Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Ingenjören Philip Stankovski: "Fler startups borde teckna kollektivavtal"

Philip Stankovski: ”Fler startups borde teckna kollektivavtal”

Hur har det senaste året i förbundsstyrelsen varit och vilka är de stora utmaningarna framöver? Ingenjören har frågat Philip Stankovski som suttit i Sveriges Ingenjörers förbundsstyrelse i snart ett år.

Philip Stankovski blev invald som ny medlem i förbundsstyrelsen vid förra årets fullmäktigemöte. Han är medgrundare och vd för IT-företaget Auranest och har varit medlem i förbundet allt sedan studenttiden. De senaste åren har han varit aktiv i Sveriges Ingenjörer på distriktsnivå.

Hur har det första året i förbundsstyrelsen varit?

– Det har varit intressant. Som ny är det många långsiktiga frågor att sätta sig in i. Det är kul att jobba med det som är kärnan i demokratin, att ta del av medlemmarnas tankar och förslag genom de motioner de lämnar in. En viktig uppgift för oss i förbundsstyrelsen är att adressera rätt saker och göra bra prioriteringar på både lång och kort sikt.

Vad tror du att du har bidragit med i styrelsearbetet?

– Jag råkar ju även ha ett arbetsgivarperspektiv och många av våra medlemmar startar egna företag. Jag tycker att det är viktigt att förbundet kan vara ett stöd för dem och jag tror att vi kan bli bättre på att se till att nystartade bolag tecknar kollektivavtal. Det är enormt administrativt befriande för nya verksamheter att  få färdiga definierade processer och verktyg. Det är ju dessutom ofta våra medlemmar som startar dessa nya verksamheter ska vi komma ihåg. Här finns det mycket spännande vi skulle kunna göra för att stötta våra medlemmar som jobbar i nystartade företag.

Vilka är de stora utmaningarna framöver?

– På kort sikt, medvetenheten om att vi är i slutet av en högkonjunktur och att vi under det närmaste året behöver se till att vi har rätt beredskap för att hantera en lågkonjunktur. Att våra trygghetsprodukter och stöd fungerar som de ska för medlemmarna är en hygienfaktor. På längre sikt så handlar det om att våra medlemmar spelar en viktig roll i utvecklingen och digitaliseringen av samhället och det är viktigt att se till att de får betalt för det värde de skapar. Det måste synas i löneutvecklingen också. En annan viktig fråga är medlemsrekrytering. Hur ser vi till att permanenta det momentum som vi byggt upp genom anslagen för särskilda insatser som gett goda resultat i rekryteringen av nya medlemmar?

Vilka lärdomar har du fått under ditt första år i förbundsstyrelsen?

– En viktig lärdom är att det  tar tid att förändra beteenden. Vi som förbund har höga och fina målsättningar, men man får vara ödmjuk för att det tar tid innan man ser effekten av de beslut som fattas. Ett beslut är inte målet, det är bara starten på processen. Jag tycker att vi har en styrelse där det verkligen är högt i tak, där vi kan resonera kring frågor och belysa dem ur olika perspektiv. Här kan vi med våra olika bakgrunder och erfarenheter hjälpas åt att vända på argumenten så att vi fattar informerade och aktiva beslut.

Vad tänker du om nästa år?

– Jag hoppas att jag kan komma ut mer och besöka arbetsplatser. Förbundet är en extremt heterogen mix av drygt 150 000 medlemmar och jag är nyfiken på de grupper som sällan syns och hörs. För mig är det viktigt att förstå den mosaiken så att vi i styrelsen tar tillvara på de olika intressen som finns.

Anna Nyström

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

”Hur gör jag om jag blir sjuk på semestern?”

0
Varför ska du sjukanmäla dig om du blir sjuk på semestern? Och kan din chef kräva att du har koll på jobbmejlen när du är ledig? Så här säger förbundsjuristen.
Studenter på KTH

Färre nyexade ingenjörer hade jobb i oktober

0
Hur har det gått för nyexaminerade ingenjörer att få jobb under pandemin? Klart sämre än året innan, visar statistik från UKÄ. Samtidigt kan det finnas fler förklaringar bakom.

Jag är omplacerad – kan jag tacka nej?

0
Kan min arbetsgivare omplacera mig till en mindre kvalificerad tjänst? Får jag då behålla min lön? Vad händer om jag tackar nej? Ullika Dalén, förbundsjurist på Sveriges Ingenjörer, reder ut vad som gäller.

Satsningar på lön och karriär – så lockar regionerna ingenjörer

0
Särskilda lönesatsningar och möjlighet till fler karriärvägar har blivit nödvändiga för att regionerna ska klara att rekrytera ingenjörer.

Mer pengar till forskning när MDH blir universitet

1
Anslagen till forskningen kommer i det närmaste att fördubblas när Mälardalens högskola blir universitet.

Därför vill (relativt många) kvinnliga ingenjörer jobba i offentlig sektor

2
Andelen kvinnor bland ingenjörerna är lägst i privat sektor. Högst ligger kommunerna, följt av stat, region och högskola. Att kvinnor attraheras av offentlig sektor har sina förklaringar.

Distans eller kontor – måste alla följa samma regler?

1
Maral Babapour Chafi får årets Levipris för forskning om aktivitetsbaserade kontor. Nu forskar hon om hur vi bäst kombinerar arbete på kontor och distans.

Blunda inte för misstagen – men se upp med fallgroparna

0
Hur hanterar du fel och misstag på din arbetsplats? Att ta ansvar är viktigt, men se upp för fallgroparna. 

Över 20 000 i studiebidrag – för alla som jobbat

16
20 458 kronor i studiebidrag per månad under ett år. Det ska alla som jobbat i åtta år kunna få från vårterminen 2023 - även de som inte har kollektivavtal.

Nya grepp krävs för att säkra kompetensen i norr

0
Grönt stål, batteritillverkning och satsning på vätgas. Så här jobbar företagen för att säkra kompetensen för framtiden.

VI REKOMMENDERAR

IT, finans, bygg och kemi

Så skiljer sig ingenjörers löner mellan branscherna

4
I vilka branscher tjänar ingenjörer mest? Inom IT, bygg, telekom – eller bank? Här är statistik över det relativa löneläget för ingenjörer inom 16 branschavtal.

TOPPLISTA