Pilotgranskning av lärosäten i gång

Blekinge tekniska högskola är ett av fyra lärosäten som ingår i pilotomgången av UKÄ:s nya modell för granskning av kvaliteten i högre utbildning.

– Processen så här långt har varit positiv, men har också inneburit mycket hårt arbete, säger Eva Pettersson, vicerektor på högskolan.

Ingenjören har tidigare berättat om Universitetskanslersämbetets, UKÄ:s, arbete med att ta fram en ny modell för att granska kvaliteten i högre utbildning. Fyra lärosäten har nu inlett en granskning enligt den nya modellen. Blekinge tekniska högskola BTH, är ett av dem.

Eva Pettersson, vicerektor Blekinge tekniska högskola.

Eva Pettersson, vicerektor Blekinge tekniska högskola.

– Det har varit ett intensivt arbete. Vi fick besked om att vi skulle vara med i pilotomgången i höstas och blev därefter inbjudna till informationsmöten. I december fick vi självvärderingsfrågorna som skulle bevaras senast i fredags, 24 februari, berättar Blekinge tekniska högskolas vicerektor Eva Pettersson.

Eva Pettersson säger att BTH sedan länge jobbar kontinuerligt med kvalitet och kvalitetsutveckling, men att den nya modellen har gett lärosätet anledning att arbeta tydligare med det egna kvalitets systemet.

Ny granskningsmodell

Universitetskanslersämbetet, UKÄ:s, nya granskningsmodell för kvaliteten i högre utbildning består av fyra olika typer av granskningar: examenstillståndsprövningar, granskningar av lärosätenas kvalitetsarbete, utbildningsutvärderingar och tematiska utvärderingar. I samtliga fall ska studenters och doktoranders perspektiv, arbetslivets perspektiv och jämställdhetsperspektiv belysas.

Det är oberoende bedömargrupper som genomför intervjuer och platsbesök på lärosätena. Dessa grupper består av student- och doktorandrepresentanter, företrädare för arbetslivet och sakkunniga från högskolesektorn. Minst en bedömare ska ha internationell erfarenhet, minst en ska ha god kunskap om det svenska högskolesystemet, en bedömare ska vara student- eller doktorandrepresentant och en bedömare ska vara arbetslivsföreträdare.

Granskningen ska bara kunna resultera i två resultat, godkänt eller icke godkänt, men skulle något av de fyra lärosäten som ingår i piloten inte få godkänt i denna första omgång, kommer de att granskas i de kommande, ordinarie granskningarna och kan först då eventuellt bli icke godkända.

Samtliga lärosäten, totalt 48 stycken, ska granskas fram till och med år 2022. Resultatet av pilotutvärderingarna väntas senhösten 2017.

Källa: UKÄ

– Vi har rensat våra egna skåp för att se vad vi har för dokument, vilka processer vi följer och om det finns systematik i vårt sätt att arbeta med kvalitet i utbildning, säger hon.

Många av högskolans medarbetare har engagerats i arbetet, de har fått ge sina synpunkter och svarat på det förslag till kvalitetssystem som skickats på remiss. Ett mål för högskolan är att ha ett långsiktigt kvalitetssystem som bygger på delaktighet.

– Det har varit viktigt att våga vara självkritisk och transparent. Processen så här långt har varit positiv, men har också inneburit mycket hårt arbete. För oss är det kanske inte själva dokumentationen som är viktigast, utan att vi har lyft frågorna, diskuterat dem och kompletterat med aktiviteter och processer som vi tidigare inte haft på plats, säger Eva Pettersson.

I våren ska en bedömargrupp på fem personer, som UKÄ har tillsatt, genomföra webbintervjuer med BTH och till senvåren kommer de att göra platsbesök på högskolan. Till senhösten beräknas pilotutvärderingarna vara klara och UKÄ fattar då beslut, men för BTH:s del är mycket av det tunga jobbet gjort, tror Eva Pettersson.

– Vi har redan identifierat flera utvecklingsområden som vi vill ta tag i. Ett sådant område är vår alumniverksamhet. Vi vill på ett mer systematiskt sätt inhämta alumners synpunkter på våra utbildningar, men också genom dem utveckla kontakter med arbetslivet och på så vis öka dessa inslag i utbildningarna.

Eva Pettersson är nöjd med hur den nya modellen har fungerat så här långt, och att den lägger större ansvar på lärosätena att kontrollera kvaliteten.

– Jag tycker att det känns som en friskare modell, att vi som lärosäte ser till att vi håller en hög kvalitet och att UKÄ granskar att vi har de rätta processerna på plats. Jag är absolut positiv till det här, säger hon.

Ania Obminska

Ingenjören 3/2017

 Ingenjoren 3_2017_omslag_700pxNummer 3 är ute nu! Klicka på omslaget och läs. Det finns också att ladda ner som pdf här, samt genom www.Qiozk.se. Äldre nummer hittar du under Magsinet/Arkiv i toppmenyn eller här.

Resan

Carlos liv gar i zumbatakt Ingenjoren 3_2017

Carlos Ibañez var en blyg kille på KTH. Sedan kom zumban in i hans liv och förändrade allt. Nu lever han på att stå på en scen och dansa, omringad av tjejer. Läs Ingenjörens intervju med Carlos från nummer 3/2017 som pdf här eller här för att läsa artikeln direkt i din webbläsare.

Utmaningen

Easy is no fun Ingenjoren 3_2017

Säger du till Sara Hermansson att något är svårt blir hon bara mer motiverad att göra det. Redan som 26-åring blev hon chef på Scania och fick ansvaret att leda arbetet med att utveckla framtidens elektrifierade bussar och lastbilar. Läs vårt kortmöte med Sara Hermansson från Ingenjören 3/2017 som pdf här eller klicka på omslaget för att läsa direkt i din webbläsare.

Glastaket

Glastaket_Ingenjoren_2_2017_uppslag_500

Vad är egentligen jämställdhet? Handlar det bara om lön och kön på cheferna? I Ingenjören 2/2017 har vi träffat kvinnliga ingenjörer och ekonomer som berättar om en kultur på jobbet som präglas av utanförskap, sexistiska kommentarer och brist på respekt.

Om kommentarer

Vi på redaktionen har bestämt oss för att ha en restriktiv policy när det gäller vilken ton som tillåts i kommentarerna på hemsidan, för att hålla en så hög nivå som möjligt på diskussionerna.  Vi vill inte censurera några åsikter, men förbehåller oss rätten att inte godkänna kommentarer som innehåller någon form av personangrepp eller som på annat sätt kan ses som stötande. Vi kommer också att avvisa irrelevanta kommentarer.Om vi väljer att inte godkänna en kommentar, kontaktar vi i regel den som har skrivit kommentaren (förutsatt att en korrekt mejladress finns angiven) och ber honom/henne att omformulera sig. Tre veckor efter en artikel publicerats stänger vi kommentarerna till den.Vi prioriterar kommunikation med våra medlemmar framför anonyma kommentarer där det inte går att se vem som skriver.

LEDIGA JOBB


GIS-ingenjör
Skara kommun

Arbetsmiljöingenjör
St1 Refinery AB

Systemingenjör miljötålighetsteknik
Saab

Verksamhetschef Park & Gata
Örebro kommun

Kart- och Mätingenjör
Svedala kommun

VA-ingenjör
Älmhults kommun

Driven energioptimerare
Diös Fastigheter AB

GIS-ingenjör
Kumla kommun

Gatuingenjör
Älmhults kommun

Recovery specialist
Adven Sweden AB, Stockholm

VA-Planerare
Knivsta kommun

Processäkerhetsingenjör
Domsjö Fabriker

Sr Forsknings o utv ingenjör
Domsjö Fabriker

Teknisk Affärsutvecklare
Hamamatsu, Stockholm

Gatuingenjör
Sollentuna

Driftledare Gata
Sollentuna

Processäkerhetsingenjör
St1 Refinery AB

Forskningsingenjör
RISE

Projektingenjör 

Jönköpings kommun

Exploateringsingenjör
Ronneby kommun

Institutdirektør
DTU Kemi

Projektledare Gata
Knivsta kommun

Bygg- och projektledare
Sundsvalls kommun

Projektör till gatuavdelningen
Sundsvalls kommun

Varsågod extra förmånlig ränta för dig. SEB
Vill du studera medan du arbetar? Läs en MBA på distans vid STF Business Academy.
Standardiseringen - ditt strategiska verktyg. Svensk Elstandard
fackliganyheter