Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Arbetsmarknad Facket behöver nya argument

Facket behöver nya argument

För tio år sedan upptäckte vi att det var lönsamt att ta hand om sin personal. Det är det fortfarande. Men det räcker inte längre som argument när facken ska förhandla med företagsledningarna.

I det tidiga 2000-talet kom hälsoboksluten där de anställdas sjukfrånvaro och företagets insatser för friskvård och arbetsmiljö kopplades till ekonomin. Inte för att det inte fanns företag som visste det här men nu ställdes siffrorna upp och alla kunde se. Paula Liukkonen, doktor i ekonomi och docent vid Stockholms universitet, talade ofta om hur viktigt arbetsmiljöarbetet var för att alla skulle jobba så bra som möjligt. Allt eftersom globalisering och vinstkrav har accelererat har hon funderat vidare på de anställdas betydelse för industrin. Det är inte så att hon har ändrat åsikt men hon har tvingats vända på kuttingen.

– Argumentet lönsamhet räcker inte längre om det inte understöds av ett helt batteri av andra argument, säger hon under ett frukostmöte för PTK:s förbund.

Den globaliserade konkurrensen och ett allt mer komplext samhälle kräver att fackligt engagerade agerar mer långsiktigt i syfte att mota den kortsiktighet i grind som regerar i näringslivet, skulle man kunna säga.

– Jag tror att anställda och deras företrädare måste bli mer medvetna om vilka värden som företagen säger sig arbeta för, säger hon. Är det värden som de anställda ställer upp på? Är de med och tar fram dem och vad innebär värdena till exempel i en neddragningssituation?

Företagens egna beskrivningar av hur ägarna och ledningen tänker finns ofta att hitta i års-och verksamhetsberättelser. Är vinstmaximering syftet med verksamheten menar Paula Liukkonen att det finns en uppenbar risk att de anställda mest ses som en kostnad vilken som helst.

– Det finns olika strategier när man driver företag varav vinstmaximering är en, säger hon. En annan är ett mer processinriktat synsätt där målet är att företaget ska fortleva genom att det utvecklar sina produkter eller tjänster. Min uppfattning är nog att facken i dag inte riktigt är medvetna om hur det ligger till i företagen. Jag säger inte att det är lätt för jag vet att det är svårt att engagera fackliga företrädare i dag men om man har det uppdraget tycker jag att det vore bra att ta reda på företagets strategi och sedan sätta sig in i siffrorna ordentligt. Med fackliga företrädare som vet hur många timmar anställda jobbar och jobbar över, vilka kvalitetskrav som ställs och så vidare blir det lättare att motivera ledningen att se till helheten.

Liukkonen tror att när man exempelvis gör en neddragning i Sverige kan det vara så att det sker av fel anledning. Den svenska arbetskraften kanske inte alls är dyrare än den i Indien om faktorer som sjukfrånvaro, kvalitetsarbete, förmåga att tänka självständigt och transport av varor tillbaka till Sverige tas med.

– Jag tror att det finns klara trender även när det gäller sådant som företagsledning och då sker saker ibland för att ”alla gör så” och inte för att det är motiverat att vi också gör så. Det behövs ett gemensamt språk som beskriver hur det är, hur det borde vara och vad som ska göras.

Paula Liukkonen tycker att hon ser att det är inte bara är vinstkraven som har ökat i företagen, även kraven på snabbhet vad gäller beslut har delvis förändrat näringslivet.

– Där vi förut såg fem-, sju-, eller niostegs beslutsprocesser har man i dag modeller där man går mycket mer på känslan och tar beslut utifrån en upplevelse. Det är livsfarligt.  Då blir det så extra viktigt att de anställda har faktaunderlag och kan vara proaktiva utifrån det.

Jenny Grensman

Hitta ditt nya jobb här!

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

IT, finans, bygg och kemi

Rekordlåg arbetslöshet – men skillnad mellan inriktningarna

0
Arbetslösheten bland Sveriges Ingenjörers medlemmar är nu nere på 1,0 procent – den näst lägsta nivån på tio år. Men arbetslösheten skiljer sig mellan olika inriktningar och för vissa har den svängt mycket under pandemin.   
Ingenjörsfullmäktige 2021

Hittills: 17 listor ställer upp i Ingenjörsvalet

0
I vår är det val till Ingenjörsfullmäktige och den 15 februari är det deadline för att registrera listor till valet. Hittills har 16 listor anmält sig och nu kan enskilda ingenjörer också ställa upp i valet. 

Så svarar du chefen som nobbar ditt lönekrav

0
För att lyckas med lönesamtalet är det viktigt att fundera på vad chefen kommer att svara på ditt lönekrav. Läs om ombudsmannens tips för hur du bemöter chefens argument.

“Varför existerar dåligt ledarskap fortfarande?”

0
Varför finns det så många dåliga chefer, trots all kunskap vi har om ledarskap? Det är en fråga som vi borde diskutera mer, menar professor Anders Örtenblad.
Pengar, KTH, Ericsson

Lön, antagningspoäng och att jobbet inte känns kul – det här läste flest 2021

0
Vad säger jag när chefen nobbar mitt lönekrav? Är det ett problem att Ericsson vill överge fasta arbetsplatser? Varför krävdes det en ingenjör för att avslöja bluffen i Allra?

Nu ska arbetsgivarna avgöra vad som är friskvård

0
Nu ska arbetsgivarna själva bestämma hur friskvårdsbidraget ska användas. Men det blir inte fritt fram för vad som helst. Reglerna har inte förändrats. 

Cykelförmån och avdrag för jobb på annan ort – här är nya lagarna 2022

0
Den 1 januari 2022 trädde en rad lagändringar i kraft. Här är åtta som påverkar arbetslivet.
Frost

Goda helger önskar Ingenjören! Vi är tillbaka 10 januari

0
Nu gör vi uppehåll, men är tillbaka igen den 10 januari.

Min kollega är lat – vad ska jag göra?

1
Vad gör man med kollegor som inte engagerar sig, som levererar i sista minuten och gör bara exakt det som förväntas? Så här svarar psykologen.
Unga ingenjörer

Nästan fem gånger fler ingenjörer examineras i dag än i slutet av 70-talet

12
För 40 år sedan examinerades 1 500 ingenjörer per år. Nu är antalet 7 300.   

VI REKOMMENDERAR

Man som slappnar av framför julgran

Så gör du för att stressa ner i jul

1
Låt inte julen bli ytterligare en stressfaktor. Här ger experterna sina bästa tips för att stressa ner i jul - och för att slippa stressa när du börjar jobba igen.

TOPPLISTA