Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Så blir lönesättningen tydligare

Så blir lönesättningen tydligare

För många lönekriterier och användningen av poängsystem kan försvåra en rättvis individuell lönesättning. Det framkom av ekonomiforskaren Stig Blomskog nya rapport om individuell lönesättning som presenterades på Saco.

Stig Blomskog är specialiserad på värderingsmetoder som tillämpas vid lönesättning inom företag och organisationer och på uppdrag av Saco har han tagit fram rapporten ”Besluts- och tolkningsproblem vid individuell lönesättning” som presenterades på Sacos kansli under måndagen.

I rapporten har Stig Blomskog undersökt processen som sker inför den individuella lönesättningen och tar upp och diskuterar frågor som hur ska lönekriterier utformas och om användningen av poängskalor är rätt eller fel. Han tar även upp begreppen kvalitativa och kvantitativa lönekriterier, vilket kortfattat innebär att kvantitativa lönekriterier är en objektiv metod där man exempelvis mäter antalet publikationer (inom forskarvärlden) medan kvalitativa lönekriterier i stället bygger på subjektiva bedömningar. Det är genom kvalitativa bedömningar som chefen till exempel kan bedöma en medarbetares sociala kompetens och flexibilitet.

– Många chefer tror att bara för att bedömningen är subjektiv så är den godtycklig men det är ett vilseledande resonemang, metoden kan ändå vara bra trots att den är subjektiv, säger Stig Blomskog och tillägger att gemensamt för de kvalitativa lönekriterierna är att bedömningarna är mångdimensionella.

– Man kan till exempel inte bara ha med ordet samarbetsförmåga som ett kriterium utan man måste specificera ordets betydelse, säger han och betonar att för att individuell lönesättning ska fungera krävs att chefen förstår hur processen som leder fram till individuell lönesättning fungerar.

Inför den individuella lönesättningen uppstår en mängd olika frågor och tolkningar som den lönesättande chefen måste ha i åtanke för att göra en sådan rättvis bedömning som möjligt. Han eller hon måste exempelvis få in information om medarbetarnas delprestationer och sedan värdera dem och göra en totalvärdering. Stig Blomskog förklarar att en populär metod för att sammanväga sina medarbetares prestationer är att använda sig av poängsystem. En metod som han tycker att direkt missvisande.

– Genom att summera totalpoängen får man bara en siffra på hur medarbetarna ligger till i jämförelse till varandra och dessutom kan två medarbetare få lika poäng fast de har presterat helt olika, säger han och tillägger:

– En annan viktig poäng är att lönekriterierna inte blir för många vid lönesättningen. Ett problem med många kriterier är att det är svårt att få en uppfattning på hur stort inflytande de har på totalvärderingen.

Hela rapporten och det webbsända seminariet hittar ni på Sacos hemsida.

Anna Eriksson

 

 

 

 

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Camilla Frankelius

Inbetalningar till tjänstepension förlängs till 66 år – ”Hade velat få mer”

0
Ett års extra inbetalningar till tjänstepensionen blir det för alla som har ITP1. Dessutom förlängs sjukpensionen till att gälla till 66 år. Men Sveriges Ingenjörer hade velat se större förbättringar.

”Nu måste vi prata mer om den digitala arbetsmiljön”

0
– Vi måste ställa krav på vår digitala arbetsmiljö och inte acceptera krångliga system, säger Jan Gulliksen, professor och vicerektor på KTH. Han är årets mottagare av Levipriset från Sveriges Ingenjörer.

GUIDE: Intresserad av att bli trainee – det här ska du tänka på

0
Att bli trainee är ett bra sätt att börja karriären. Men kontrollera vilka anställningsvillkor som gäller och att det finns en tydlig plan för hela traineeperioden.
Gunnar Zackrisson, Eva Snis, Karl Stavaeus, Hanna Hartikainen, Pia Krantz, Jenny Strand och Sofia Johannesson

Ingenjörer som är chefer: ”Här är 42 råd om du vill bli chef”

0
En överväldigande majoritet av Sveriges ingenjörers medlemmar under 40 år kan tänka sig att bli chefer. Men hur gör man? Sju ingenjörer som är eller har varit chefer tipsar.

Ska jag tacka ja till ett jobb fast jag hoppas på ett annat?

0
Vad gör jag om jag får ett jobberbjudande men hoppas på ett annat där beskedet dröjer? Ingenjören bad May Molin, rekryteringskonsult på Qrios Engineering, om råd.

Karriärplanen ger dig fördelar – genom hela arbetslivet

0
En karriärplan hjälper dig oavsett om du är i början, mitten eller i slutet av din karriär, om du söker ett nytt jobb, vill byta bransch eller helt enkelt vill fortsätta att utvecklas där du är. Så här gör du.

Klas jobbar på distans – 80 mil från kontoret

0
Sedan tio år sitter civilingenjören Klas Fredriksson oftast hemma i ett villaområde i Göteborg och sköter sitt arbete för Permascand, vars huvudkontor ligger ungefär 80 mil norrut.
Signatur

Klausuler kan bli hinder när du vill byta jobb

0
Det är inte ovanligt att arbetsgivare vill skriva in klausuler i anställningsavtalet som reglerar vad som gäller när du slutar. Men det här vill Sveriges Ingenjörer varna för. ”Det du skriver under gäller, så var försiktig.”

Mer kompetensutveckling när facket driver frågorna

0
Facklig representation på arbetsplatsen kan vara en fördel för anställda som vill utveckla sin kompetens. Det visar en studie från Umeå universitet.

Nya studiestödet är klart – studera med upp till 80 procent av lönen

15
Nu införs ett studiestöd som gör att yrkesverksamma kan studera med 80 procent av lönen. Redan 1 oktober kan du skicka din ansökan till CSN och från och med 1 januari 2023 kan du börja studera.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

”Jag var en överviktig stressad chef”

2
Med livet på högvarv och ett jobb han drömt om sa plötsligt kroppen stopp.  "Jag hade glömt bort att ta hand om mig själv" berättar Johan Hansson som nu vill varna andra för att göra samma misstag.

TOPPLISTA