Chefer lär sig leda innovatörer

0
1785

Den här veckan påbörjade 24 ingenjörer en kurs i konsten att leda innovationsarbete. En särskild poäng med kursens upplägg är att deltagarna kommer från en mängd olika sorters företag, något som ger en stor bredd av erfarenheter för alla deltagare att ta del av.

Kursdeltagarna i kursen Leda Innovation samlades på en kursgård i Sigtuna i måndags, för den första av tre moduler. De nästföljande kommer i oktober och november. Anders Hallgren som arbetar med just innovationsfrågor på Sveriges Ingenjörer har varit med och tagit fram den.

Anders Hallgren
Anders Hallgren

– Kursen är egentligen en Spinoff från vårt projekt Idélandet Sverige, säger han. Kursen riktar sig till medlemmar i chefsposition som jobbar med innovation. Tanken är att de som går kursen ska kunna hjälpa varandra genom att bidra med sina egna erfarenheter.

Många sorters företag är representerade. Några exempel är forskningsinstitutioner, Fjällräven, Sony Mobile och Astra Zeneca. Anders Hallgren tyckte sig se att de som kom till första kurstillfället var laddade.

– Det finns kurser om innovation, men desto färre kurser om hur man leder innovationsarbete. Vi hittade Handelshögskolans kommersiella del, Stockholm School of Economics, som har vana att sätta ihop avancerade kurser av det här slaget.

Ingemar Larsson, senior projektledare på Axis Communications AB som främst är känt som tillverkare av övervakningskameror, jobbar till vardags med att leda utvecklingsprojekt för nya produkter. Han tyckte att han kunde se att många av de andra kursdeltagarna hade liknande innovationsutmaningar oavsett vilken typ av industri de kom från.

Ingemar Larsson. Foto: Sveriges Ingenjörer
Ingemar Larsson. Foto: Sveriges Ingenjörer

– Alla deltagarna arbetade med att leda innovationsprojekt, säger han. De var bland annat tekniker, managers och utvecklingschefer. Affärsnyttan är viktig, och en vanlig fråga är ju hur den innovationsinsats man funderar på kommer att betala sig, jämfört med en annan satsning, säger han.

Han uppskattar också bredden av olika erfarenheter hos dem som går kursen och hoppas på ett bestående nätverk även efter kursen.

Lena Norman på SEB jobbar med strategiska managementfrågor inom IT. Hon ser innovationer som mycket viktiga för bankerna som möter en hårdare regelstyrning efter finanskrisen och en marknad där nya konkurrenter skär ut vissa lönsamma delar.

Lena Norman. Foto: Sveriges Ingenjörer
Lena Norman. Foto: Sveriges Ingenjörer

Hon berömmer kursens upplägg.

– Det är inte bara föreläsningar. Man kan nästan säga att vi samskapar den här kursen. Vi har jobbat i mindre grupper med så kallade reflekterande team, där var och en i gruppen beskriver sin utmaning inom innovationsledning. De andra lyssnar först, men går sedan in och reflekterar. Det gör att var och en får höra flera nya perspektiv på sin egen utmaning.

Hon berättar också att kursdeltagarna i de senare träffarna kommer att gå ännu djupare in i varandras erfarenheter. De ska bland annat får ”skugga” en av de andra, det vill säga gå bredvid i den andra personens arbete under en tid. Själv funderar hon på att bjuda in en kurskollega till ett ledningsmöte.

Anders Hallgren är nöjd med hur kursen startade.

– Vi ser det här som en medlemsförmån. Det här är första kursen. I vår, i februari, kommer vi att ha en uppföljare.

Den kostar en del, 45 000 kronor, men det är ändå väsentligt mycket billigare än det skulle ha blivit utan Sveriges Ingenjörers arrangemang.

– Intresset för kursen har hittills varit stort, säger Anders Hallgren. Vi hoppas och räknar med att kunna hålla fler sådana här kurser i framtiden.

Sture Henckel

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Ingenjören som hoppade av ekorrhjulet 

Stress, krav och en proppfull almanacka. Civilingenjören Anders Gustafsson tröttnade på ekorrhjulet och började skala ner antalet måsten. Till slut flyttade han med sambo och fyra barn för att driva självhushåll på en gård...
Studenter i labb

Så ökar och minskar olika ingenjörsinriktningar

Vissa ingenjörsinriktningar växer. Andra - som kemiteknik och elektroteknik - dalar medan ytterligare andra ligger stabilt. Här är statistiken.

Har du rätt lön? 14 tips för att söka i statistiken

Anna Ihrfors Wikström, statistiker på Sveriges Ingenjörer, tipsar om hur man söker i Saco lönesök för att få fram relevant lönestatistik – inför lönesamtalet eller ett nytt jobb.
Claes Trolle, Eva-Britt Pers-Anderson, Lars Kiesel och Ann-Sofie Sandberg.

Ingenjörerna som jobbar efter 67

Hur är det att jobba efter att man fyllt 67? Vi frågade fyra ingenjörer som är 67+ och fortfarande jobbar.

Anställda får byta semestertillägg mot semesterdagar

Ingenjörer i Region Västerbotten kan nu ta ut sitt semestertillägg i form av dagar istället för pengar. Detta är något som facket länge kämpat för.

Volvoingenjörerna oroas för mer maktkamp och mindre verkstad

Akademikerna vid Volvo Cars är oroliga för sysselsättningen i Sverige men också att förlora den företagskultur som har varit nyckeln till de stora framgångarna för företaget.
Hjärna där batteriet är slut

Nio tips för att få energin att räcka

Hjärnan gör av med 20 procent av vår energi - så det är inte konstigt om uppmärksamheten och orken tar slut på jobbet. Tänk därför på att ta hand om sig själv och hjärnan. Här är nio tips.
Styrelsen för Sveriges Ingenjörer i distrikt Örebro

AI populärt ämne i distrikt Örebro

Sveriges Ingenjörer i distrikt Örebro har valt ny styrelse, men räknar med att utöka den under året. Bland aktiviteterna är AI populärt och ämnet lär dyka upp i programmet också under 2020.

Ingenjörer behöver bättre kompetens i arbetsmiljö

Var finns eldsjälarna som brinner för att ingenjörer ska lära sig mer om arbetsmiljö i sin utbildning? Nu är det dags att nominera kandidater till Levipriset som Sveriges Ingenjörer delar ut.

Chalmers måste spara 250 miljoner kronor

Skenande pensionskostnader i kombination med låga räntor tvingar Chalmers att spara 250 miljoner kronor fram till 2022. Hur det ska gå till är ännu inte klart.