av olika krafter – inte bara av girigheten. många, som har uppnått en position eller skaffat ovärderliga kunskaper, vill dela med sig o lämna ngt gott efter sig – materiellt eller icke materiellt. generositeten betyder inte uteslutande att betala för en get i afrika en gång om året! att förmedla kunskap o erfarenheter bekräftar en; att hjälpa ngn kan ge en kick (i positiv bemärkelse). dessutom är det en utmaning – vilket uppskattas av tävlingsinriktade människor.

    ibland räcker det med ett tackord eller rena vetskapen att man har åstadkommit ngt gott.

Ingenjören 2/2017

Ingenjoren_2_2017_omslag_500Nummer 2 är ute nu! Klicka på omslaget och läs. Det finns också att ladda ner som pdf här, samt genom www.Qiozk.se. Äldre nummer hittar du under Magsinet/Arkiv i toppmenyn eller här.

Glastaket

Glastaket_Ingenjoren_2_2017_uppslag_500

Vad är egentligen jämställdhet? Handlar det bara om lön och kön på cheferna? I Ingenjören 2/2017 har vi träffat kvinnliga ingenjörer och ekonomer som berättar om en kultur på jobbet som präglas av utanförskap, sexistiska kommentarer och brist på respekt.

Nytänkaren

Stefan bygger hus_Ingenjoren_2_2017Byggindustrin är en konservativ bransch. Men Stefan Lindbäck, vd på familjeföretaget Lindbäcks Bygg i Piteå, tänker tvärtom. För honom är nytänkande en överlevnadsfråga.

Om kommentarer

Vi på redaktionen har bestämt oss för att ha en restriktiv policy när det gäller vilken ton som tillåts i kommentarerna på hemsidan, för att hålla en så hög nivå som möjligt på diskussionerna.  Vi vill inte censurera några åsikter, men förbehåller oss rätten att inte godkänna kommentarer som innehåller någon form av personangrepp eller som på annat sätt kan ses som stötande. Vi kommer också att avvisa irrelevanta kommentarer.Om vi väljer att inte godkänna en kommentar, kontaktar vi i regel den som har skrivit kommentaren (förutsatt att en korrekt mejladress finns angiven) och ber honom/henne att omformulera sig. Tre veckor efter en artikel publicerats stänger vi kommentarerna till den.Vi prioriterar kommunikation med våra medlemmar framför anonyma kommentarer där det inte går att se vem som skriver.

LEDIGA JOBB

 

Trafikplanerare
Karlskrona kommun

Lokalsamordnare
Älvkarleby kommun

Underhållsingenjör
Smurfit Kappa

Teknikintresserad NFC
Polismyndigheten

24A Processimulerare
Innventia AB

Prod Spec Test Systems
DeLaval

Produktchef
Leine & Linde

Enhetschef gata, park och trafik
Upplands-Bro kommun

Avfallchef
Upplands-Bro kommun

Trainee Ingenjör 

Traineeprog. Skaraborg

Servicechef/-ansvarig
Parmaco AB, Stockholm

Tekniker riksmätplatsen

Strålsäkerhetsmyndigheten

Fysiker riksmätplatsen
Strålsäkerhetsmyndigheten

Projektingenjör Instrument
BillerudKorsnäs

puff_polhemspriset
Leda innovation
fackliganyheter