Hälsosatsningar ger dubbel effekt

5
1555


Hälsosatsningar i företagen kan ha dubbel effekt. Samma åtgärder som minskar sjukfrånvaron, ökar också de anställdas produktivitet. Den ökade produktiviteten kan till och med vara större än besparingen från den minskade sjukfrånvaron.

Det finns många ohälsotillstånd som påverkar prestationsförmågan mer än sjukfrånvaro. Huvudvärk, allergi, magproblem, depression, övervikt, nack- och ländryggsbesvär är ofta osynliga för arbetsgivaren och tas inte med i beräkningen när företaget gör en hälsosatsning.

Erland Colliander, läkare och VD för Proformia Hälsa AB, har genomfört flera studier inom hälsofrämjande satsningar som påvisat hälso- och produktivitetsvinster, bland annat på logistikenheten på Karolinska Universitetssjukhuset.

– När vi började vår pilotstudie trodde jag inte att produktiviteten skulle visa sig så snabbt. Redan efter ett år kunde vi se att personalen mådde mycket bättre och blivit mer produktiv, säger han.

Innan undersökningen upplevde endast var femte deltagare en god hälsa. Efter ett år gjorde nästan varannan det, samtidigt som produktiviteten hade ökat något. Orsaker till förbättringen är ändrat arbetssätt och bättre livsstil, men även förändrade faktorer i privatlivet.

I en svensk studie, delvis finansierad av Arbetslivsfonden, fann man att produktivitetseffekter var den upplevelsemässigt största effekten av hälsobefrämjande insatser i företagen.

Länk till pressmeddelandet

5 KOMMENTARER

  1. Det framgår inte i artikeln vad för typ av hälsosatsningar som gjorts eller om de anställda fått använda sin arbetstid? Har det varit gymnastik, yoga eller massage eller annat? Och med vilken kontinuitet?

  2. Jag håller med Rickard och har tänkt samma tanke. Det skulle ju dessutom leda till bättre teambuilding på jobbet och att man minskade stressen att hinna träna på kvällarna. Jag saknar skolgympan.

  3. Ohälsan påverkar prestationsförmågan står det ovan och detta är ju riktigt. Om en medmänniska inte mår bra bör det vara angeläget att hjälpa människan att få kunnig hjälp, inte bara för att den ska kunna prestera mer ,även om detta är arbetsgivarens syfte, jag hoppas inte enda syfte. Med dessa ord vill jag ha sagt att problematiken kan vara komplicerad och kräver respekt för den inre människan. Och här bör chefer vara ödmjuka och inse sin begränsning. Att hela en medmänniska kan vara svårt.

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Karriären inte slut efter utbrändheten

Sofia Wahling drabbades av utmattning på sitt första jobb. Det fick henne att tänka om. Idag är hon på ett jobb där hon trivs och mår bra. Här delar hon med sig av sina bästa råd.
Johan Westerman, Stockholms universitet

Ny studie: Den som byter jobb ofta lär sig mer

Det är inte bara lönen som ofta höjs när vi byter jobb. Vi lär oss också mer, visar en ny studie. Och det är som tydligast för personer mellan 40 och 55 år. 

Akademikernas ordförande på Volvo: ”Jag vill inte vara med om det här igen”

– Det är inte en hållbar lösning att lägga ett större varsel var tionde år för att företaget behöver ny kompetens, säger Anna Margitin, Akademikerföreningens ordförande på Volvo Cars.
Övervakning

Övervakning på jobbet ökar – också i Sverige

Allt fler arbetsgivare kollar vad anställda skriver i mejl, om de tittar på Youtube eller byter fönster under Teams-mötet. Nu behöver anställda och fack få koll på vad som sker, menar it-experten Mattias Beijmo.

Risk för fler tvister om Las förändras

Helene Robson, chefsjurist på Sveriges Ingenjörer, varnar för fler tvister på arbetsmarknaden om det blir förändringar i Lagen om anställningsskydd.

”Har jag rätt till avdrag för hemmakontoret?”

Se till att din arbetsgivare tillhandahåller den utrustning du behöver. Det är den bästa lösningen enligt Skatteverkets expert.
Annica Norlenius

140 på GKN Aerospace tar erbjudande om avgångsvederlag 

I juni meddelade GKN Aerospace i Trollhättan att var sjätte tjänst, 350 av 2 100, måste bort. För att inte bara yngre ska få sluta har facket och företaget kommit överens om att ha frivilligavtal.

”De största tekniska genombrotten är också våra största utmaningar”

Ingenjörer som yrkesgrupp har haft en avgörande roll i den svenska samhällsutvecklingen. Nu kommer en ny bok som sätter ingenjören i sitt historiska sammanhang. 

Chalmers erbjuder anställda avgångspaket

I juni varslade Chalmers 180 personer om uppsägning. Nu erbjuder man samtliga tillsvidareanställda möjlighet till avgångspaket.

Arbetstid och stress blir viktiga frågor i statens avtalsrörelse

Större inflytande, bland annat över arbetstiden, blir en viktig fråga i förhandlingarna om ett nytt avtal för akademikerna inom staten.