Medlemstidning för Sveriges Ingenjörer
Hem Ingenjören "Innovation har gått från nice to have till must have"

”Innovation har gått från nice to have till must have”

Samla in idéer från hela företaget, mindre fokus på kortsiktiga kvartalsrapporter och gör analyser av hur förändringar i omvärlden påverkar affärerna. Det är några av nycklarna som krävs för att företag ska lyckas ta sig igenom krisen med bibehållen innovationskraft, menar Sofie Lindblom, innovationsexpert.

Hur har innovationskraften i Sverige påverkats under pandemin? Och vad måste företag, men också anställda, göra annorlunda i framtiden. Ingenjören frågade Sofie Lindblom, expert på innovationsprocesser och tidigare global innovationschef på Spotify.

Sofie Lindblom medverkar i ett samtal om innovation vid årets utbildning av Polhempriset. Läs mer och anmäl dig här.

Sofie Lindblom

Ålder: 30 år
Utbildning: Civilingenjör i medieteknik vid Linköpings tekniska högskola
Intraprenör: Ett antal olika roller på Spotify som så småningom ledde fram till rollen som global innovationschef
Entreprenör: Lämnade Spotify för att hoppa rakt ut i entreprenörsvärlden. Startade tillsammans med andra företaget Ideation360 som har byggt en plattform för att samla in idéer och koordinera innovationsprocesser, i kombination med en utbildning- och konsultverksamhet.
Utlandserfarenhet: Pluggade delar av utbildningen utomlands, bland annat i Singapore och USA. Har även jobbat utomlands i Frankrike och Australien.
Gör nu: Klev av Ideation360 vid årsskiftet och driver nu eget bolag där hon stöttar organisationer i sina innovationssatsningar och föreläser.

Du som är innovationsexpert, förklara vad innovation egentligen är?

– Här finns det många uppsättningar av definitioner. Ofta gör vi misstaget att endast associera innovation med de stora banbrytande uppfinningarna som förändrar hela branscher eller samhällen. Med den definitionen blir det ganska svårt att som individ eller företag ens närma sig de här frågorna. För att bryta ner det kan man se innovation som nya idéer som skapar värde i ett sammanhang. Till exempel en ny process som spar tid för medarbetare eller en ny tjänst kopplat till produkten som gör den tillgänglig för fler kunder.

För att ta Sverige snabbt ur krisen, vad behöver företagen fokusera på?

– Det har blivit tydligt att man inte kan fortsätta att stirra på sina kvartalsrapporter som använder en kostnadsmodell för att mäta lönsamhet. Vi behöver förstå den underliggande förklaringen till varför det svänger som det gör. Företag behöver lägga örat mot rälsen för att få fram svaren på tre frågor. 1. Vad händer i omvärlden? 2. Hur påverkar förändringarna våra kunders behov? 3. Hur ser teknikutvecklingen ut i vår bransch eller vårt område?

Men kan man leda företag utan att granska kvartalsrapporter?

– Det kan man förstås inte men fokus måste flytta från backspegeln till vindrutan. Det sägs att styrelsearbete till 80 procent handlar om att titta i backspegeln och 20 procent om att titta framåt. Med den förändringstakt vi ser kan man tycka att det borde vara tvärtom?

Hur tar man omvärldensanalyserna vidare till en innovationsprocess?

– Företagen behöver bygga muskler för att systematiskt testa nya idéer. Grundbyggstenarna för att få till detta kan sammanfattas i fyra delar: 1. En innovationsprocess, 2. Tid att driva processen, 3. Budget att göra små experiment och 4. En styrmodell som beslutar vilka idéer man går vidare med.

Vilken brukar vara den största utmaningen?

Sofie Lindblom driver nu eget bolag där hon stöttar organisationer i sina innovationssatsningar och föreläser i ämnet.

– För alla organisationer brukar det vara tid som ofta kallas  ”Innovator’s Dilemma”. En lösning kan vara att sprida sitt fokus på tre horisonter. 1. Företagets kärnaffär, 2. Kontinuerlig förbättring av kärnaffären, 3. Den framtida möjliga kärnaffären. För en långsiktig framgångsrik verksamhet är det är jätteviktigt att man klarar att jobba med de tre horisonterna parallellt.

Vilka är dina bästa tips till företag för att få en innovationsprocess att fungera?

– Prata om de strategiska utmaningarna och se till att det finns ett forum för att dela idéer på hur man ska ta sig an dem. Det kan vara en så enkelt som en digital idétavla. Här är det viktigt att få med många olika perspektiv. Ofta glömmer man de medarbetare som arbetar närmast kunderna, deras idéer är ofta värdefulla. Kort och gott ”strössla” med idéer! Ta även fram en struktur för att gruppera, sortera och prioritera idéer för att sedan ta dem vidare ut i organisationen med ett tydligt fokus. De idéer som tidigt visar sig lovande kan då lyftas för att så småningom bli innovationer. En bra princip att ha i bakhuvudet är 100-10-1: 100 idéer leder till 10 koncept med kommersiell potential varav 1 lanseras med framgång.

Många ingenjörer som ruvar på en affärsidé har nappat på erbjudanden om avgångsvederlag för att förverkliga drömmen om att starta eget. Vilka är dina bästa tips?

– Först och främst, håll inte din idé för dig själv. Var inte så hemlig. Mitt råd är att dela idén med alla du känner som kan ge dig värdefull feedback. Förutom en bra idé krävs många olika hattar för att bygga ett bolag: juristhatten för att granska avtal, HR-hatten när du behöver rekrytera och marknadsföringshatten för att bygga ett varumärke. Ta också hjälp av hela det ekosystem som finns för företagare i Sverige, exempelvis Almi, Sting eller inkubatorerna som ofta finns i anslutning till Science Parks. Och kanske viktigast av allt. Hitta din första kund.

Lyssna på Sofie Lindblom

Den 11 november, under en livesändning på Sveriges Ingenjörers Youtubekanal, avslöjas vem som får årets Polhempris. Före prisutdelningen sker ett digitalt samtal med inbjudna gäster om hur Sverige fortsatt kan vara ett land med stark innovationskraft. Sofie Lindblom kommer att vara en gästerna under eventet.

Läs mer om programmet för Polhemprisutdelningen, vilka som medverkar och gör din anmälan här.

Karin Virgin

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!
Please enter your name here

SENASTE NYTT

Misslyckad satsning på att utbilda fler ingenjörer

2
Regeringens uppdrag till högskolorna att bygga ut ingenjörsutbildningarna har gett noll i resultat. På ingenjörsprogrammen utbildas nu färre studenter än innan.

”Ingen tar ansvar för arbetskraftsmigranterna”

2
Ingenjörer som kommer till Sverige för att arbeta står i många fall helt utan skydd, i stark beroendeställning till sin arbetsgivare – och ingen tar ansvar för deras situation.

Så söker du i årets lönestatistik

0
Nu är lönedatabasen Saco Lönesök uppdaterad med 70 000 ingenjörslöner. Läs tipsen om hur man söker i statistiken, och vad som är viktigt att tänka på just i år.   
Löneförhandling

9 snabba tips inför löneförhandlingen

0
I två artiklar i Dagens Industri ger Camilla Frankelius, förhandlingschef för Sveriges Ingenjörer, sina bästa tips inför och under lönesamtalet. Här är en sammanfattning av vad du behöver tänka på.
Ingenjörshuset

Osäkert om tillfällig höjning av medlemsavgiften slopas i förtid

17
I juli infördes den tillfälligt höjda medlemsavgiften till Sveriges Ingenjörer för att säkra inkomstförsäkringen under pandemin. Som längst ska höjningen pågå till december 2021, men om den kan avslutas tidigare är oklart.

Här får hemmajobbarna 30 minuter friskvård om dagen

1
Medarbetarna på fackförbundet DIK har rätt till 30 minuter friskvård om dagen. Den nytillträdda vd:n Johanna Lindell vill sända en signal att det är viktigt att komma ut i friska luften.
Claes Kilgren, Joakim Skeppling och Benny Andersson är aktiva i Sveriges Ingenjörer i Region Stockholm respektive Simrishamns kommun

De är trötta på låga ingenjörslöner i kommuner och regioner

0
Kopplingen mellan lön och prestation är svag i kommuner och regioner och det är svårt att få upp lönerna, menar några förtroendevalda ingenjörer.

Viktigast att ingen kollega blir felbehandlad

0
Tibor Muhi arbetar fackligt i Stockholms stad. Det bästa med jobbet är att se till att allt går rätt till och finnas där den dag någon behöver stöd från facket. 

”På FOI finns jobben som inte finns någon annanstans”

1
Stora satsningar på försvaret leder till fler uppdrag för FOI – Totalförsvarets forskningsinstitut.  Över 140 personer ska rekryteras i år – en utmaning när allt färre forskare i Sverige är svenska medborgare.

Hållbar industri i fokus för LTU-satsning

0
LTU satsar 28 miljoner kronor i Creaternity, ett program där man med hjälp av digital teknik och nya affärsmodeller söker vägar för en hållbar industri.

VI REKOMMENDERAR

Tänk på det här när du sommarjobbar

0
Att få problem med oschyssta arbetsgivare på sommarjobbet är som tur är ganska ovanligt för teknologer. ”Men då och då dyker det upp problem”,...

TOPPLISTA