Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Arbetstidsfrågan är en hälsofråga

Arbetstidsfrågan är en hälsofråga

Mikael Goldberg
Mikael Goldberg

På Volvo Personvagnar försöker akademikerklubben få företaget att anta en nollvision mot utbrändhet. Arbetstidsfrågan och hur vi hanterar gränsen mellan jobb och fritid skapade debatt på fullmäktige.
– På Volkswagen stänger de av mejlservrarna en halvtimme efter arbetstidens slut och sätter på dem igen en stund innan folk börjar jobba på morgonen, berättade Mikael Goldberg från Ericsson. Jag tycker att det låter förfärligt. Jag tycker om att läsa mina mejl på pendeltåget till jobbet och så slipper jag bli så arg och stressad när min dator inte startar sedan.

Men han fortsatte:
– Arbetstidsfrågan är väldigt svår, för hur mäter vi arbetstid? När arbetar vi? När vi sover och vaknar och har löst ett problem i sömnen, när vi svarar på ett samtal efter arbetstid? Jag har absolut inget svar på hur man gör utan vi måste undersöka hur man hanterar det här och skapar balans och Sveriges Ingenjörer bör ligga långt fram i det arbetet.
– Det är ju lätt att tro att hela världen är som vi och får mobiltelefon med abonnemang av jobbet och kollar mejlen när som helst men så är det faktiskt inte.

Många av Sveriges Ingenjörers medlemmar är övertidsavlösta, vilket innebär att de mot extra semester och ersättning avstår från att få betalt timme per timme de arbetar extra. Enbart Sveriges Ingenjörers medlemmars övertid skulle räcka till 5000 heltidstjänster och tog man den totala uppmätta övertiden på svensk arbetsmarknad blir det till 150 000 jobb.

bertil nordqvist
Bertil Nordqvist

Tidigare i år dömdes svensk ABB till skadestånd för att företaget hade tagit ut för mycket övertid av Sveriges Ingenjörers medlemmar. I en kommentar i protokollet från Övertidsnämnden argumenterade företaget att cheferna hade svårt att se att folk jobbade så mycket övertid eftersom ” det inte framgick förrän i slutet av månaden” vid tidredovisningen.

– Det betyder alltså att cheferna inte vet vad medarbetarna gör. Det kommer vi att ta upp nästa gång det blir neddragningar, sade Bertil Nordqvist. Och han tillade att han själv hade avstått från att ha mejl i mobilen för att inte känna pressen att alltid vara tillgänglig.

Det han pekar på är en aspekt av det gränslösa arbetslivet. I tider av ökande sjuktal, där de psykiatriska diagnoserna på grund av stress står för en stor del är frågan om vem som håller reda på när och var vi arbetar intressant. För om medarbetarna sitter hemma med sin laptop och jobbar sent in på nätterna finns det ingen som ser det och kanske märker när det börjar bli för mycket. Vid inspektioner tidigare i höst upptäckte Arbetsmiljöverket att sex av tio arbetsplatser som undersöktes saknade förebyggande arbete och rutiner för att förebygga stress.

Magnus Sundemo. Foto: Jenny Sjöberg.
Magnus Sundemo. Foto: Jenny Sjögren

Magnus Sundemo, ordförande för akademikerna på Volvo PV tyckte att det kanske var dags för Sveriges Ingenjörer att börja titta på arbetstiden igen.
– Vad gör vi som fackförening för att våra medlemmar inte ska bränna ut sig? Hos oss jobbar väldigt många väldigt mycket och det har vi arbetat med under hösten. Vi vill att företaget ska anta en nollvision för det är en lång väg tillbaka för den som har gått in i väggen.
– Jag vill också lyfta hela arbetstidsfrågan. En gång kämpade facket hårt för 40 timmars arbetsvecka. Den tid man inte arbetade skulle man utveckla sig kulturellt. När är det dags att gå vidare? För vi har många som jobbar alldeles för mycket och ett antal som jobbar alldeles för litet. Hur ska vi uppnå balans? Min poäng är att det är dags att titta på den frågan och se om vi kanske inte ska ha 30 timmar som normal veckoarbetstid, eller 20.

Även på fullmäktiges avslutande dag var arbetstiden uppe till diskussion där ledamöter yrkade att förbundet skulle utreda möjligheterna att reglera arbetstiden mer utifrån livssituation.
Jenny Grensman

6 KOMMENTARER

  1. Som före detta utbränd har jag slagits för att min arbetsplats ska införa nolltolerans mot utbrändhet, men utan framgång. Jag jobbar i en stor kommun i södra Sverige och vi har många utbrända på mitt jobb, mest mellanchefer, arbetsledare och nyckelpersoner.

  2. Jobbar i en ingenjörsintensiv firma och de allra flesta (utom chefer) har övertidsbetalt och redovisar timmarna vi jobbar, tycker det är en självklarhet men tydligen är det inte så överallt. Var på en intervju på ett annat företag där filosofin var att man skulle jobba 150-200 timmar övertid per år för 2-3000 extra per månad, på mitt nuvarande jobb skull 200 timmars övertid ge 100 000 extra.

  3. Jag håller med Magnus Sundemo om att det vore bra att lyfta hela arbetstidsfrågan för att jämna ut den obalans i arbetstid som idag finns på arbetsmarknaden. Mer tid till de som arbetar mycket idag för personlig utveckling genom sina fritidsintressen, samtidigt som det skulle ge fler chanser till personlig utveckling genom ett arbete för de som idag går arbetslösa. En balans mellan arbete och fritid tror jag att alla efterfrågar.

  4. Äntligen!

    Detta har jag sagt länge. Efter att ha prövat att vara föräldraledig och arbeta 6-timmarsdag kunde jag konstatera när jag gick tillbaka till heltid att jag fick betalt för det jag gjorde. Totalt utfört arbete var på samma nivå. Fram för 6-timmars arbetsdag direkt eller i steg. På så vis kanske vi orkar arbete högre upp i åldrarna också.

  5. Kan inte än annat instämma med Toni nedan. Det känns som att 40-timmarsveckan är en sak som snart borde vara passé med tanke på bl.a. effektiviseringar och den otydliga gränsen mellan arbete och fritid.

  6. Ur en effektivitetssynpunkt är det mer vettigt att ha kortare arbetsdagar, då du är mer effektiv och produktiv under tiden du väl jobbar. Toyotas anläggning där man haft sex-timmarsdagar i mer än tio år nu har gått upp i vinst och produktivitet trots bibehållen lön för de anställda.

    Utöver detta kan det tilläggas att det finns ett mycket stort utrymme för effektiviseringar i i stort sett alla organsiationer, det handlar om att jobba bättre och smartare, inte mer.

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Få myndigheter klarar kraven på lönekartläggning

0
Endast nio myndigheter gjorde en lönekartläggning i tid förra året. Det innebär att de flesta av landets trettio största myndigheter bryter mot lagen.

Alstoms nybygge blir ett lyft för ingenjörerna

0
Alstom bygger ett nytt innovationscenter där ingenjörer och produktion sitter i samma lokaler. "Det blir en boost för hela verksamheten" säger David Lindgren, Sveriges Ingenjörer.
Elizabeth Kuylenstierna

Reflektera (och ta tag i situationen) så blir jobbet bättre

0
Vad hände egentligen på mötet? Varför reagerade jag så där? Bli medveten om hur du själv fungerar så blir det lättare att styra situationer dit du vill.

Hybridarbete – forskarnas råd för att få det att fungera

1
Några dagar på kontoret och några dagar hemma. Hur får vi det hybrida arbetslivet att fungera, både för företag och individer? Läs forskarnas råd.

Fortsatt bra arbetsmarknad för ingenjörer

3
Tillgången och efterfrågan på civil- och högskoleingenjörer bedöms fortsätta att vara i balans om fem år. Den prognosen gör Sveriges Ingenjörer. Arbetsgivarnas krav på att utbilda fler är fel väg säger förbundet.
Mittuniversitetet och IPCC

Att bli högskoleingenjör kan ta dig hela vägen till FN:s klimatpanel

2
Lyft fram vad man kan bli som högskoleingenjör, tycker Jessica Bagge på Sveriges Ingenjörer. Som att man kan bli Sveriges representant i IPCC, som Lena Lindström.

Bortsållad på grund av ålder – så här kan du göra

2
Ålder ska inte vara ett hinder i arbetslivet. Trots det är det många som upplever just detta. Så här kan du och facket sätta press.

Expertens tips inför löneförhandlingen: ”Var djärv och ta i”

0
Ett nytt jobb innebär även ett guldläge för en högre lön. Så här vässar du dig inför löneförhandlingen.
Säkerhetskit

Vad vill du läsa om i Ingenjören? Tipsa oss – vinn säkerhetskit

0
Ingenjören.se behöver vi din hjälp att göra tidningen ännu bättre. Svara på två frågor och var med i utlottningen av tre säkerhetskit från Sveriges Ingenjörer.

Byggcheferna har något att lära andra chefer (fastän de inte tror det själva)

0
Cheferna på en byggarbetsplats har ett unikt ledarskap – men kanske inte på det sätt man först tänker. En ny bok sätter fokus på de ledare som själva aldrig skulle framhäva sig som experter på ledarskap.

VI REKOMMENDERAR

Kollegor fikar

Risk för trötthet när vi träffar kollegorna igen

6
Ett och ett halvt års distansjobb har gjort oss ovana att vara bland kollegor. Här ger psykologen Anders Rydell råd för att det ska gå bra att komma tillbaka till jobbet.

TOPPLISTA