Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Ingenjören Philip Stankovski: "Fler startups borde teckna kollektivavtal"

Philip Stankovski: ”Fler startups borde teckna kollektivavtal”

Hur har det senaste året i förbundsstyrelsen varit och vilka är de stora utmaningarna framöver? Ingenjören har frågat Philip Stankovski som suttit i Sveriges Ingenjörers förbundsstyrelse i snart ett år.

Philip Stankovski blev invald som ny medlem i förbundsstyrelsen vid förra årets fullmäktigemöte. Han är medgrundare och vd för IT-företaget Auranest och har varit medlem i förbundet allt sedan studenttiden. De senaste åren har han varit aktiv i Sveriges Ingenjörer på distriktsnivå.

Hur har det första året i förbundsstyrelsen varit?

– Det har varit intressant. Som ny är det många långsiktiga frågor att sätta sig in i. Det är kul att jobba med det som är kärnan i demokratin, att ta del av medlemmarnas tankar och förslag genom de motioner de lämnar in. En viktig uppgift för oss i förbundsstyrelsen är att adressera rätt saker och göra bra prioriteringar på både lång och kort sikt.

Vad tror du att du har bidragit med i styrelsearbetet?

– Jag råkar ju även ha ett arbetsgivarperspektiv och många av våra medlemmar startar egna företag. Jag tycker att det är viktigt att förbundet kan vara ett stöd för dem och jag tror att vi kan bli bättre på att se till att nystartade bolag tecknar kollektivavtal. Det är enormt administrativt befriande för nya verksamheter att  få färdiga definierade processer och verktyg. Det är ju dessutom ofta våra medlemmar som startar dessa nya verksamheter ska vi komma ihåg. Här finns det mycket spännande vi skulle kunna göra för att stötta våra medlemmar som jobbar i nystartade företag.

Vilka är de stora utmaningarna framöver?

– På kort sikt, medvetenheten om att vi är i slutet av en högkonjunktur och att vi under det närmaste året behöver se till att vi har rätt beredskap för att hantera en lågkonjunktur. Att våra trygghetsprodukter och stöd fungerar som de ska för medlemmarna är en hygienfaktor. På längre sikt så handlar det om att våra medlemmar spelar en viktig roll i utvecklingen och digitaliseringen av samhället och det är viktigt att se till att de får betalt för det värde de skapar. Det måste synas i löneutvecklingen också. En annan viktig fråga är medlemsrekrytering. Hur ser vi till att permanenta det momentum som vi byggt upp genom anslagen för särskilda insatser som gett goda resultat i rekryteringen av nya medlemmar?

Vilka lärdomar har du fått under ditt första år i förbundsstyrelsen?

– En viktig lärdom är att det  tar tid att förändra beteenden. Vi som förbund har höga och fina målsättningar, men man får vara ödmjuk för att det tar tid innan man ser effekten av de beslut som fattas. Ett beslut är inte målet, det är bara starten på processen. Jag tycker att vi har en styrelse där det verkligen är högt i tak, där vi kan resonera kring frågor och belysa dem ur olika perspektiv. Här kan vi med våra olika bakgrunder och erfarenheter hjälpas åt att vända på argumenten så att vi fattar informerade och aktiva beslut.

Vad tänker du om nästa år?

– Jag hoppas att jag kan komma ut mer och besöka arbetsplatser. Förbundet är en extremt heterogen mix av drygt 150 000 medlemmar och jag är nyfiken på de grupper som sällan syns och hörs. För mig är det viktigt att förstå den mosaiken så att vi i styrelsen tar tillvara på de olika intressen som finns.

Anna Nyström

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

IT, finans, bygg och kemi

Rekordlåg arbetslöshet – men skillnad mellan inriktningarna

0
Arbetslösheten bland Sveriges Ingenjörers medlemmar är nu nere på 1,0 procent – den näst lägsta nivån på tio år. Men arbetslösheten skiljer sig mellan olika inriktningar och för vissa har den svängt mycket under pandemin.   
Ingenjörsfullmäktige 2021

Hittills: 17 listor ställer upp i Ingenjörsvalet

0
I vår är det val till Ingenjörsfullmäktige och den 15 februari är det deadline för att registrera listor till valet. Hittills har 16 listor anmält sig och nu kan enskilda ingenjörer också ställa upp i valet. 

Så svarar du chefen som nobbar ditt lönekrav

0
För att lyckas med lönesamtalet är det viktigt att fundera på vad chefen kommer att svara på ditt lönekrav. Läs om ombudsmannens tips för hur du bemöter chefens argument.

“Varför existerar dåligt ledarskap fortfarande?”

0
Varför finns det så många dåliga chefer, trots all kunskap vi har om ledarskap? Det är en fråga som vi borde diskutera mer, menar professor Anders Örtenblad.
Pengar, KTH, Ericsson

Lön, antagningspoäng och att jobbet inte känns kul – det här läste flest 2021

0
Vad säger jag när chefen nobbar mitt lönekrav? Är det ett problem att Ericsson vill överge fasta arbetsplatser? Varför krävdes det en ingenjör för att avslöja bluffen i Allra?

Nu ska arbetsgivarna avgöra vad som är friskvård

0
Nu ska arbetsgivarna själva bestämma hur friskvårdsbidraget ska användas. Men det blir inte fritt fram för vad som helst. Reglerna har inte förändrats. 

Cykelförmån och avdrag för jobb på annan ort – här är nya lagarna 2022

0
Den 1 januari 2022 trädde en rad lagändringar i kraft. Här är åtta som påverkar arbetslivet.
Frost

Goda helger önskar Ingenjören! Vi är tillbaka 10 januari

0
Nu gör vi uppehåll, men är tillbaka igen den 10 januari.

Min kollega är lat – vad ska jag göra?

1
Vad gör man med kollegor som inte engagerar sig, som levererar i sista minuten och gör bara exakt det som förväntas? Så här svarar psykologen.
Unga ingenjörer

Nästan fem gånger fler ingenjörer examineras i dag än i slutet av 70-talet

12
För 40 år sedan examinerades 1 500 ingenjörer per år. Nu är antalet 7 300.   

VI REKOMMENDERAR

Man som slappnar av framför julgran

Så gör du för att stressa ner i jul

1
Låt inte julen bli ytterligare en stressfaktor. Här ger experterna sina bästa tips för att stressa ner i jul - och för att slippa stressa när du börjar jobba igen.

TOPPLISTA