Så blir lönesättningen tydligare

0
1194

För många lönekriterier och användningen av poängsystem kan försvåra en rättvis individuell lönesättning. Det framkom av ekonomiforskaren Stig Blomskog nya rapport om individuell lönesättning som presenterades på Saco.

Stig Blomskog är specialiserad på värderingsmetoder som tillämpas vid lönesättning inom företag och organisationer och på uppdrag av Saco har han tagit fram rapporten ”Besluts- och tolkningsproblem vid individuell lönesättning” som presenterades på Sacos kansli under måndagen.

I rapporten har Stig Blomskog undersökt processen som sker inför den individuella lönesättningen och tar upp och diskuterar frågor som hur ska lönekriterier utformas och om användningen av poängskalor är rätt eller fel. Han tar även upp begreppen kvalitativa och kvantitativa lönekriterier, vilket kortfattat innebär att kvantitativa lönekriterier är en objektiv metod där man exempelvis mäter antalet publikationer (inom forskarvärlden) medan kvalitativa lönekriterier i stället bygger på subjektiva bedömningar. Det är genom kvalitativa bedömningar som chefen till exempel kan bedöma en medarbetares sociala kompetens och flexibilitet.

– Många chefer tror att bara för att bedömningen är subjektiv så är den godtycklig men det är ett vilseledande resonemang, metoden kan ändå vara bra trots att den är subjektiv, säger Stig Blomskog och tillägger att gemensamt för de kvalitativa lönekriterierna är att bedömningarna är mångdimensionella.

– Man kan till exempel inte bara ha med ordet samarbetsförmåga som ett kriterium utan man måste specificera ordets betydelse, säger han och betonar att för att individuell lönesättning ska fungera krävs att chefen förstår hur processen som leder fram till individuell lönesättning fungerar.

Inför den individuella lönesättningen uppstår en mängd olika frågor och tolkningar som den lönesättande chefen måste ha i åtanke för att göra en sådan rättvis bedömning som möjligt. Han eller hon måste exempelvis få in information om medarbetarnas delprestationer och sedan värdera dem och göra en totalvärdering. Stig Blomskog förklarar att en populär metod för att sammanväga sina medarbetares prestationer är att använda sig av poängsystem. En metod som han tycker att direkt missvisande.

– Genom att summera totalpoängen får man bara en siffra på hur medarbetarna ligger till i jämförelse till varandra och dessutom kan två medarbetare få lika poäng fast de har presterat helt olika, säger han och tillägger:

– En annan viktig poäng är att lönekriterierna inte blir för många vid lönesättningen. Ett problem med många kriterier är att det är svårt att få en uppfattning på hur stort inflytande de har på totalvärderingen.

Hela rapporten och det webbsända seminariet hittar ni på Sacos hemsida.

Anna Eriksson

 

 

 

 

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

”Har jag rätt till avdrag för hemmakontoret?”

Se till att din arbetsgivare tillhandahåller den utrustning du behöver. Det är den bästa lösningen enligt Skatteverkets expert.
Annica Norlenius

140 på GKN Aerospace tar erbjudande om avgångsvederlag 

I juni meddelade GKN Aerospace i Trollhättan att var sjätte tjänst, 350 av 2 100, måste bort. För att inte bara yngre ska få sluta har facket och företaget kommit överens om att ha frivilligavtal.

”De största tekniska genombrotten är också våra största utmaningar”

Ingenjörer som yrkesgrupp har haft en avgörande roll i den svenska samhällsutvecklingen. Nu kommer en ny bok som sätter ingenjören i sitt historiska sammanhang. 

Chalmers erbjuder anställda avgångspaket

I juni varslade Chalmers 180 personer om uppsägning. Nu erbjuder man samtliga tillsvidareanställda möjlighet till avgångspaket.

Arbetstid och stress blir viktiga frågor i statens avtalsrörelse

Större inflytande, bland annat över arbetstiden, blir en viktig fråga i förhandlingarna om ett nytt avtal för akademikerna inom staten.

Forskningens höga status drabbar undervisningen

"Forskning går alltid före undervisning, det ligger så otroligt starkt i kulturen", säger Mats Ericson, professor på KTH som personligen brinner för att höja statusen på undervisningen.
Chalmers, KTH:s, LTU:s och BTH:s rektorer

Så mycket tjänar rektorerna på högskolorna

Snittlönen för rektorer på de högskolor som utbildar ingenjörer är 114 323 kronor per månad. Chalmers rektor tjänar mest, med nästan dubbelt så hög lön som rektorn för Blekinge tekniska högskola. 

Så höjer du kvaliteten på mötet

Ifrågasätt, involvera och sammanfatta. Det är tre tips som Skanskas medarbetare använder för att höja kvaliteten på sina möten som fungerar både för de fysiska och de digitala.

De är akademikernas drömarbetsgivare

Google, Apple, Spotify och Microsoft toppar listan när unga akademiker får välja sin drömarbetsgivare. Men strax under toppen finns företag som arbetar med hållbar utveckling.
Arbetslöshet ingenjörer

Långsamt stigande arbetslöshet för ingenjörer

Sedan coronakrisen började har arbetslösheten bland ingenjörer stigit stadigt. Fler ingenjörer än på länge är nu arbetslösa. Samtidigt är det färre än i andra grupper. Här är statistiken.