Ingenjörerna ser positiva förändringar inom Ericsson

0
1716
Foto: Ericsson/Pressbild
Foto: Ericsson/Pressbild

Ericsson redovisar en förlust före skatt på 12,8 miljarder kronor för första kvartalet. Resultatet är sämre än väntat men Per Norlander, ordförande för Sveriges Ingenjörer på Ericsson, ser en positiv förändring inom företaget och pratar om en kulturrevolution.

Ericssons kostnads- och effektiviseringsprogram som i höstas innebar att 1500 anställda i Sveriges tvingades att lämna företaget ger inte tillräckliga effekter. Det budskapet var tydligt när vd Börje Ekholm presenterade resultatet från det första kvartalet 2017.

Men i flera intervjuer, bland annat till TT och Dagens Industri, förklarar Börje Ekholm att han inte förbereder några nya stora varsel. Han pratar i stället om strukturella förändringar, framför allt inom områdena IT och Cloud där förlusterna är störst.

Per Norlander, ordförande för Sveriges Ingenjörer på Ericsson, är också optimistisk och tror inte att vi kommer att få se några nya stora neddragningar på Ericsson.

Per Norlander. Foto: Ingenjören
Per Norlander. Foto: Ingenjören

Vår vd har varit tydlig med att han inte är någon anhängare av stora uppsägningspaket. Jag upplever också starkt att det finns en ny insikt hos Ericssons ledning att de stora varselpaketen har varit skadliga för företaget, säger Per Norlander.

Han har i tidigare intervjuer uttryckt oro över att företagskulturen på Ericsson under flera år har utvecklats negativt.

Nu ser vi en förändring. Man skulle kunna kalla det för en kulturrevolution. Den nya ledningen pratar om problemen på riktigt och hur man ska lösa dem. Det är faktiskt så grundläggande att företaget har fått ett bättre ledarskap, säger Per Norlander.

Han påpekar också, precis som Börje Ekholm, att inte hela företaget går dåligt.
Vissa delar går bättre och andra sämre. Det är viktigt att framhålla att Ericsson inte är något genomsjukt företag, säger Per Norlander.

Som ordförande för ingenjörerna ser och hör Per Norlander också en ny inställning hos medarbetarna.

Tusentals ingenjörer på Ericsson börjar se förändringar och känner en nytändning. Det här gör dem mer motiverade, de känner att de tillåts påverka mer och resultatet blir därför också bättre. Vi har fått en väldigt bra dialog med ledningen och de anställda ser hur den nya vd:n engagerar sig, säger han.

Ett exempel är Börje Ekholms veckomejl som går ut till alla anställa varje vecka. Där reflekterar han över vad hans ser och vad han vill förändra.

Det handlar om spaningar kring vår kultur och hur vi jobbar tillsammans. Det har fått många anställda att vakna till och det har blivit ett mejl som man tycker är värt att läsa. Många känner sig också inbjuda och uppmuntrade att svara och på det här sättet finns det nu en dialog mellan vd:n och de anställda. Det här är väldigt positivt, säger Per Norlander.

Karin Virgin

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Emils algoritm grundade 18-åringarnas techbolag

För den som behöver köpa en dator eller telefon kan det vara svårt att veta vilken modell som passar de behov man har. Det gav några gymnasiekillar i Jönköping en affärsidé.
Usb-minne

Se upp med vad du sparar – kan vara stöld av företagshemligheter

Sparar du programkod, någon ritning eller en kundlista? Om arbetsgivaren anklagar dig för att ha stulit företagshemligheter kan det bli dyrt. 

Karriären inte slut efter utbrändheten

Sofia Wahling drabbades av utmattning på sitt första jobb. Det fick henne att tänka om. Idag är hon på ett jobb där hon trivs och mår bra. Här delar hon med sig av sina bästa råd.
Johan Westerman, Stockholms universitet

Ny studie: Den som byter jobb ofta lär sig mer

Det är inte bara lönen som ofta höjs när vi byter jobb. Vi lär oss också mer, visar en ny studie. Och det är som tydligast för personer mellan 40 och 55 år. 

Akademikernas ordförande på Volvo: ”Jag vill inte vara med om det här igen”

– Det är inte en hållbar lösning att lägga ett större varsel var tionde år för att företaget behöver ny kompetens, säger Anna Margitin, Akademikerföreningens ordförande på Volvo Cars.
Övervakning

Övervakning på jobbet ökar – också i Sverige

Allt fler arbetsgivare kollar vad anställda skriver i mejl, om de tittar på Youtube eller byter fönster under Teams-mötet. Nu behöver anställda och fack få koll på vad som sker, menar it-experten Mattias Beijmo.

Risk för fler tvister om Las förändras

Helene Robson, chefsjurist på Sveriges Ingenjörer, varnar för fler tvister på arbetsmarknaden om det blir förändringar i Lagen om anställningsskydd.

”Har jag rätt till avdrag för hemmakontoret?”

Se till att din arbetsgivare tillhandahåller den utrustning du behöver. Det är den bästa lösningen enligt Skatteverkets expert.
Annica Norlenius

140 på GKN Aerospace tar erbjudande om avgångsvederlag 

I juni meddelade GKN Aerospace i Trollhättan att var sjätte tjänst, 350 av 2 100, måste bort. För att inte bara yngre ska få sluta har facket och företaget kommit överens om att ha frivilligavtal.

”De största tekniska genombrotten är också våra största utmaningar”

Ingenjörer som yrkesgrupp har haft en avgörande roll i den svenska samhällsutvecklingen. Nu kommer en ny bok som sätter ingenjören i sitt historiska sammanhang.