Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Arbetsliv Akut läge ökar intresset för att jobba med förändring

Akut läge ökar intresset för att jobba med förändring

Tvärnit i ekonomin har inneburit kris i många företag, men även tid att jobba med förändring. Det konstaterar David Andersson, ingenjör och förändringskonsult, som nu har mer att göra än någonsin.

David Andersson är civilingenjör inom produktion och logistik. Han har lång erfarenhet av att  utveckla företag, bland annat inom Produktionslyftet, och driver sedan drygt ett år tillbaka konsultbyrån Borand som har sin bas i Tenhult i Småland.

Parallellt med sitt företag är han även engagerad i Den första ingenjören där han hjälper företag som ser behov av att satsa på ingenjörskompetens.

Nu är läget akut

Precis som många andra konsulter och småföretagare drabbades han i våras av corona-effekten, och såg kalendern tömmas på bokningar.

– Allt försvann i almanackan, det blev helt tomt och jag blev förstås orolig för hur det skulle gå. Men jag hade lite tur och kunde dra igång ett projekt som var planerat till hösten redan nu och sedan har fler uppdrag trillat in, berättar han.

De som hör av sig nu är företag som han kontaktat tidigare, som varit intresserade men som då hade fullt upp i produktion och inte tid att göra några större utvecklingsprojekt. Nu är läget dock ett helt annat.

– Det handlar både om att de har tid, men framför allt om att läget är akut, konstaterar han.

Behöver jobba smartare

Både i sitt arbete inom Produktionslyftet och Den första ingenjören har David Andersson fokus på företagsutveckling – att hjälpa företag att se hur de kan utveckla sina strategier och arbetssätt så att de kan jobba smartare och möta nya kundkrav. Många verksamheter som växer snabbt kommer ofta till en gräns då de behöver tänka nytt kring organisation och arbetssätt. Det är inte ovanligt att vd:n, som ofta är ägaren, är involverad i stora delar av verksamheten.

För att komma vidare behöver man organisera sig smartare, styra upp sina processer, fördela ansvar och kanske ta in ny kompetens. I vissa fall handlar det om att se över flödet i verksamheten, ta bort onödigt arbete, dubbelarbete och flaskhalsar så att man kan frigöra resurser för att utveckla företaget.

Just nu kan det till exempel handla om att hitta nya kunder.

– Många saknar säljvana, de har ingen säljorganisation eller marknadsavdelning utan har haft en trogen kundkrets som de levererat till. Men nu måste de ut och sälja för att få in nya kunder. Då kan inte vd:n vara produktionschef och truckförare samtidigt.

Redo för distanslösningar

Restriktioner kring resande och möten innebär förstås en utmaning när man arbetar som konsult. David Andersson konstaterar att det är viktigt att träffa företag på plats för att lära känna verksamheten och själv bilda sig en uppfattning av hur arbetet fungerar i praktiken, men i dagsläget åker han enbart ut för att träffa nya företag.

I vanliga fall brukar David Andersson även planera in heldagar med workshops för alla anställda, men nu har han fått tänka till hur man kan göra detta mer på distans.

– Det blir ett annat upplägg med kortare digitala möten för utbildning och frågor, och mer arbete mellan träffarna. Tekniken har ju funnits tidigare också, men nu är företag mer mottagliga för distanslösningar och det funkar väldigt bra, förklarar han.

Gör något bra av krisen

David Andersson konstaterar att många har behövt göra denna resa tidigare, men att krisen ställt allt på sin spets. För många blir det ett tillfälle att stanna upp och fundera över vad man vill ha ut av sin verksamhet, vad man som ägare eller vd egentligen brinner för och bör fokusera på.

– Jag har ju haft en hel del tur att uppdragen trillat in, säger David Andersson. Men jag tror att den mentala inställningen är viktig –  att se till att vända krisen till något positivt och hitta strategier för att göra något bra av den.

Anna Nyström

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Sveriges Ingenjörer på Ericsson: ”Inte nu igen”

0
Efter invasionen av Ukraina har Ericsson sökt och beviljats tillstånd för export till Ryssland. Men bolaget har hävdat att exporten upphört.  Det har fått Sveriges Ingenjörer på Ericsson att reagera med besvikelse.
Ingenjörer i riksdagen 2022

Fler ingenjörer i riksdagen efter valet

0
De senaste två mandatperioderna har 12–13 av riksdagens 349 ledamöter varit ingenjörer. Nu har antalet ökat till minst 18 – och alla partier har minst en ledamot som är ingenjör.

Här är de 21 vanligaste frågorna om omställningsstudiestödet

0
Från den 1 oktober kan du söka stöd för att börja plugga nästa år med upp till 80 procent av lönen. Sveriges Ingenjörers förhandlingschef Camilla Frankelius svara på 21 frågor om hur stödet fungerar.

Så söker du omställningsstudiestödet – en guide i sex steg

0
Den 1 oktober öppnar ansökan för att söka omställningsstudiestödet. Ingenjören  guidar dig i sex steg genom ansökningsprocessen. 

När Volvo Cars ställer om måste ingenjörerna ställa om

0
Om åtta år ska Volvo Cars inte längre göra bilar med förbränningsmotorer. För många ingenjörer på Volvo krävs att de kompetensutvecklar sig för att klara framtidens produktion och utvecklingsarbete.

8 av 10 unga ingenjörer vill bli chef

0
Bland ingenjörer under 40 år kan 80 procent tänka sig att bli chef. Det finns tecken på att den administrativa belastningen på chefer har minskat men fler pressas av oklara förväntningar och orealistiska mål.
V-huset LTH

Så skiljer andelen kvinnliga professorer mellan högskolorna – och inriktningarna

0
19,4 procent av professorerna inom teknik i Sverige är kvinnor. Här är statistiken och kommentarer från Lund, Jönköping och Högskolan Väst.  

Se upp så att flextiden inte blir en arbetsmiljöfälla

0
Flextid är en uppskattad förmån, men det finns också risker. Läs på hur avtalet är tänkt att tillämpas på din arbetsplats och var vaksam på hur mycket du egentligen jobbar.

Myndigheter med växtvärk – så här gör de för att hantera den 

0
Flera statliga myndigheter ligger i startgroparna för en kraftig tillväxt. Tusentals nya medarbetare ska anställas – och en stor del är ingenjörer.
Kraftledningar

Sveriges Ingenjörer Syd och Väst: Ta ställning för ett elprisområde

1
Sveriges Ingenjörer bör ta ställning för att Sverige bara ska ha ett elprisområde. Det föreslår Sveriges Ingenjörer Syd och Väst i en av de 39 motioner som kommit in till Ingenjörsfullmäktige.

INGENJÖRSKARRIÄR

VI REKOMMENDERAR

Borde man prata mer om lön på arbetsplatsen?

3
Kan öppna löner vara ett sätt att öka pressen på arbetsgivaren att höja lönerna? Sveriges Ingenjörers förhandlingsexpert ger sin syn på saken.

TOPPLISTA