Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Svårt för tillfällig chef att prata lön

Svårt för tillfällig chef att prata lön

Foto: Tetmc/Thinkstock. (Personerna på bilden har inget med texten att göra)

Från och med 2016 ska lönerna på högskolor och universitet sättas med hjälp av lönesättande samtal. Medarbetaren ska i ett direkt möte med chefen komma överens om en lämplig lön. Problemet på institutionerna är att medarbetarna turas om att vara chef.

Arbetsgivarverket och Saco har kommit överens om att från 2016 ska lönesättande samtal vara huvudregel för hur lönerna förhandlas inom hela statsförvaltningen, även på universitet och högskolor – om inte de lokala parterna kommer överens om något annat.

Det lönesättande samtalet genomförs varje år och ska ge medarbetaren en större chans att påverka den egna lönen, samtidigt som det tvingar chefen att redovisa orsakerna till lönenivåerna. Men på högskolorna har det nya sättet att förhandla löner tagits emot lite olika.

Jan O Lindér är universitetslektor och Saco-ordförande på Chalmers. Han ser positivt på de lönesättande samtalen.

– Vi har testat det här i flera steg. Första året på biblioteket ochen av institutionerna. Andra året, 2015, var det flera institutioner och nästa år, 2016, så kör vi hela Chalmers, säger han.

Enligt Jan O Lindér har cheferna fått en omfattande utbildning inför uppdraget, och även en kortare repetitionsutbildning i år. Ett problem för högskolorna är att chefskapet på institutionerna är ett extrauppdrag som ligger utanför den egna forskningen eller undervisningen.

– Chefskapet är ofta en extrauppgift i några år. Forskare och lärare har normalt chefsuppdraget på deltid. Det första samtalet kan ju ta någon timme och så ska de under några månader boka in kanske trettio sådana samtal. Det kan ge ett visst motstånd.

Saco och Chalmers har tagit fram partsgemensam information till alla. Chalmers inbjuder alla anställda till informationsmöten om hur de lönesättande samtalen ska gå till. Nu har man på Chalmers medarbetarsamtal under hösten och lönesättande samtal i januari. Sacos rekommendation är att varje medarbetare har rätt till två lönesättande samtal. Men många tycker att det tar tid, och om man kommer överens vid första samtalet, behövs inte det andra.

– Det bästa med de lönesättande samtalen är väl att man måste ha medarbetarsamtal. De krävs för att kunna bedöma prestationerna. Vissa har inte haft det på flera år, och nu tvingas den kontakten fram. Det blir inte högre löner, men bättre fungerande chefer och högre aktivitet, säger Jan O Lindér.

I Umeå är många bekymrade över hur de lönesättande samtalen ska fungera i praktiken. Barbro Biström, vice ordförande i Saco-S-rådet, pekar på problemen.

– Det ena är att cheferna hela tiden byts ut. Man är chef i tre år för att sedan komma tillbaka och vara vanlig kollega. Det andra är att vi har väldigt stora institutioner, med mer än 100 anställda. Man rekommenderar ju egentligen inte att en chef har lönesättande samtal med mer än 20 medarbetare. För att kunna veta vad de gör kan man ju inte ha alltför många. För att klara den uppgiften skulle det krävas att många fler chefer tillsattes.

Hon poängterar också att cheferna på institutionerna är semiprofessionella. De nya prefekterna får en utbildning, men den innehåller massor med andra saker och de har inte tid att lära sig allt vad det innebär att vara chef.

– Och så ska det göras om vart tredje år. Några har till och med sagt att de slutar om de lönesättande samtalen införs. Kön till prefektuppdragen är redan ganska kort, säger hon.

Medarbetarsamtal har man haft i flera år, och de är bra, tycker Barbro Biström. Det är bra att prata med sin chef om hur arbetet går och vad man presterar.

– Det svåra för de semiprofessionella cheferna är just den där lönesättningen. Ena året ska jag sätta din lön, och nästa år ska du sätta min.

Sture Henckel

1 KOMMENTAR

  1. Det finns en mycket enkel lösning på problemet. Inför professionella chefer på institutioner! Det borde borga för att andra delar som arbetsmiljöarbete kanske fockså utförs enligt intentionerna och det vore inte en sekund för tidigt.

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Här får hemmajobbarna 30 minuter friskvård om dagen

0
Medarbetarna på fackförbundet DIK har rätt till 30 minuter friskvård om dagen. Den nytillträdda vd:n Johanna Lindell vill sända en signal att det är viktigt att komma ut i friska luften.
Claes Kilgren, Joakim Skeppling och Benny Andersson är aktiva i Sveriges Ingenjörer i Region Stockholm respektive Simrishamns kommun

De är trötta på låga ingenjörslöner i kommuner och regioner

0
Kopplingen mellan lön och prestation är svag i kommuner och regioner och det är svårt att få upp lönerna, menar några förtroendevalda ingenjörer.

Viktigast att ingen kollega blir felbehandlad

0
Tibor Muhi arbetar fackligt i Stockholms stad. Det bästa med jobbet är att se till att allt går rätt till och finnas där den dag någon behöver stöd från facket. 

”På FOI finns jobben som inte finns någon annanstans”

0
Stora satsningar på försvaret leder till fler uppdrag för FOI – Totalförsvarets forskningsinstitut.  Över 140 personer ska rekryteras i år – en utmaning när allt färre forskare i Sverige är svenska medborgare.

Hållbar industri i fokus för LTU-satsning

0
LTU satsar 28 miljoner kronor i Creaternity, ett program där man med hjälp av digital teknik och nya affärsmodeller söker vägar för en hållbar industri.

”Ingenjörer behövs inom vården”

0
Som ingenjör på en akutklinik kan Louise Davidsson vara med och bidra till förbättringar i vården.

Ingenjörer som jobbar hemma tappar känslan av gemenskap

0
Åttio procent av medlemmarna i Sveriges Ingenjörer arbetar under coronapandemin helt eller delvis hemma. 58 procent har till viss del tappat känslan av gemenskap. Det visar en undersökning från Sveriges Ingenjörer.
Motorfabriken i Skövde

Seger för facken vid Volvo i Skövde

2
Hösten 2019 fick Volvo Cars Skövdefabrik beskedet att de skulle ingå i ett nytt förbränningsmotorbolag och att de inte skulle tillverka elmotorer. Men facken gav inte upp och i december 2020 ändrades beslutet.
Nicolas Jacquemot

Så ökar du din sociala kompetens på jobbet

0
I en ny bok lär Nicolas Jacquemot ut hur man skapar bra relationer med personer man träffar varje dag.     

Sandvik erbjuder anställda att gå ned i tid

0
Facket sa nej. Nu erbjuds vissa anställda vid Sandvik Materials Technology att på frivillig basis skriva på individuella avtal om att gå ned i arbetstid.

VI REKOMMENDERAR

”Jag är missnöjd med min nya lön, vad gör jag?”

2
Sveriges Ingenjörers ombudsman tipsar om hur du tar makten över löneprocessen.

TOPPLISTA