Löner, påverkan och ingenjörers intressen fick dem att starta förening

0
1165
Tilda Brage och Arman Kamali
Tilda Brage och Arman Kamali har dragit igång lokala fackliga föreningar på sina arbetsplatser.

I år har 1 500 ingenjörer som inte haft någon facklig företrädare på sin arbetsplats fått det. Vi frågade tre av dem som dragit igång en lokal facklig förening varför de gjorde det. Svaren handlar om löner, att påverka och att göra ingenjörers behov synliga.

Henrik Larsson (ej med på bild) är elektronisk designer på 3M i Värnamo och ordförande för akademikerföreningen där. Han och hans kollegor startade föreningen när företaget började växa och sedan blev uppköpt av 3M.

– Vi insåg att besluten skulle fattas längre bort, att det inte längre skulle vara lika smidigt att bara gå in till chefen. Det fanns en viss oro.

Så hur har det gått?

– Det har gått bättre än om vi inte haft en förening. Vi har kunnat påverka så att vi fått mer av en löneprocess och inte en budget som sätts i USA (där 3M har sitt säte), att få företaget att anpassa sig efter den svenska löneprocessen.

Henrik Larsson säger att det kan vara tuffa förhandlingar, men att man skiljer på sak och person.

– Vi kan vara oense men efter mötet blir det inga negativa följder, så det är positivt.

Det råd han vill ge andra som startar en förening är att vara flera.

– Det är bra att gå ihop och driva saker tillsammans. Och att samarbeta med andra fackklubbar på företaget. Där har vi vårt bästa stöd faktiskt.

Tilda BrageOckså Tilda Brage, teknisk lantmätare, som är ordförande för den nybildade Sveriges Ingenjörer-föreningen för anställda i Lunds kommun, tycker att det är bra att vara en förening med en styrelse, i stället för att ha kontaktpersoner, som man hade i Lund tidigare.

– Är man fler hinner man mer och man får en helt annan input, olika synsätt. Det är också roligare och man får ett annat kontaktnät.

Kontaktpersonerna fanns förut på tekniska förvaltningen och stadsbyggnadsförvaltningen, men den nya föreningen omfattar medlemmar oavsett vilken förvaltning de jobbar på. Och föreningen kunde starta för att intresset helt enkelt blev större – både för att sitta i styrelsen och för hur facket kan påverka.

Så vad vill ni göra?

– Mycket är så klart runt löneprocessen, att förstå den, hur den går till och varför. Det vet inte medlemmarna. Vi kan också ge mer information till medlemmarna om vad som händer, eftersom vi får mer information själva. Och vi får vara med på samverkansmöten på tre förvaltningar och då slår det vi säger hårdare.

Man kommer också att titta på om det finns ”snedsitsar” – orättvist låga löner, och om man i så fall kan påverka dem, även om lönerna är individuella.

Många har aldrig suttit i en styrelse eller varit fackligt aktiva tidigare, så nu i november kommer en ombudsman från Sveriges Ingenjörer att ha en introduktionskurs för styrelsen och flera ska också gå facklig grundkurs.

Arman Kamali Arman Kamali var tidigare ordförande för akademikerföreningen på Peab. Men i maj bytte han jobb och blev platschef på NCC i Göteborg. Där fanns det kontaktpersoner för Sveriges Ingenjörer men ingen förening, så han drog igång en.

– Vi är många anställda akademiker och ingenjörer på NCC. Det är viktigt att företaget lyssnar på oss och att vi är synliga och närvarande, på samma sätt som andra förbund är. Vi har även våra egna behov och intressen att bevaka, säger han.

Arman Kamali tycker att det gör skillnad att arbetsgivaren behöver MBL-förhandla till exempel lönerevisioner och tillsättningen av chefsroller. Han tycker också att företaget har nytta av akademikerföreningen. Bland annat när människor söker jobb på företaget och frågar akademikerföreningen hur de upplever arbetsgivaren.

– Ibland finns ett missnöje i organisationen, då kan arbetsgivaren ta hjälp av oss och komma fram till vad man ska göra. Vi är med och jobbar för att lagkänslan på företaget generellt ska bli bättre, att vi ska gå mot samma mål tillsammans. Det uppnår vi bäst på lika villkor.

Karin Thorsell

Se en film om vad en akademikerförening gör:

LÄMNA EN KOMMENTAR

Please enter your comment!

Redaktionen förbehåller sig rätten att granska och redigera kommentarer. Publicering sker efter att inlägget granskats. Skriv gärna kort, håll god ton och håll dig till ämnet. Vi publicerar inte kommentarer med personangrepp. Kommentarsfältet stängs 21 dagar efter artikelns publiceringsdag.

Please enter your name here

SENASTE NYTT

Coachning

Ingenjörer coachas om allt från kroppslukt till starka sidor

Inom idrott kan en coach utmana och peppa människor att utvecklas. Och samma sak gäller i karriären. Genom frågor och att läsa mellan raderna kan coachen guida till väldigt skilda insikter – från kroppslukt...

Byggnadsingenjörer för krisberedskap efterlyses

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB, efterlyser byggnadsingenjörer som kan tänka sig att ingå i den nationella beredskapsstyrkan. Det är en satsning för att förstärka beredskapen vid exempelvis naturkatastrofer eller terrordåd. Tidigare var verksamhetsområdet Sök...

På GKN Aerospace har ett poängsystem ersatt löneboxarna

GKN Aerospace i Trollhättan har sedan länge övergett systemet med löneboxar för att istället satsa på en lönestruktur som synliggör medarbetarens kompetens, prestation och utveckling. De stora fördelarna är ökad transparens, mer konstruktiva dialoger...
Ordmoln med kompetenser

Här är de vanligaste orden när arbetsgivare söker ingenjörer

Nästan hälften av platsannonserna där arbetsgivare söker ingenjörer har med kravet på eftergymnasial examen. Och runt en fjärdedel efterfrågar att ingenjören är driven eller samarbetsvillig. Det visar en genomgång av över 700 platsannonser. Det är...

Besvärliga anställda ger chefer problem som de inte kan lösa

De flesta har säkert haft kolleger som på något sätt utgör ett problem. Forskaren Kristina Sutter Beime har doktorerat på ”avvikande anställda” och sorterat dem i fyra kategorier. En av dem ger cheferna en...

Gränslöst arbete utmanar arbetsmiljöarbetet

Otydligt ansvar, minskat inflytande och bristande samverkan. I internationella företag där medarbetarna är spridda över nationsgränserna kan det vara svårt att driva ett systematiskt arbetsmiljöarbete. Det framkommer av den förstudie om arbetsmiljö i internationella...
Domare håller upp rött kort

Studie ska visa ohövligt beteende bland ingenjörer

Nu i dagarna skickas en enkät om ohövlighet i arbetslivet ut till 5 000 medlemmar i Sveriges Ingenjörer. Studien är ett samarbete mellan Lunds Universitet och Sveriges Ingenjörer och ska visa hur vardagliga, negativa beteenden...

”Distriktens uppdrag behöver bli tydligare”

Familjedag, teknikläger och nätverksträffar. Sveriges Ingenjörers distrikt i Skåne präglas av ett stort engagemang för ingenjörsyrket. Med sex nya medlemmar i styrelsen och många aktiviteter på agendan ser ordförande Håkan Gül fram emot nästa...

Uppsagda tjänstemän kan få studiestöd

Ekonomiskt stöd som ger 70 procent av lönen för den som blivit uppsagd. Det är ett av flera nya villkor i omställningsavtalet för privatanställda tjänstemän som börjar gälla nu. PTK och Svenskt Näringsliv har kommit...
Skakar hand på jobbintervju

Ingenjörer – tänk på det här på anställningsintervjun

Sedan i höstas kan medlemmar i Sveriges Ingenjörer få träna på anställningsintervjuer med professionella rekryterare. Här ger en av rekryterarna råd om vad du ska tänka på – och avslöjar vad många ingenjörer missar....